精细化管理年的指导思想
十多年来，上海铁路局、九寨沟风景区、皖北煤电、黔灵煤矿、常德烟机、石林宾馆、中原油田石油化工总厂、铜川供电局、四川九州电器等40多家单位借鉴了精细化管理项目，取得了良好的效果。
刘先明教授还运用“精细管理工程”的精髓，为国庆60周年提供了有益的精细管理咨询服务。
晴川钻探、大庆燃气、四川电力设计咨询有限公司、中十冶等多家公司、以及中石化精细化管理的标杆——镇海炼化、中国人民革命军事博物馆、洪都、海信、美的、南通醋酸纤维、北京市市政市容委废弃物管理处等，首选并邀请刘先明教授精细管理工程或精细管理，取得了良好的效果。
实践和时间证明，“精细化管理工程”是适合单位进行精细化管理、开展“精细化管理年”活动的理论。
刘先明简介:
精细管理项目创始人，武汉理工大学客座教授，苏州程序大厦、书香连锁酒店企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟景区等40多家单位借鉴了精细化管理项目。
曾任职于大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、洪都、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、解放军第5720工厂、北京空军第十兵团、中国船舶工业研究院、中储粮、钟平能化集团宜城公司、程序大厦、书香连锁酒店、晴川钻井、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化。天津石化、吉林石化、首都机场、上海铁路局、山东农业银行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中石冶、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京荣威垃圾渣土管理处、北京贝尔、北京浪子服饰、上海医药、海南永清、安徽和为、上海医药。为山东瑞星化工、山东鲁西化工等100多家企业提供了企业文化、精细化管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询培训服务。
2001首次提出“岗位能手”新概念；2005年，对煤矿领导提出了“捆绑下井”的新观点。2002年，天津和东莞两家民营企业率先实践了“签约总裁”和“签约总经理”这种新的咨询方式。
被中国企业评价协会(隶属于国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理奖评审专家；2004年被评为中国十佳培训师。2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。2008年入选“中国改革开放30年百大功勋人物”；2009年被推荐为“中华人民共和国成立60周年中国优秀民营企业家或创新人物”；入围2010“创业中国十大创新者”；2010被授予“中国经济建设特殊贡献者”荣誉称号；2065 438+01 3月特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011 3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”。享有“红色顾问”的雅号。