如何写一个作家的商业计划
二。公司的组织结构和管理模式。人力资源规划。软件开发管理与市场策略。外部支持七。资本运作部分五、投资者的介入与退出一、投资建议二。投资者在公司经营管理中的地位和作用。资本退出第六节风险与对策。对策31怎么写，背景互联网金融行业还有很多细分行业可以切入和创新。去年想着转型，切入旅游金融行业。后来因为其他原因，不了了之，所以摘录了之前写的一些商业计划书，分享给大家。经过近两年的快速发展，行业催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐渐形成全国性、区域性寡头，整个行业竞争逐渐白热化，也充满了机会。整个行业的获客成本也被推到了一个非常高的水平。目前行业内获取一个投资用户的成本已经超过3000，而人均投资金额只有3到5万，这还没有算上用户的流失。所以，如果要获取1万个有效投资用户，营销成本就要超过3000万，这还没有考虑人员成本、房租等一些额外的费用。行业内的获客难，其实是盲目模仿和过度营销的结果。我们以和旅行社合作为出发点，给旅行社授信，定位80、90后这个追求自由快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，另一方面为他们理财，做旅游基金。为他们省钱方便他们出行。同时，后期开发app，切入旅游社交，设计高端线路，为用户量身定制旅游线路。2.行业分析目前整个p2p行业用户数量近200万，互联网金融用户数量已经超过1亿。据艾瑞统计，90%以上的互联网金融用户都是70后、80后、90后人群，而这些人不仅有互联网金融的习惯，更有超过60%的人是第一次做父母，因为在互联网金融行业竞争日益激烈的时候，行业内出现了很多创新，比如定位为初为人父、初为人母的宝宝钱包，定位为月光族的玖富手存，定位为高级白领的诺亚财富工人宝宝宝钱包是专门为初为人父母，有互联网理财习惯的用户设计的。它的定位是爱孩子的父母的情感营销。上线一个月，迅速收获超过65438+万注册用户。没有过多的营销推广，仅仅依靠朋友的推荐和病毒式营销。当他们快速积累用户后，未来就能切入母婴电商市场。
目前，现有的1亿互联网理财用户也是旅游市场的主要用户。据统计，超过70%的80后、90后每年旅游一次以上，而国内旅游市场现有市场份额近3万亿。超过50%的80后、90后消费者每年出游两次以上，这些用户群体信用环境良好，有一定的还款能力和意愿，包括目前的途牛。包括华夏银行在内，浦发银行也开始切入旅行社，与国内一些大型ota公司合作，对其用户进行授信。目前我国消费金融的市场发育程度不到30%，远低于欧美水平，而现在大量的房地产公司、电商公司、银行已经在布局，小心翼翼的开垦这片蓝海。据艾瑞咨询统计，2017年国内消费金融市场规模将达到27万亿。旅游消费金融会占据比较大的市场比重。3.我们的发展定位和其他互联网金融平台不一样。我们专注于旅游细分，相当一部分互联网理财用户，也是游客，通过旅游消费分阶段切入旅游行业，为大量旅行社增加额外收入，拓展市场，增加盈利点。同时，我们为旅游用户理财，管理资产，让他们的财富增值，可以方便他们接下来的行程，而我们的平台只是一个中介。后期开发高端旅游线路，为游客提供定制化服务，包括酒店、机票、导游、线路、活动，为vip用户提供高端服务。平台后期将开发app，增加旅游社交交友、自荐申请某旅行商等功能。通过社交的方式和时间的分享，大大增加旅行的趣味性，同时增加公司的品牌，增加客户的粘度和使用频率，沉淀大量的内容。中国旅游业经历了自助游和跟团游。目前大众已经达到了一定的富裕程度，所以更多的是追求精神体验，高端旅游，度假休闲，甚至这类旅行社。轻松活泼的出行方式将是未来的主流。我们计划一年内实现超过65438+1000亿元的营业额。以平均5000笔交易计算，我们需要实现20万笔以上的交易。前期主要是和旅行社合作，很容易扩大规模。后期除了旅游消费的阶段性产品，还可以针对旅行社和酒店的应收欠款设计金融产品，可以更好的渗透到旅游行业。
4.公司策划前期主要是开发手机微信，和旅行社合作，设计金融产品，组建营销团队。目前，移动互联网已经成为一种趋势，手机将人们与各种消费场景连接起来。我们利用手机微信，通过产品创新和新媒体营销获得流量和用户，通过这个产品连接所有旅行社。团队初期计划8-10人，包括与旅行社谈判的业务人员、新媒体运营、客户服务、金融产品设计、风控人员、美工技术人员等。5.在后期各业务板块的比例上，我们会设计高端的旅游线路，通过组团等全业务服务来增加新增利润，开发一个app，这个app会有旅游社交和社区分享的功能，通过积分体系和旅游币来鼓励用户的活跃度，积累的旅游币可以兑换一些户外用品，甚至奖励免费旅游。通过文字、图片、旅行日记的分享，平台内有大量的内容，可以通过微信、自媒体进行传播和营销。计划年内实现营业额1亿元，同时拥有10-20条自主设计的专属旅游线路，行程超过1000次，用户超过1万。同时引入风险投资进行A轮。然后拓展市场，包括组建自己的风控团队、催收团队、营销、品牌，与各旅游地产公司合作设计度假游等产品。希望在一年内保持收支平衡，占据一定的市场份额。并且能够持续盈利。6.盈利能力分析按照我们计划的654.38+0亿的交易额，4%的息差，我们从旅行社获得的毛利可以达到400万，定制线路按每人6000元计算，毛利率654.38+05%。毛利近90万。保守估计一年内收益可达500-10万。按照10PE计算，A轮引入风投，公司估值过亿。后期如果引进资本，会加速引进发展，拓展业务，特别是打通全国各地的旅行社。和途牛不同，我们是做旅游消费金融起家的，后期还可以整合线路提供增值服务。根据预测，我们可以在一年内达到盈亏平衡。相比国内ota公司，我们从一开始就有非常清晰的盈利模式，可以差异化竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。
后期业务板块还可以涉及与酒店、旅游地产、度假等项目合作，为用户创造额外价值，但暂时只是预期，其创收能力还无法预测。目前国内在线旅游公司对旅游行业的渗透率还没有超过10%，但在欧美国家已经超过50%，还有很大的提升空间。随着国内收入水平的不断提高，未来出境游和高端定制游将会爆发。其中，旅游消费金融、户外和度假旅游的市场份额将继续增加。未来十年，旅游业将是一个快速发展的行业。如何写一份商业计划书？项目总结你想每天在食堂吃那些味道一样的菜吗？难道你不想出去餐馆吃那些好吃但不安全的饭菜吗？你想和同学一起体验烹饪的神秘感觉吗？大学生厨房很合你的口味，让你从无聊和流浪中解脱出来。学生们只要买到自己喜欢的菜，这里就有完备的厨房设施和用餐设备，像家一样的厨房设备和餐厅设备一应俱全，营造了一个自由的空间。这是一家前所未有的店面，结构单一，集中出租房间和炉灶。它的结构是独特的。一个有四个炉子的厨房和一个餐厅组成一个单元。一个店铺可以由或多或少的单元组成，每个炉子可以在一定的用餐时间由几组顾客轮流使用。大学生厨房的成本相对较低。每台2000-2500元/年才可以在一个学期内收回成本，下半年的收入可以用来扩建设备设施。因为这个项目是专门针对大学生的饮食娱乐问题设计的，而且很多同学被调查，他们都很期待大学生厨房的开放，也很愿意尝试，并且表示每隔一段时间就会邀请朋友或者室友一起做饭。所以它的吸引力是无限的。每年的新生给大学生厨房增加了一个新的客源，所以会一直持续下去。其规模可大可小，前景可观，成本低廉。不一定随时可以模仿，所以要严格管理所有的工作，提高它的品味，在原有的基础上不断创新，不断从学生身上反思和改革，提高我们的竞争力。它的管理模式很简单，有内部管理和外部管理。外部管理主要是宣传和合理安排大中型出租；内部管理主要是给大学生厨房营造一个自由干净的氛围。
来大学生厨房和朋友一起享受烹饪吧！2.公司简介1。性质:大学生厨房是面向全体大学生出租厨房的服务项目。2.设备设施:大学生的厨房是以单元的形式存在的，每个单元都有厨房和餐厅。一个厨房有四个灶台，四套灶具和燃气灶，一个砧板，多套切菜工具，一个橱柜，里面菜、油、盐一应俱全，配有自来水，多个筐、桶等洗菜工具，几个油烟机；食堂里有五六张桌子，电风扇，饮水机，冰箱，消毒柜，电饭煲，随时提供热腾腾的饭菜。3.项目服务内容:大学生只要带着自己喜欢的菜来到大学生厨房，按照时间或规模交纳一定的租金，就可以在指定的灶台上做饭。一个厨房有四个炉子，可以同时做饭。中餐或晚餐时，一个炉子可以让几组学生连续做饭。这样一个单位的厨房，午饭时间(11: 00-2: 00)大约可以做28组学生(4个灶台/灶台)的饭菜。学生可以在离开前在这里吃，或者带出去吃。请自便。我们大学生的厨房也配有大冰箱。如果一个熟客有吃不完的菜或者剩菜需要储存，我们会帮他们储存。把它们密封起来放在一个封闭的篮子里，然后写下它们的名字或者其他标记，放进冰箱就可以了。但考虑到耗电量和冰箱的空间问题，如果存放超过一天，就要交2元/天的押金。4.项目目的:大学生厨房的出现，是我们这个群体深刻体会到，很多大学生抱怨食堂的饭菜每天都一样，味道不好吃，没有什么新意。也有同学认为外面餐厅的饭菜不卫生，油不够，价格也不低。在只有两个选择的情况下，除了抱怨，就只有抱怨了，于是我们想到了大学生厨房，既对大学生的口味，也锻炼了自己的动手能力。5.大学生厨房内部装修:学生可以创作以自由、舒适、环保为核心的设计。主要体现简约之美。大学生自己种的花草，O/S HOU GO NG/" T ARG E T = " _ B LAN K " B D S F I D = " 199 " > u B D S F I D =