千亿卫星产业园破产有什么教训？

我们可以从千亿卫星产业园的破产中吸取教训。最近深圳新安一号工业园有上千亿的项目，但还是没有逃脱倒闭的命运，让很多人落泪。价值1000亿美元的卫星工业园区的破产，在外人看来，就好像这座大楼即将倒塌。普通人很难想象如此巨大的工业园区如何能在短时间内变得空无一人，但在专家看来，意外其实蕴含着必然性。工业园死后破产是不争的事实。我们能做的就是从中吸取教训，避免这种结果。

首先，在受众的选择上，目标受众越小，你实现关键转折点的几率就越大，可以给客户提供足够的附加值，让他们感到快乐，给你带来回报。很多企业从一开始就制定了一个非常宏大的目标，但是这个目标的受众是一些高层人士。对于一些初创企业来说，接触这类人的机会很少。所以要尽可能的扩大他们的目标受众，产品定位受众越广，越有利于打破万事开头难的局面。

对于许多初创企业来说，中心任务是开发产品，并为目标受众提供价值。为此，我们应该分析真实的数据，然后尽快确定产品是否能给客户带来真正的价值。为了在公司变动时迅速行动，让团队的每一个成员都非常了解情况，保持团队的小规模是非常重要的。在这方面，可以使用一些专业工具来帮助所有团队成员了解情况，保持一致性，并专注于公司试图实现的单一目标。

然而，这些工具都不能取代定期会议。我们应该对每个人诚实，公开分析令人失望的情况，庆祝取得的成就。团队要热爱自己的工作，热爱自己服务的客户，才能成就非凡。

科技型公司的核心支柱要素包括愿景、品牌、商业计划书、知识产权、合同、财务管理、保密协议和公司章程。这些要旗帜鲜明，与时俱进，明确具体，付诸文字，成为公司的立身之本。所有这些都必须在一开始就仔细思考和建立，以便在实施和扩展过程中跟上变化。大多数投资者迟早会进行广泛的尽职调查，所以他们应该提前花一些时间为未来做准备。你可以从各个领域的专业人士那里获得帮助和建议，以确保你是经过深思熟虑的。应该记住，当有人向他们求助时，大多数人都非常愿意帮忙。