供应链企业之间的合作可能存在哪些知识产权问题？

供应链企业间的合作、知识产权归属以及后续的知识产权归属界定是重点，也是后续容易出现知识产权纠纷的聚集点。此外，还要注意知识产权的期限和责任。企业知识产权供应链管理是一个项目课题，特别是对于外包和OEM企业，需要对其知识产权做出详细的安排。

有效的供应链管理可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现利润增长；提供可预测的收入。

供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群；根据客户需求和企业的盈利能力，设计企业的物流网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；战略性地确定货源和采购，与供应商建立双赢的合作策略；建立整个供应链领域的信息系统；建立整个供应链的绩效考核标准。