中国药企未来的机会在哪里？
对比我国的数据，我国医药和医疗卫生服务业对GDP的贡献从过去的较低水平上升到2010年的5%左右。如果我们用10年左右的时间达到医药和医疗卫生服务占GDP的10%的水平，整个医疗卫生行业会得到非常良性的发展。按照这种假设，中国医疗健康产业未来成长性良好，发展空间巨大。当这一切成为现实，我们的医药行业会发生什么？这个问题值得思考。
目前，中国医药行业的发展主要有几大驱动力:
首先是经济增长，即GDP的增长和人均收入的不断提高。
二是人口结构老龄化，慢性病增多。特别是在我国大中城市，老龄化程度已经相当高，一些常见病、慢性病的发病率越来越接近发达国家水平。
第三，国家政策法规对医药行业发展的支持也很明显。在新医改的配套措施中，虽然药价、招标等部分政策对行业有不利影响，但整体来看，考虑到我国6543.8+03亿人口医保覆盖带来的市场增量，以及医保水平的逐步提升和公平，新医改对行业整体发展是有利的。目前国家也非常重视创新，“十二五”等产业振兴创新规划不断出台，提供了大量的资金支持。与此同时，工信部和商务部也出台了一系列政策，鼓励提高产业集中度、发展大企业和兼并重组。
机会不仅在国内，海外也有。医疗改革不仅在中国进行，在美国也在进行。奥巴马政府还鼓励使用更多的仿制药，这对中国企业来说也是一个巨大的商机。在过去的三年里，中国的制药企业已经开展了大量的国际化工作，而且中国的许多制药企业也在申请cGMP认证，ANDA的大量ANDA储备正在向美国申报。
我们来对比一下中国和美国的药企。目前国内医药龙头企业销售规模在6543.8+0亿-20亿美元之间，利润不到2亿美元。与辉瑞等美国企业600多亿美元的销售收入和80亿美元的利润规模相比，差距还是很明显的。在产品方面，中国企业还很难拿出一款可以称得上“一鸣惊人”的全球化产品。当然，这种差距与他们所处的发展阶段不同有关，但挑战与机遇并存。目前，许多跨国公司已经看到了这个机会，并正在增加在中国的投资。
在日化行业，我们不得不承认，在这个竞争激烈的市场，跨国公司是完全主导的。我们今天的大部分日常用品都来自宝洁、联合利华等公司。目前本土企业还在追赶，但份额在减少，处于劣势。原因有二:一是产品线的市场拓展策略，二是本土日化行业没有大的战略举措，但本土品牌已经被外资并购。
再来看汽车行业。在全球金融危机的背景下，中国成为全球最大的汽车市场，但合资企业仍占据着牢不可破的地位。这种情况的背后，其实是本土市场和外资企业的双赢。在外资企业最困难的时候，中国市场对他们的需求贡献很大。大众汽车在中国发展迅速，SAIC等一些国内优势企业也在进步，这是一个双赢的局面。当然，现在国家也在努力帮助国内企业自主创新，打造自主品牌。
未来中国的生物医药行业会怎么样？到目前为止，这仍然是一个问号。要回答这个问题，需要分析三种力量:跨国公司、本土民企和国企。中国医药集团、上海医药集团等老牌国企，有传统优势，也有国家政策倾斜和资金支持；复星医药是民营企业的代表。和其他民营企业一样，都想参与这个市场的竞争，最终形成跨国公司、国有企业、民营龙头企业的共赢局面。但游戏中任何一方要形成这样的局面都不会容易，需要付出巨大的努力。
作为中国本土企业，在发展战略上，我们认为营销网络的建设应该是首要任务。因为营销网络实际上是控制市场的能力，对市场参与程度和市场份额起着决定性的作用。二是研发创新。R&D创新最初以品牌仿制药和生物仿制药为主，同时兼顾小分子药物、单克隆抗体和疫苗的创新研发。第三是国际化。目前，跨国企业与本土企业合作的趋势不断上升，这不仅有助于提升国内仿制药产业水平，也将推动中国医药企业实现产业升级，加快国际化进程。例如，复星医药过去曾与一些欧盟公司合作，如西班牙的CHEMO和瑞士的Longsha。未来，我们将与更多的全球主流药企合作，共同开发中国市场。
要突出创新和国际化，规划未来发展方向，寻找标杆企业。从复星医药的角度来看，首先要关注强生作为一家全球性的制药公司，因为它也是一家产业多元化的企业。我们也关注辉瑞，因为它是一个强大的整合型企业。但从更现实的角度来看，我们也需要关注像TEVA这样专门生产仿制药的公司。TEVA是一家历史悠久的公司。自20世纪80年代开始研发仿制药，并逐步参与全球仿制药市场的并购。现在已经成为全球前十，是唯一一家以仿制药为主的公司。
我们看到TEVA用了10年，市值从10亿美元增长到400亿到500亿美元，成为全球第一家仿制药公司。(本文作者为复星医药集团董事长陈奇瑜)