伊利集团的核心竞争力是什么?

伊利集团的核心竞争力是“企业文化”

一个公司的核心是企业文化,竞争力也是企业文化。一个有自己文化的公司,就像一棵有自己根的大树一样稳扎稳打,员工有向心力,会让这个庞大的企业群体在社会上更有凝聚力和向心力。

伊利的企业文化(更多内容)

价值

◆伊利愿景:引领中国乳业打造世界品牌。

◆伊利的使命:不断创新,追求人类健康生活。

◆伊利核心价值观

健康——健康兴旺,基业长青

伊利人(人)、效率(效能)、创新(改造)、责任(责任)、团队(诚信)。

风格

◆伊利企业风格

积极主动、勤奋进取

积极、合作、务实、及时、专注、细致。

◆伊利风格三字经:

勤奋合作。

务实高效。

* * *专注而严谨

战略愿景

◆伊利的核心管理思想

1,顾客至上

消费者是伊利的父母。

社会是伊利生存发展的平台。

股东是伊利事业的坚实后盾。

合作方是伊利的商业伙伴。

员工是伊利长久成功的根本保证。

2.质量为本

奉献“卓越品质”,享受健康生活。

为消费者提供100%安全,100%健康的优质产品。

◆伊利战略定位

专注乳业,做乳业专家。

立足中国,放眼世界。

◆伊利发展观

做一个常青企业

先做强,再做大。

创新成就成功。

学会赢得明天。

◆伊利的市场竞争观

“直面竞争”是生命力,“领先一步”是法宝,“* * *共同成长”是主题。

经营

◆管理思想

精准管理:标准、准确、严格、高效。

管理每一个方面,精确到每一个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一条总则”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留人。

“两个基本点”:既要用人的力量,也要用人的智慧。

三部曲:信任、约束和成长

◆产品理念

伊利将“优秀产品”奉献给消费者。

优秀的产品=人文+品质+自然+健康+创新。

◆品牌理念

1,品牌就是价值

2.伊利品牌建设目标:“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度;盈利性、可扩展性和可持续性)

3.伊利品牌建设路线:从产品品牌到企业品牌,从行业品牌到社会品牌,从中国品牌到世界品牌。

4、伊利品牌建设规则:

一个中心:伊利品牌的精髓——帮助你实现梦想

两个基本点:品牌基础建设和品牌推广。

三大纪律:坚守诚信,保证质量,形象一致。

四个基本原则:面向消费者、个性化、品牌细分和延伸。

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全,100%健康的优质产品。

◆服务理念

每一条线都是服务行业,每一环都是服务链条。每个人都是服务提供者。

真诚,有爱心,细心,耐心,舒服。

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

行为

◆管理者的职业规范

1,塑造良好的性格——“六字箴言”:信、诚、诚、敬、严、行

2、练技能——四个“力”并重:思考力、决策力、执行力、感染力。

3、带好团队——六个“要”和六个“不要”:一定要把握好方向,不要被琐事缠住;善于合理授权,不要独揽大权;要明确制度,不能一蹴而就;敢于承担责任,不推卸责任;公正严明,不感情用事;要知道人善其职,任人唯贤是有用的,不要嫉妒贤人,任人唯亲。

◆员工职业规范

1,道德品质

亿利人的道德宣言:先做亿利人,再做亿利事。

想要做出好的产品,首先要塑造自己的性格。

伊利人的四大“基本原则”:忠诚、真诚、勤奋、节俭。

2.人际沟通

“十二点法”:外表优雅,多微笑。

多听少说。

多表扬,少怀疑。

量大脾气小。

答应慢一点,行动快一点。

多一些自省,少一些批判。

3.人生哲学

一颗感恩的心:用欣赏的眼光看待一件事,你会看到很多优点,用批评的眼光,你会看到无数的缺点。记住:你选择什么样的心态,你就选择什么样的生活;

⑵命运是你的自我形象:思想决定行为,行为形成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。命运是你的自我形象,你之所以能,是因为相信它;我们之所以成功,是因为我们决心要成功。记住:改变命运,从改变思想开始;

(3)物竞天择,适者生存:人生如逆水行舟,不进则退。残酷的竞争无处不在;勇敢者面对危机,强者享受竞争。记住:在恐惧中兢兢业业,在激烈的竞争中脱颖而出;

(4)优秀是一种习惯,自信是一种培养:任何限制都是从内心开始的。平凡不是因为能力不足,而是因为你有一颗平凡的心,没有做好每一件事的习惯。坚强的人是发自内心的,自信是靠培养的。信念就是力量,怀疑只会限制能力,自信就是力量。没有天生的自信,只有不断培养的自信。记住:不要为失败找原因,要为成功找方法;不要说“我不能”,而要说“我会努力的”。

永不放弃:一个人最大的破产是绝望,最大的财富是希望。所以成功和毅力在一起,强者带着压力走,永不放弃。

4.工作作风

停止一切空谈

立即采取行动

做好每一个细节

相信你的团队。

不断重塑自己

人才观

伊利人力资源管理的“一条总原则”:以德选人、用才用人、按需培养人才、信任留人;

伊利人力资源管理的“两个基本点”:既要用人的力量,又要用人的智慧;

伊利人力资源管理三部曲:信任、约束、成长。信任是前提,约束是保障,成长是归宿。

选人:以德为先,以才为先。

用人:汰弱留强,以用人;发现人才,用好人才,人尽其才,才尽其用;能干的人往上走,平平的人退让,平庸的人往下走。

育人:修内补外培养人才;每个人都被训练,每个人都训练人。

绩效考核:以绩效为基础,公平透明。

薪酬激励:以岗定薪,激发潜力。

伊利理念

◆伊利企业风格

积极主动、勤奋进取

积极、合作、务实、及时、专注、细致。

◆伊利风格三字经:

勤奋合作。

务实高效。

* * *专注而严谨

◆伊利的核心管理思想

1,顾客至上

消费者是伊利的父母。

社会是伊利生存发展的平台。

股东是伊利事业的坚实后盾。

合作方是伊利的商业伙伴。

员工是伊利长久成功的根本保证。

2.质量为本

奉献“卓越品质”,享受健康生活。

为消费者提供100%安全,100%健康的优质产品。

◆伊利战略定位

专注乳业,做乳业专家。

立足中国,放眼世界。

◆伊利发展观

做一个常青企业

先做强,再做大。

创新成就成功。

学会赢得明天。

◆伊利的市场竞争观

“直面竞争”是生命力,“领先一步”是法宝,“* * *共同成长”是主题。

伊利愿景引领中国乳业打造世界品牌。

伊利的使命是不断创新,追求人类的健康生活

伊利核心价值观

健康——健康兴旺,基业长青

伊利人(人)、效率(效能)、创新(改造)、责任(责任)、团队(诚信)。

◆管理思想

精准管理:标准、准确、严格、高效。

管理每一个方面,精确到每一个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一条总则”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留人。

“两个基本点”:既要用人的力量,也要用人的智慧。

三部曲:信任、约束和成长

◆产品理念

伊利将“优秀产品”奉献给消费者。

优秀的产品=人文+品质+自然+健康+创新。

◆品牌理念

1,品牌就是价值

2.伊利品牌建设目标:“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度;盈利性、可扩展性和可持续性)

3.伊利品牌建设路线:从产品品牌到企业品牌,从行业品牌到社会品牌,从中国品牌到世界品牌。

4、伊利品牌建设规则:

一个中心:伊利品牌的精髓——帮助你实现梦想

两个基本点:品牌基础建设和品牌推广。

三大纪律:坚守诚信,保证质量,形象一致。

四个基本原则:面向消费者、个性化、品牌细分和延伸。

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全,100%健康的优质产品。

◆服务理念

每一条线都是服务行业,每一环都是服务链条。每个人都是服务提供者。

真诚,有爱心,细心,耐心,舒服。

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

◆管理者的职业规范

1,塑造良好的性格——“六字箴言”:信、诚、诚、敬、严、行

2、练技能——四个“力”并重:思考力、决策力、执行力、感染力。

3、带好团队——六个“要”和六个“不要”:一定要把握好方向,不要被琐事缠住;善于合理授权,不要独揽大权;要明确制度,不能一蹴而就;敢于承担责任,不推卸责任;公正严明,不感情用事;要知道人善其职,任人唯贤是有用的,不要嫉妒贤人,任人唯亲。

◆员工职业规范

1,道德品质

亿利人的道德宣言:先做亿利人,再做亿利事。

想要做出好的产品,首先要塑造自己的性格。

伊利人的四大“基本原则”:忠诚、真诚、勤奋、节俭。

2.人际沟通

“十二点法”:外表优雅,多微笑。

多听少说。

多表扬,少怀疑。

量大脾气小。

答应慢一点,行动快一点。

多一些自省,少一些批判。

3.人生哲学

一颗感恩的心:用欣赏的眼光看待一件事,你会看到很多优点,用批评的眼光,你会看到无数的缺点。记住:你选择什么样的心态,你就选择什么样的生活;

⑵命运是你的自我形象:思想决定行为,行为形成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。命运是你的自我形象,你之所以能,是因为相信它;我们之所以成功,是因为我们决心要成功。记住:改变命运,从改变思想开始;

(3)物竞天择,适者生存:人生如逆水行舟,不进则退。残酷的竞争无处不在;勇敢者面对危机,强者享受竞争。记住:在恐惧中兢兢业业,在激烈的竞争中脱颖而出;

(4)优秀是一种习惯,自信是一种培养:任何限制都是从内心开始的。平凡不是因为能力不足,而是因为你有一颗平凡的心,没有做好每一件事的习惯。坚强的人是发自内心的,自信是靠培养的。信念就是力量,怀疑只会限制能力,自信就是力量。没有天生的自信,只有不断培养的自信。记住:不要为失败找原因,要为成功找方法;不要说“我不能”,而要说“我会努力的”。

永不放弃:一个人最大的破产是绝望,最大的财富是希望。所以成功和毅力在一起,强者带着压力走,永不放弃。

4.工作作风

停止一切空谈

立即采取行动

做好每一个细节

相信你的团队。

不断重塑自己

综上所述,如果伊利的团队没有企业文化,就像团队没有领导核心一样,战斗力自然不足。