李的个人资料

2005年获得国家专利:高性能低失真电子镇流器。

2008年7月毕业于华中科技大学文华学院电子信息专业。

2008年8月，成立武汉迪奥照明有限公司，任执行董事。每天早上8点多就能看到这样的场景:一个二十多岁的小伙子，拖着一个七十多岁的老盲人，走在街上，最后来到一栋不起眼的房子前。在这里，一群年轻人满怀热情和激情，开展着他们的工作，春夏秋冬永不停歇。在这里，是武汉迪奥照明有限公司，一群年轻人梦想起航的地方，而领航员就是这个二十多岁的年轻人——李，而盲人就是他的父亲。

小发明家

也许是因为家庭环境的影响，李从小就养成了凡事自己动手的习惯。当他的同龄人还在津津有味地捧着童话书或者坐在电视机前的时候，他就已经对家里大大小小的物件产生了浓厚的兴趣。他开玩笑说，只要家里的东西能拆装，什么都逃不过他的“魔爪”。只要他发现一个有趣的东西，他总是想知道它的内部结构和工作原理，所以他总是把这些东西拆开，通过自己的观察和查阅资料来寻找答案。家里的东西经常被他拆。但是，了解儿子性情的父母，从来不会责怪他，总是鼓励他自己去做，从实践中学习有用的知识。

李不知道什么时候开始对实验产生了浓厚的兴趣。他家里有一个自制的小型电子实验平台，上面放着一些电器设备，旁边的柜子里全是电器元件。在这里，忙得满桌子都是工具，他可以呆上一整天，忘了吃饭和休息。凭着这种与生俱来的“拼搏精神”，他从小学开始就多次获得省市发明创造奖，成为同学眼中名副其实的“小发明家”。

梦的延续

李的父亲是钢铁工程四院的电子工程师，一直在单位负责科研工作，专业基础扎实，经验丰富。在父亲心中，研发一种新型的“电子镇流器”一直是他最大的梦想。但由于他的实验研究，长期患青光眼，双目失明。我父亲的失明给我的家庭带来了巨大的变化。当时年仅十几岁的李对自己说:“我一定要帮助父亲完成这个未完成的设计，让他的梦想成真。”于是，为了和父亲一起完成梦想，他付出了巨大的努力:读了很多书，查阅了很多资料，夜以继日地做实验...即使在高三最忙的时候，他还是会抽时间做电子实验。经过一系列的失败，“高性能低失真电子镇流器”终于研制成功。这项发明不仅获得了国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，还参加了在京举办的国际科技产业博览会。李用自己的双手为父亲延续了他的光荣和梦想。

大学阶段

2004年，李进入华中科技大学文华学院电子信息技术专业学习。他承认大学是他人生中一个非常重要的转折点。在大学里，他取得了很大的成长和提高。就专业领域而言，大学期间，理论知识的学习开始系统化、深入化，学校提供的实验设备远远优于家里提供的，这为热衷于动手实验的他提供了一个很好的平台，使他在科学领域有了更深入的研究和更大的提升。况且对他来说，大学最大的变化就是性格。从小到大，李习惯于沉浸在自己的小世界里进行实验和科研。李的性格一直都很内向，这种情况一直持续到高中。进入大学后，凭借自己在舞蹈方面的天赋，加入了学生会的文艺部，后来成为拉丁舞队队长，学生会文艺部部长，最后成为学生会副主席，获得了“拉丁王子”、“小发明家”的美誉。他坦言，在学生会的这段时间，一方面让自己的工作能力有了很大的提升；另一方面，通过与老师和同学的接触和交流，我也学到了很多与人打交道的知识，增强了自己的管理能力。他变得开朗乐观，总是带着一种自信和热情，并且交了很多朋友。

同时，在大学里，他也获得了很多奖项，曾经获得过湖北省拉丁舞第二名，科技之星，挑战杯创业大赛三等奖，在学校获奖无数。大学期间，李因为参加活动的机会多，认识了很多人，交了一批志同道合的朋友。我们总是一起互相交流，当然也会一起讨论我们的未来和梦想。手里拿着一个很有前景的国家专利项目，李总觉得不应用到实践中去太浪费了。正因为如此，他萌生了自己创业的想法。“与其把自己的技术交给不合适的人，不如让我自己开公司！”他是这么说的。毕业前夕，两家节能照明公司向李伸出“橄榄枝”，承诺月薪一万元，希望他能加入他们的团队。然而，一心想自己创业的李拒绝了高等职业教育和高薪的诱惑，决定成立自己的创业团队。当他和朋友分享自己的想法时，很多人觉得他很梦幻，但也有朋友对他所憧憬的未来充满期待。最后，三个有梦想有勇气的年轻人组成了一个全新的创业团队。

经过充分的市场调查、分析、筹集资金、办理相关手续，他们的“武汉迪奥照明有限公司”在杨园街正式成立。虽然规模不大，但这是他们走出象牙塔后的第一份职业。“看着梦想突然变成现实，我真的激动得好几天没睡好觉！”李仍然记得当时的情景。

成熟的思维

李坦言，自己开公司经过激烈的思想斗争，经过深思熟虑后决定自己创业。他认为自己的生活和工作不仅仅是为了赚钱，更重要的是在创造自我价值的同时，可以帮助更多的朋友，回报母校，为社会尽一份力，发掘自己最大的潜力，造福社会。他看到了四个机会和基本想法，才坚定了自己的创业之路:

1，自主创业，促进就业:大学生创业已经成为我国发展建设的重中之重。但2005年前后，武汉的大学生创业者很少，绝大多数都是围绕IT、贸易、咨询等行业。由于缺乏生产实践和技术经验，生产性大学生创业的并不多见。

而“武汉迪奥照明有限公司”就是由一群积极响应政府号召的大学毕业生诞生的。这是一家专业生产R&D和电子镇流器和电子节能灯的企业。其中，公司80%的大学生积极响应政府“大学生创业”政策。通过我们的不断努力，在严重的金融危机下，迪奥有20多名员工，尽自己最大的努力促进就业，响应政府的号召。随着规模的扩大，迪奥将吸收更多新鲜血液，为大学生就业提供平台。

2.节能减排造福社会:“节能减排”已成为党和国家“十一五”期间的重点工作之一。绿色照明工程作为国家重点节能工程，已被列为“十一五”期间规划的“十大重点节能工程”之一，迪奥的项目是绿色照明工程的重要组成部分。迪奥以造福社会、造福子孙为己任，以推动节能减排为己任，坚持铸造精品绿色照明产品，开创绿色照明新时代，将节能减排融入企业精神。

3.劳动密集型产业符合国情:权威机构指出，大力发展科技含量高的新型劳动密集型制造业，将劳动密集型与先进技术有机结合，是我国劳动密集型产业发展的最佳模式，我国出台了一系列发展劳动密集型产业的相关政策措施。发展劳动密集型产业已经成为中国促进国民经济可持续发展和保持社会长治久安的重要政策。迪奥的照明行业就是这样一个行业，符合国情，有先进技术做后盾，有顽强的生命力，能有效促进就业。

4.创新技术与可持续发展:迪奥以大学生为主，经验丰富的专家为辅，研发能力突出，自主创新能力强。公司将专利技术充分应用于生产实践，将知识产权转化为产品。此外，如果迪奥的规模扩大，公司的首要目标是建立一个专门的R&D中心。迪奥将创新和科技作为可持续发展的核心内容，因此迪奥公司是一家具有自主开发创新能力和自主知识产权的科技创新型企业。也会让迪奥从劳动密集型变成技术密集型公司。

产品优势

迪奥不仅有创意，更重要的是他们还有极具竞争力的产品。

迪奥拥有自主知识产权，其产品技术“高性能低失真电子镇流器”获得国家专利，并受邀参加第八届北京科技产业博览会。同时，该专利技术被国家知识产权局列为“国家重点专利招商项目”。

自公司成立以来，李投入了大量的精力于产品的研发。迪奥生产的高性能电子镇流器与世界知名品牌相比，性能毫不逊色:功率因数高达0.99(大大提高了节能减排的效果)，总谐波含量为10%(大规模使用不存在安全隐患)，峰值比低至1.5(延长荧光灯管使用寿命)；但价格仅与国内普通产品相当，比同性能产品低30%以上。这一特性将对我国电子镇流器产品的升级换代起到极其重要的推动作用。

更重要的是，他们研制出了一种小功率高性能的电子节能灯，填补了国际空白，将普通电子节能灯的功率因数从0.5 ~ 0.6提高到0.99，也就是说，节能灯的节能效率提高了近一倍！更重要的是，它大大提高了产品的性能和节能效果，但不增加产品的成本，让普通大众欣然接受。如果这些产品得到推广，每年将为国家节约数百亿的电力资源。

以10W电子节能灯为例，如果推广使用100万迪奥高性能电子节能灯，每天使用8小时，与现有电子节能灯相比，将节省2360万度电。相应减少标准煤消耗9534.4吨，减少污染物排放量25110.4吨，二氧化硫212.4吨，氮氧化物101.5吨。

现有的电子节能灯本身就是一种优秀的节能绿色照明产品，在国内正在广泛使用。而迪奥高性能电子节能灯节能效果提升近一倍，在不增加消费者购买成本的情况下，使用更加安全可靠。这种产品必然会被重视，正是这个不起眼的创业团队，研发出了这些先进的产品。

艰难的旅程

当然，创业不代表你有理想，但有了想法就能成功。“现实社会和校园的差距，一开始让我们很不适应。如何把一个学生的心态转变成一个企业家，成了我们成长的重中之重。”李对说道。刚开始还保留着学校养成的一些习惯，比如拖延症，缺乏责任心，不善于计划和管理，目标过高，没有务实的做事方式，喜欢凭空想象事情等等。但在市场的不断打磨下，迪奥也越来越成熟，一步一步向前。

他们是作为一个家庭开始创业的。我父亲是公司的技术顾问。我妈一咬牙，把经营了近10年的小店转让出去，帮我创业。每天中午，她都会坚持为我们的员工做美味的饭菜。她像照顾自己的孩子一样照顾公司，让每一位员工感受到爱和温暖。

“在这里，我们都有微薄的薪水，但我们比其他任何企业都更有激情，因为大家都在为同一个目标而奋斗。我们彼此信任，相信我们的汗水会在成功的喜悦中绽放。”是的，他们每天都充满激情和希望。大家都是同龄人，没有差距。李也会给员工更多自由发挥的空间。他们在困难时期进步很快。

尽管有父亲的指导，每天阅读大量的专业知识和杂志，李仍然认为自己的知识不够扎实。他认为自己应该学习更多的实践经验和实用的管理方法来完善自己的知识结构。于是在2009年，他多次去广东、浙江等地，经常在那里停留半个多月，向大大小小的各种灯具公司学习。在那里，他大大开阔了眼界，提高了眼界，学到了更多实用的生产经验和生产技术；在那里，他学到了很多操作方法，可以更好的控制资金周转；在那里，他结交了很多业内朋友，能够在很多方面给予合作和帮助；在那里，他获得了很多市场资源，也对行业有了更深入的了解。每次出差都会让他对未来更加清晰，对未来有更好的规划。同时，在他的鼓励下，迪奥员工对公司的未来充满信心。

有喜有悔。在公司成立之初，他们也因为缺乏实践经验而犯过一些错误。有一次，由于采购的原材料出现问题，最终产品出现了一些质量问题，临近交货期，可能会导致严重的索赔。但迪奥依然坚持自己以质量为导向的理念，绝不交付不可靠的产品，绝不失信于顾客。李亲自上门向说明了问题并提出了解决办法。最后，顾客被他们的诚实感动了。最后迪奥又重新生产了一批产品，最后客户都留了下来，也更加信任了。虽然这笔生意赔钱，但他们赢得了客户。

各行各业的丁竹

自创业以来，李一直没有忘记街道和社区的无微不至的关怀。在创业之初，街道和社区都非常关注迪奥照明，随时随地关注他们的动向，为他们提供经验和建议，使李在创业过程中少走弯路、少走弯路，为他们提供机会、创造机会。街道领导多次走访公司，给予建议和帮助，同时积极帮助他们组织有关小额贷款的各种事宜和创业导师的指导；在公司最困难的时候，街道和施工社区为我们四处奔波，招聘员工，找工厂，寻求资金。他们被社区和街道的无私帮助和无微不至的关怀深深感动，支持迪奥一步步稳步前进，看似磕磕绊绊，实则踏实灵活。

同时，武昌区劳动局领导也多次到公司指导工作，给予支持。在武昌区劳动局组织的大学生创业讲座小组中，李也光荣地成为了其中的一员，积极参加了武昌区劳动局组织的讲座。

武汉市科技局对公司的发展给予了大力支持。2009年和2010年分别拨款5万元和6万元用于研发，支持迪奥照明研发，并提供相关政策支持，积极督促公司申请武汉创新基金。迪奥在一次次的生产实践和新产品攻关过程中，一次次突破自我，产品越来越完善，越来越得到经销商和出口商的认可。2011年，迪奥产品已在武汉、广东、浙江、江苏等地上市销售，同时出口东南亚、日本、德国、荷兰等发达国家(迪奥高性能低失真电子支架灯已出口菲律宾；高性能低失真电子节能灯出口德国；高性能T5转换电子支架灯出口荷兰，高性能低失真电子镇流器出口日本)。加拿大温哥华的销售分公司也在筹备中，预计明年5月开始销售。

与此同时，迪奥正在与广州的照明公司密切合作，并以更大的力量将其产品推向市场，并取得了良好的效果。

“随着公司一天天壮大，我们的创业团队也有点不堪重负，非常希望回到母校，吸引一些人才加入迪奥。”他在取得成绩的同时，也不忘回报母校。他认为母校同学动手能力强，思维活跃，就业心态更现实，也能帮助自己继续前进。当很多即将毕业或者已经毕业的大学生拿着简历在各种招聘会上辗转反侧，为以后能否找到一份好工作发愁的时候，离开校园一年的李再次踏上了这片熟悉的土地。此时，他并没有以毕业生的身份回到母校缅怀过去，而是以武汉迪奥照明有限公司执行董事兼技术总监的身份与学校洽谈相关合作事宜，为自己的公司招聘优秀人才。

2009年5月，李作为唯一的学生代表，受邀出席新华社《瞭望周刊》杂志举办的“中国民办高校毕业生竞争力报告会”，并以企业家身份在会上发言，获得广泛关注。

2008年6月至2009年2月，李与华中科技大学文华学院团委书记签约。公司将提供不少于20个实习岗位，为期2至3个月，为我院学生积累工作经验。

因公司发展需要，2011与华中科技大学文华学院合作成立研发中心。为了与机电工程系和信息科学系合作，实验室将安排在新建的实验楼内，作为公司的研发中心和学校的实习基地。机构作为公司的重要组成部分，将与学校紧密合作，借助学校的设备资源和师资力量，完善我们的R&D部门，开发更完善的产品，服务学院，贡献社会。

迪奥凭借高品质、高性价比的特点，一步步进入市场。公司成立仅两年，2010年的总销售额已超过两百万人民币，企业发展势头良好。2010年3月，作为高校毕业生自主创业的典型，李被评为武昌区十大创业之星。

2011年，公司的运营日渐步入正轨，公司规模从最初的5人发展到30多人；厂房从不到100平方米扩建到300平方米，正在建立200多平方米的实验基地。同时，2010年2月，李看到公司良好的发展势头，将公司注册资本由50万元扩大到200万元，以支持公司进一步发展。

经过近一年的社会历练，李比以前更加成熟和自信。他说:“虽然我们一路走来遇到了很多困难，也许以后还会遇到更多的麻烦，但那又怎么样呢？年轻是最好的资本。年轻人在当今这个竞争激烈的社会，只需要勇气和努力，敢于拼搏，善于迎接挑战。在我们的生活中，只有困难，没有失败。”