环境监测工作总结和工作计划
一.工作完成情况
1.公司内部审计
为确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性，根据20×××年度体系审核计划，在管理者代表的支持下，组织各部门内审员分别于20×××年3月和8月对公司内部和分厂的管理体系运行情况进行了内部审核。内审通过抽样共审核了5个顾客导向的过程、5个管理导向的过程和12个支持导向的过程。8月，公司内部审核发现43项一般不符合项和45项改进建议。在9月份的工厂内部审核中，* * *发现了34项一般不符合项和8项改进建议。其中，不符合项较多的流程是设备/工装管理、人力资源、采购流程和分析改进，主要体现在以下几个方面:设备维修处理的及时性和有效性不完全；人员培训和教育、职位描述不完善；采购物资符合性验证的管理过程没有体现对供应商的有效管理；原材料、工艺、成品检验、客户反馈等。分析不透彻，改进不及时、不到位。通过公司内部审核，确认质量/环境/HSF管理体系已建立并按各体系的标准要求实施，能满足顾客的要求。
6月，11，进行汽车产品的过程审核和产品审核，达到目标要求；
内审总结:三个体系的运行是适当的、充分的和有效的。但是，有必要加强设备/工装管理、人力资源管理以及分析和改进的完整性。总的来说，还有许多不足之处，我们必须继续努力改进。
附件1:公司内审问题分布及改进情况
附件2:分厂内审问题分布及改善情况
2.对公司第二方客户的审计
积极响应客户要求，在规定时间内完成客户资料提交，陪同客户现场审核，记录问题并跟进后续整改，接受本年度客户质量、环境或其他要求的独立/现场审核，完成客户要求范围内的相应要求和问题。毕竟双方审核时间比较紧，抽样有一定局限性，所以只发现部分问题。各部门应在今后的体系运行过程中加强监督和自检，以更好地满足公司和相关方的要求。
附件:20×××年第二方客户审计管理台账
3.对公司第三方客户的审计
20××. 5.30-5.31，XX认证机构对公司ISO 9001/ISO 14001体系运行情况进行了为期两天的正式审核。在各部门的配合下，顺利完成了审核工作，最终审核机构出具了4项一般不符合项和5项改进建议。问题出在审计上。6月，我们成功获得了ISO 9001/ISO 14001的第一份监督审核证书。
附件:ISO 9001 &；ISO14001外部审计问题的改进
20××.9.9XX认证机构在正式评审前对公司TS16949体系运行情况进行了初步评审，提出了6个需要改进的问题。问题在正式评审前得到有效改善。20××. 9.27-9.29，认证机构进行了为期三天的正式审核，在各部门的配合下，审核工作顺利完成。最终，审核机构出具了四份一般不符合项报告(分布在控制计划管理过程、设备管理过程、原材料检验过程、磁化过程等过程控制中。)和22条一般性改进建议。相关不符合报告在65，438+0个月内对认证机构进行了改进和取证，并在20年内将其返还给认证机构但由于时间和抽样方式相对集中，认证审核中发现的问题并不都是问题，有些问题(如供应商品控能力的提升；公司检验检测人员对产品的国家标准和五大工具的应用不够了解，培训管理有待加强；汽车产品工艺标准评审的改进措施没有落实，大家还是需要自我检查，不断改进。
附件:TS16949外部审计问题改进
4.供应商环境报告的更新
由于各个供应商提供的环保报告的有效时间节奏不一致，因此需要定期搜索供应商的环保报告，并通知供应商提交即将到期的报告。在20×××年内，要求供应商提交68份更新报告，能够满足客户的要求。
5.公司日常系统维护和6S检查
为了更好地促进公司体系的运行，对各部门的关键职能流程进行随机抽样检查，在改进计划的实施过程中发现了很多问题，如变更管理、客户投诉的改进管理、8天不良物料、质量异常(流程/成品)的改进报告等。另外，设备/工装的管理，汽车产品相关工艺文件的制定，工艺记录的执行。以上是系统运行中比较薄弱的环节，问题比较集中。按照公司的文件，定期检查生产现场的6S维护并不明显，但是持续的执行和检查自然会对员工形成制度约束。目前生产现场环境(在硬环境改善的情况下)比过去有了很大改善，人员素质也相对提高。但由于生产节奏、工作疲劳等因素，会反复出现一些问题，需要巡回检查。
6.其他事项和系统项目开发。
知识产权管理体系开发:建立了知识产权管理手册、知识产权管理制度、知识产权管理标准要求的13程序文件和37种相关表格，已送各部门领导审批。
职业健康安全管理体系的开发:与质量/环境/HSF管理体系整合，初步建立职业健康安全管理体系所需的程序文件和表格，待审批。
O 9001:2015和IATF/TS 16949: 20×××标准翻译工作:目前已培训学习。
IATF 羁O 9001: 2015标准、TS 16949: 20×××标准仍在编制中，还有6个总体质量/环境/HSF/职业健康安全管理文件待审批；
质量部签署的685份文件；完成质量周报19份；19份质量部每周工作总结，质量部考勤登记，工资计算；新供应商开发系统评价:1。
整理了供应商的技术质量协议，签了9份。后续工作已经交给小质好办了。
二、对当前工作的理解和认识
1.认清自己，按原则办事。
作为公司的内审员，找不到定位，就找不到工作的立足点、出发点和着力点，就找不到工作时的感觉。要做到公司制度的规范，就要符合各项管理制度的要求，与各部门做好沟通，有效把握所发挥的作用，把握工作尺度，做到管而不管，工作到位。
2.善于沟通协调。
对于内部、第二方和第三方审计异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，提供解决问题的对策，提供多种备选方案。方案一经确定，各责任部门要采取有效措施抓好落实，做好督促检查，反馈结果，全力做好协调工作。把握分寸，坚持原则，按规矩办事，不以人待物。对待同事要有礼貌，真诚，有感情。
3、要高效快捷，提高工作效率。
制度工作必须有强烈的时间意识，实事求是，要求责任部门在限定的整改时间内对不符合项进行改进。明确该做什么，先做什么。
4.注意自己的形象，树立好榜样。
系统工作作为公司整体的核心要素之一，必须加强自身修养，在生活中注重自我形象建设，同时在日常的系统维护中引导员工提高产品质量意识，从而降低产品的不良率。
第三，个人工作的不足与改进
1，提升专业能力
要想更改主要体系标准的版本，首先要学习专业知识，并灵活运用到公司的体系标准化工作中。
2.促进沟通和交流
提高独立的个人风格，促进与同事的沟通和交流。
3.加强团队合作。
在公司内审过程中，要改进以往单兵作战的工作方法，加强内审团队的团队协作和互助，发挥1+1 = 1111的效果。
4.总结经验，创新思路。
创新在公司发展中占据核心地位，是一个公司不断进步的灵魂。只有当我们公司的每个员工都发挥他的创新能力时，我们才能使我们的演讲者&；音频行业无止境，未来的工作任重道远。要不断加强个人素质，团结同事，为公司的发展做出自己的贡献！
第二章:安全环保部年度工作总结及新年计划。20××年，全国都在重视安全环保的发展，我们公司也感到压力倍增。在公司领导和安委会的领导下，在上级和相关业务部门的指导和支持下，在各部门同事的密切配合下，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行“五落实、五到位”的规定。以“安全生产、环境保护”为目标，致力于消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，狠抓公司安全环保的管理和监督，实现年初制定的年度安全生产目标。我公司20年来的安全环保工作总结如下:
一、年度工作回顾
(1)加强安全环保部内部建设，强化制度管理。
1，完善安全管理体系，工作目标和计划。在公司领导和公司安委会的指导下，我部从公司发展的角度明确职责，下发了《关于做好20年安全工作的决定》，明确了安全生产管理目标，制定了安全生产工作计划，为进一步规范安全生产管理奠定了良好的基础。
2.建立和完善安全环保部门的管理体系。其中包括:《公司安全管理制度汇编》和《安全生产检查制度》，明确了各级管理人员的安全生产职责，使安全环保管理人员有章可循，强化了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。
3.责成电厂按上级要求修改安全环保应急预案，但未能组织论证、细化检查和验收。
5.组织已建立的职业卫生管理机构，建立健全职业危害管理制度和登记档案，但未进行评价。
6.积极参与公司相关制度建设，积极配合公司增产增效，节能降耗，节约办公用品使用，减少接待用餐，减少接待用餐。
(二)加强目标管理，积极组织宣传活动。
1，我部积极配合上级要求，量化责任目标，深化安全生产和环境保护责任制工作。公司总经理与分管副总、分管副总及各单位、部门负责人签订安全生产目标责任书，坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层分解责任，使电厂安全责任分解到车间、落实到岗位、责任到人头。
2.在公司领导和电厂的支持下，针对20×××全国安全生产月“强化安全法治，确保安全生产”的主题，采取多种形式、多样化、全方位的宣传教育、培训学习和安全文化活动，取得了预期效果。
3.在公司领导和电厂的支持下，举办了以“践行绿色生活，从我做起”为主题的世界环保日活动，张贴标语60条，制作宣传栏1个，发放安全环保知识小册子100余份，组织了安全环保知识竞赛，增强了全体员工的安全环保意识。
(三)在隐患排查的基础上开展一次安全生产大检查。
1，我部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月组织两次全公司安全生产大检查，将安全生产大检查常态化融入安全监管实践，在项目施工区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查，着力落实措施，治理隐患，扩大监管范围，消除安全监管盲区和死角。全年，* * *组织开展安全专项检查16次，排查整改安全隐患270余处。