农业创业计划

农业商业计划书有哪些需要注意的要点？以下是我给你推荐的农业创业计划书，希望你有所收获。

1，概述

要发展农业，改变农村面貌，就要走自主创业、创建特色新型农业企业的道路，兼顾农村、农民、农业企业的利益和发展。以龙虾养殖为起点，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓餐饮、立体养殖生态农业及其观光餐饮业、农产品深加工。最后，依靠科研创新，形成拥有一批自主知识产权、大量农产品生产和科研基地、大量销售网点和渠道、具有持续创新能力的产业集团。逐步拓展产业链，打造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光、农产品深加工品牌。

2.创业目的

以发展新型农业企业为目的，促进当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入是我们的职责。企业与当地农村和谐发展，共同形成富裕、文明、生态的社会主义新农村模式。

3、创业期望

3.1前期以个人或多人投资为主，逐步有条件吸收社会资金和风险投资谋求发展，最终实现股份制和上市运营。

3.2打造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光、农产品深加工品牌。

3.3通过自身发展并借助一些外部力量，逐步形成拥有多项自主知识产权、大量农产品生产和科研基地、大量销售网点和渠道、具有持续创新能力的产业集团。

4.项目推广介绍

4.1项目初期

4.1.1简介:淡水龙虾，小龙虾的学名，又名龙虾、龙虾、红虾。这种虾起源于南美洲，在第二次世界大战期间从日本引入中国。现已广泛分布于长江中下游地区。该虾属于温暖地带的淡水虾，适应性强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病、耐高温、耐缺氧，离开水数小时也不会死亡。虾仁肉质细嫩，营养丰富，含有人体必需的8种氨基酸，但脂肪含量低，含原肌球蛋白和副肌球蛋白较多，可食部分含量较高。深受国内消费者喜爱，出口量也不断增加，销售和收购价格不断上涨，养殖前景和效益看好。

4.1.2这个阶段是项目的启动阶段。这一阶段的主要任务是龙虾的养殖和销售，这是项目的初始阶段，也是最容易操作的阶段。

4.1.3所需资源:池塘3-5亩，有一定的龙虾养殖经验(通过外部学习和摸索后的养殖经验)，苗种(规格2.5-3厘米的虾，每亩15000-20000条鱼或自己养殖200斤苗种)，1-2个工人，一亩地。

4.1.4基金(单位:万元)

名称和金额备注

水面承包费2.0 5亩，池塘5年。

育苗饲料0.8自交

食物费2.0英镑

手工6.0 1.5工人5年

0.8虾池附属设施的其他费用

总计11.6

注:首次投资在25000-30000元之间。

4.1.5前景与效益:一般淡水龙虾亩产可达800斤，市场价保守估计每斤12元，即亩产0.96万元，五亩4.8万元，五年* * 24万元，减去成本11.6万元，利润65440

4.2龙虾观光和垂钓餐饮阶段

4.2.1理念:在养殖成功并有一定利润的时期(2年左右)，依托自身的养殖优势，在全市开设特色龙虾馆，打造绿色龙虾馆品牌。然后以餐饮为依托，推出了“乡下钓龙虾，城里吃龙虾”的销售模式，即组织客户到乡下免费钓龙虾，然后龙虾按斤出售，再回到城里在龙虾馆加工龙虾，带动餐饮。这样可以实现龙虾产销结合，解决客户短时间内(1天)的吃玩结合，获得较好的社会效益和经济效益。

4.2.2在此阶段，项目实现了从生产到销售的突破，可以快速扩大企业的影响力和收益。所以这个阶段是关键阶段，一定要在龙虾餐饮和餐饮文化上多下功夫，重点解决销售中遇到的问题。

4.3立体养殖生态农业及其旅游餐饮业阶段

4.3.1理念:在龙虾观光垂钓餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增加多种养殖类型，扩大规模，初步建立养殖与养殖相结合的立体农业。然后引入了“下乡采摘新鲜果蔬，捕捉新鲜鱼虾”的销售模式，即组织客户免费下乡参观一天或半天，采摘新鲜水果和鱼虾，然后将农产品销售出去。这样既可以扩大生态农业的规模，又可以实现农产品的产销结合，可以作为客户短期(1天)周末休闲农庄之旅的绝佳模式。

4.3.2现阶段实现了单品突破，但整体种植和销售没有大的突破。所以现阶段没有大的技术问题，一定要适当挖掘和储备一些管理人才，为下一步发展做准备。

4.4推广阶段

4.4.1概念:处于龙虾观光垂钓餐饮和立体养殖生态农业及其观光旅游餐阶段。

等酒业阶段成功，积累了一定资金，再扩大规模，有条件的在各大城市周边建立种养一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐步扩大产业规模，增加盈利点。

4.4.2这一阶段实现了产销由一点到多点的突破，是企业做强的关键一步。因此，现阶段要解决的关键问题是管理体系的建立、管理人员的选拔任用和企业品牌的提升。

4.5农产品深加工阶段

4.5.1理念:在龙虾观光垂钓餐饮阶段和立体养殖生态农业及其观光餐饮产业阶段成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极联系高校和农业科研院所，有选择地转化一些有市场前景的科技成果，做出深加工产品，改变企业的产品结构。

4.5.2在这一阶段，要实现从养殖业到企业生产的转变，从面向消费者的实时销售到企业订单销售的转变，实现管理理念和模式的转变。这个阶段在整个企业的发展中非常重要，是企业实现腾飞的关键阶段。现阶段的主要问题是如何顺利实现企业转型，如何转变经营理念，如何解决科技商品化问题，如何解决各类人才的储备和应用问题。

4.6依靠科学研究和不断创新阶段

4.6.1理念:在上述阶段取得一定成功后，有意识地引进科技人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新，形成一批具有自主知识产权和专利成果的项目。并不断提高企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产企业转变为科技研发企业。

4.6.2在这一阶段，实现企业性质的转变是企业实现可持续发展的重要一步。这个阶段主要解决如何实现企业性质转变的问题，如何实现科技企业化运营的问题，如何解决创新导向的问题。

5.摘要

结合我国南方经济发达地区农村土地撂荒，小龙虾市场需求上升，野生小龙虾产量逐年减少的情况，我认为本项目具有良好的发展前景和空间，具有经济性和社会性。前期适合在周边郊区有一些水的大中城市发展创业，后期可以根据创业者的能力、创业理想和条件逐步发展。

该项目的开发成功，前期可以起到一定的带动和示范作用，对农村建设和农村剩余劳动力转移也可以起到一定的作用。后期可在农产品产业结构调整、农民增收、农村面貌和生态环境改变、新农村建设等方面发挥强大作用。

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