武汉凯蒂电力有限公司在水土保持方向的待遇如何？
此外，凯蒂电力董秘陈凌也向《能源》杂志记者表示，此次募集资金投资的7个项目以及凯蒂控股承诺划拨给凯蒂电力的102项目均为以秸秆、稻壳为主要燃料的生物质电厂。也被称为突破燃料瓶颈，公司试图以能源林基地为中心进行一体化发展，提出能源林基地、生物质热电厂、生物质燃气厂、有机肥厂、有机农林基地形成完整的循环经济。这类项目虽然刚刚开始运营，但还没有产生利润。但她对这一新主业未来对公司利润的贡献充满信心。
长城证券分析师陈霖似乎对凯蒂电力更有信心，甚至总结了凯蒂电力“低碳循环经济+创新商业模式+高科技壁垒”的发展模式。
陈霖认为，凯蒂电力在2004年就探索出了一条符合中国国情的生物质发电的有效商业模式。与传统的试点生物质电厂项目相比，凯蒂生物质发电具有更强的盈利能力，因为公司具有较强的技术壁垒，采用了具有自主知识产权的世界领先的“高压和超高压循环流化床锅炉燃烧技术”，而使用该技术达到超高压水平的企业全球仅有三家，因此凯蒂电力是中国生物质发电当之无愧的领导者。
然而，《能源》杂志记者对此进行了深入了解，并咨询了多位新能源行业的专家，才发现事实并非如此。
新主业的真相
清华大学核研院新能源技术研究所副所长李师中告诉《能源》记者，目前生物质发电领域不存在专利技术门槛，他也很难认同所谓拥有自主知识产权的“高压和超高压循环流化床锅炉燃烧技术”以及世界上只有三家企业达到超高压水平的说法。同时，他认为新能源领域公司不断炒作概念的做法也值得商榷。
最严重的质疑来自同行。一位从事生物质发电多年的资深人士向《能源》杂志记者指出，目前主要的生物质发电方式有:垃圾发电、秸秆发电和污泥发电，其中垃圾发电和秸秆发电技术相对成熟，而垃圾发电是最成熟的技术，有能力实现盈利。
但即便如此，中国的垃圾发电厂(包括垃圾衍生发电，即先产生沼气再用来发电)也只有200家左右，秸秆发电厂只会更少。像凯蒂控股公司这样一次性拨款超过65，438+000英镑是没有依据的。
事实上，所有的生物质发电厂都是不盈利的，它们还没有开发出有效的、可持续的商业模式。真的很难想象，如果凯蒂电力仅仅依靠生物质发电作为主营业务来支撑整个公司。
上述接近凯蒂控股的人士透露，所有秸秆电厂都存在秸秆原料价格上涨的问题。因为秸秆掌握在农民和私人手中，没有人买的时候通常会被丢弃或处理掉。但是，当厂家开始集中向农民采购时，农民协会马上意识到了这些原始农业废弃物的价值，于是出现了集体涨价，使得电厂上游原材料价格无法控制，这是凯蒂电力从来没有想到的。
所以其生物质电厂最终的秸秆价格会达到每吨300到400元，对电厂来说完全无利可图。因为只要每斤秸秆收购价超过200元，电厂就要亏损。虽然国家会对发电上网电价进行补贴，但这种补贴远远不能弥补燃料成本带来的损失。所以，即使是目前技术和商业模式最成熟的垃圾发电，当燃料垃圾价格超过每吨100元时，也会导致亏损。
当凯蒂电力提出以能源林基地为中心的“一体化”模式时，上述资深业内人士认为，这种方式不仅不能降低项目成本，反而会大大增加成本。而且不仅短期内会增加，长期来看，几乎很难获得利益。
在这种“一体化”模式中，通过林地流转获得能源林基地是核心，但土地征用是首要问题，公司需要为此支付昂贵的土地费用，但这只是开始。为了绿化，除了先解决土地问题，还要承担一系列的费用，如苗木种植费、施肥费、使用期间的砍伐费、日常维护人工费等，每一项支出都不可或缺。这样，你不需要严格的成本计算就知道是亏损的。
凯蒂电力在公告中宣称，国能、中能等大型国有能源公司在生物质发电领域已经盈利，也在参照同样的模式发展。对此，一位不愿意透露姓名的中电投资深专家意味深长地表示:“这种宣传在新能源领域也是好的，但你也知道，大家都不喜欢严格的成本计算……”
前资深员工分析武汉凯蒂近期“大动作”原因
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亲爱的同事们:
我是凯蒂的老员工，已经离开凯蒂。对于同事描述的事情，我想表达一下我个人的看法。
1，凯蒂目前的做法是市场所迫。凯蒂目前的行动遇到了一些困难。目前仅凯蒂蓝光电厂年利润约10万，固定资产折旧费用约3000万(这个数字可能太大了)，可以作为凯蒂现金流的收入。环保、东湖高辛和义马电厂这三家公司能自保就不错了。洋河煤业目前有利润，但是老板承诺五年不分红(还有两年，还有唐总在，肯定不会分红。工程、运营、生物质电厂、凯蒂电力、研究院、中盈长江、控股等公司都是花钱没有收入的公司；没有钱，很难维持大量的资金。
2.凯蒂的环保脱硫已经红火了一段时间，赚的钱都投到了生物质发电厂和林业上。目前没有钱。
3.基于上述情况，凯蒂的管理层非常焦虑，很难从外国银行获得贷款。只有内部挖潜，当然内部降低人力资源成本可能很有效，但要花费近654.38+00万元，所以不愿意这么做，所以推出学生在生物质电厂实习培训要等，正式员工两天不上班就要被开除。我真的要，希望你能理解。
4.目前，生物质发电厂行业遇到了前所未有的困难，燃料难以收集，价格过高。因为凯蒂向国外资金承诺的燃油价格是160元/吨，后来改为200元/吨，但事实是300元/吨也很难收到，而且数量受多种因素制约。在这个问题上，凯蒂的很多领导都有思想上的误解，认为一个县的燃料可以支持一个电厂，但实际上。认为有了能源林基地就能解决燃料问题也是大错特错。能源种植成本每亩600元左右，可经营5年，可收2吨。征地费用每亩30元，维护费用每亩100元。能源林采伐前成本为125元/吨。采运成本在200元/吨，最低350元/吨，达不到基金要求的200元/吨。所以生物质电厂如果不走国家推动的市场化道路，很难达到赚钱的目的。
5.凯蒂设计的生物质发电厂锅炉是根据稻壳设计的。从凯盛和宿迁(目前只有这两家在调试或发电)来看，锅炉烧的不是稻壳，而是木屑，完全背离了当时的实际意愿。稻壳和木屑都不是废物，价格偏高。
6.凯蒂所说的产业工人是典型的无知者政策，无法实施，与国家提倡的燃料产业化思路背道而驰；继续执行也很困难。
7.目前，凯蒂招募并花费大量人力和财力的燃料人员已经基本离开了凯蒂，剩下的几个人已经谈不上燃料问题了。收油模式无定论，购油体系已被破坏，新体系未建立。目前是真空期。
8.俗话说，胳膊打不过大腿。我劝你不要说没用。铁饭碗不一定在一个单位就有饭吃，但一辈子走到哪里都有饭吃。这里不可能有好的发展。在另一个地方把人混在一起是不一样的。亲爱的兄弟姐妹们，我相信你们的能力。天无绝人之路，退一步讲。
9.过多地谈论凯蒂做错了什么是很无聊的。不如重新开始。凯蒂是有问题，但是政府会让他死，银行会让他甩吗？没有，但是凯蒂那年会东山再起。我不知道。也许明年，也许10，也许1000。每个人都愿意和凯蒂赌一把，但是凯蒂不愿意和你跑到明天。为什么坚持要打？
就说多少吧，希望同事们多想想。