企业改制方案的内容有哪些？

(1)改制前原企业基本经营情况一览表(资产总额、负债、资产效率、净资产收益率等。在每年)；

(2)基本原则的思考；

(三)改制企业的资产和经营状况；

(4)发起人基本情况(发起人出资额、投入资产性质等。);

(5)实施股本设计，其中应注意折现率的选择，对大型企业和传统行业企业宜小，对中小企业和高新技术企业宜大；

(6)列示股权结构(股东名称、股份数量、股份比例、股份性质:对于国有法人股发起人、社会法人股发起人、自然人股发起人、外资股发起人、企业法人股发起人、总股本)；

(7)股票发行价格的折算(每股净资产、每股市盈率倍数)；

(八)相关问题的说明(资产重组的方式和基本原则、剥离资产的处置方法、债务重组的基本方法、关联交易的处置方法、富余人员和离退休人员的安置、知识产权和专利技术的处置、土地使用权的处置及其他相关问题)；

(9)组织结构设计(框架:股东会、董事会、监事会、经理、职能部门、生产实体的最优结构为子公司-子公司-孙公司，法人结构:股东人数、董事会及相应机构数量、监事会及职能、经理及职能、管理部门及职责)；

(10)中介机构的聘用(应该聘用哪些中介机构，中介机构应该做什么)；

(11)重组的时间、进度及工作安排。