郭杰的职业生涯

上世纪80年代和90年代初，郭杰在福州担任运动鞋总监，积累了丰富的工业生产、管理和运营经验。作为北京亚运会的国内赞助商，郭杰和他的公司成为中国体育营销领域的第一批开拓者。1990将亚运会赞助商获得的知识产权充分运用到其“九州行”运动鞋的销售和推广中，同时利用亚运会对当时中国的巨大影响，实现了赞助成本的分流和转化，创造了利用大型洲际运动会提升和跨越赞助品牌价值的经典案例。

从1995开始，郭杰就投资了福建红牛，福建红牛在他任职的十年间，一直位列全国销量前三。在福建红牛的日子里，结合红牛的运动基因，郭杰延续了中国早期体育营销的探索与实践。开创了中国大学生篮球三人联赛、世界冠军广场举重比赛、首届公开水域游泳锦标赛等项目。他支持二处实现了中国大学生首次征服珠穆朗玛峰，他创立了TBBA篮球娱乐品牌，延续至今。

近20年在产业领域的积累，为郭杰在当今中国体育文化产业的发展奠定了坚实的基础。

2.负责华彬

2002年，郭杰加入中国红牛母公司华彬集团，出任集团总裁。他还曾担任中国红牛副董事长，管理中国运动饮料第一品牌。在此期间，郭杰帮助中国红牛与全球最成熟的体育娱乐品牌——NBA签订了第一份战略合作协议。这一协议的签署，激励了国内众多企业摆脱赛事赞助的旧模式。同时，华彬的执掌经历也让郭杰从新的角度发展了他的营销理想和理念。

3.创造肥沃的日子

2004年，郭杰专注于自己的企业:中国沃田。作为中国沃田的领军人物，郭杰继续着“让体育大众化、娱乐化”的探索与实践。郭杰始终认为，体育的成功只有两个标志，一个是取悦民众，一个是创造财富。他一直梦想着把自己在很多国家经历过的大众体育和休闲体育的模式引入中国，给国内懵懂的体育产业市场添加一个催化剂。凭借与NBA的相互认可，郭杰亲自参与了NBA首届中国赛、NBA青少年赛、NBA大篷车、NBA篮球无国界等赛事的拓展。郭杰是NBA进入中国的桥梁和推动者。

2004年，郭杰成为中国乃至世界体育营销的焦点。他主导收购了乔丹、捷豹F65438等球队，试图打造中国第一支F1的球队。虽然最后没有成功，但是整个收购的过程让郭杰对顶级体育资源的把握和运用有了更多的经验，也积累了很多国人以前无法接触到的国际人脉。

2005年，中国沃田的独立篮球娱乐品牌TBBA进入快速发展期，形成了由网站、赛事、商业联盟、合作伙伴组成的多媒体体育平台。为TBBA发起北京国际篮球嘉年华、参加首届斯坦科维奇洲际冠军杯、打造CCTV5娱乐篮球项目、投资CBO(中国商业篮球公开赛)、组织“哈林中国行”等一系列中美篮球30年纪念活动奠定了基础。

除了独立业务平台的搭建，郭杰带领他的中国沃田在整个体育品类驰骋。服务于中国首届水运会，助力日照打造“中国水上运动之都”，支持翟墨完成中国人首次无动力环球航行的壮举，推动了“奥运和谐之旅”、“CCTV-5奥运城市之旅”、“奥运大讲堂”等一系列奥运项目。

2005年，郭杰建立了“中国名人茶馆”文化俱乐部体系。带着对中国文化的热爱和对文化的不懈追求，郭杰开始了他对中国文化产业的新探索。他推出了“周三沙龙”、“龙潭轮策”等文化对话平台，还推出了庆阳走进墨西哥纪念改革开放30年、海峡两岸寿山石精品展、紫砂精品展等文化主题展览交流活动，逐步将“中国名人茶馆”体系打造成文化交流和享受的平台。

4.工业发展

2009年，在郭杰的带领下，中国沃天进入了一个全新的产业发展阶段，对后奥运时代进行了深刻的思考和规划。今年，他的《中国沃天》在体育文化产业领域创造了两个经典案例。一是首次来华的意大利超级杯大获成功，在中国创下后奥运时代的多项纪录:单场票房超过7000万，上座率超过8万，单场商业赛事全球50多个国家转播。二是成功组织了在北京举办的“全球艺术品收藏家论坛”，实现了这一具有“全球艺术品市场风向标”的文化盛会在中国的首次落地。

同时，随着与中国篮协、NBA、FIBA互动的加强和关系的加深，篮球在沃天体育企业集团中的核心地位日益清晰和突出。中国沃天已经成为中国篮协重要的发展和服务机构，双方也在建设中国篮球文化的重要项目:中国篮球博物馆(CBM)。

2012年，由中国篮协和国际篮联联合主办，中国沃天推广运营的中国青少年三人篮球联赛将正式启动。这个可能影响中国篮球未来发展的官方联赛，将最大限度地吸引中国青少年篮球爱好者的参与，为中国篮球的未来培养更多的篮球后备人才，同时充分发挥篮球在中国全民健身热潮中的引领作用。

除了篮球主业，郭杰还领导着包括安、全州在内的中国沃天威。包括佛山、宜春、平果在内的中国城市提供体育内容组织和服务，萨马兰奇体育小镇和佛山体育城正在成为中国城市营销领域的有趣项目。此外，中国沃天也在体育电商领域积极拓展，建立了“体育魔方”B2C平台。

2009年，中国沃田与中国最具代表性的文化NGO中国文化促进会的合作，标志着中国沃田的文化产业板块迅速进入资源整合消化阶段。郭杰负责管理和推广文促会丰富的文化资源，以城市为主要目标，提供优质的文化主题和内容。郭杰还领导着文化促进委员会的一个重要的职业部门——庆祝中国。郭杰确定了“一起过节”的口号，构建了包括节日中国奖、节日博览会、节日实体园区、节日产品、节日服务、节日媒体、节日调查、节日研究、节日客户端开发等丰富的内容架构。节庆中国正在与Xi市政府筹备，预计将于2012举办的首届中国节庆博览会，将成为中国传统节日、民族节日、现代城市节日的全面沟通、交流、互享平台。

经过30年的勤奋积累和不懈探索，郭杰锻造了一支具有丰富体育文化产业经验、创新能力和国际化视野的运营团队，在资源整合、模式创新创意、项目开发推广三大能力上实现了突破。2011年，郭杰开始逐渐脱离集团的具体业务，转向构建中国沃天的未来框架。中国沃田团队将更加坚定地践行郭杰“全球资源中国绽放”的战略理想，使自己成为中国体育文化产业领域不可忽视的推动力量。