对员工的演讲

7篇员工演讲集。

在进步的社会中,可以使用演讲的场合越来越多,可以根据用途和性质对演讲进行划分,这是演讲的重要准备。如何写演讲稿避免踩雷?以下是我为员工整理的七篇演讲稿,希望对大家有所帮助。

给员工的讲话1各位领导,各位同事:

大家好!

作为一名优秀的员工在这里发言,我感到非常荣幸。借此机会,向在工作中给予我指导和支持的领导和同事们表示衷心的感谢!

回顾我在公司的日子,20xx年10月入职,主要负责采矿设计任务。在工作过程中,我接触了许多不同的人和事,不仅丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中迅速成长。当然,在实际工作中,无论工作量是多是少,我始终保持积极认真的工作态度,踏踏实实做好自己的事情,尽最大努力更圆满地完成工作任务,因为我始终相信,认真工作才能为公司做贡献,这也是我们所有员工最基本的一条。认真做好工作,以负责的态度严格要求自己。

连续20xx年当选优秀员工,让我们感到非常自豪和光荣,证明了我工作的进步和成绩。同时也是一种动力,促使我更加勤奋努力,更好的完成每一件事,为公司创造更大的效益。同时,我将戒骄戒躁,再接再厉,严格要求自己,发扬团队精神,与全体同事共同努力,取得更大的进步。希望来年有更多优秀的员工在这里分享成功的喜悦。

在今后的工作中,我将围绕“突破”二字,在思想、技术、业务、效率上有所突破。从“优秀”二字开始,我将以务实、勤奋、负责、无功劳的态度,在公司的领导下,为中牛公司的繁荣壮大尽我绵薄之力。

采矿室:XXXX

20xx.x.xx

给员工的演讲2亲爱的董事长、首席执行官和同事们:

大家好!

时光飞逝,转眼间三个月的试用期就要结束了。这是我人生中一段珍贵的经历,也给我留下了美好美好的回忆。

在一个收获的季节,我很荣幸地走进一个新的蓬勃发展和充满活力的企业-XXXX。成为了xxxxxx的普通会员。成了客服工作传递快乐的使者。感谢xxxx给我工作的机会。是你延伸了我继续展翅的梦想。

在这段时间里,你们给了我足够的包容、支持和帮助,让我充分感受到了xx人的胸怀,感受到了xx人“不经历风雨,看不到彩虹”的豪气,感受到了xx人的坚持和坚定。在对你肃然起敬的同时,我也很惊讶自己有机会成为xxxx的一员。

带着对未来的美好憧憬和希望,我踏上了新的征程,一个平凡却不平庸的岗位。回顾过去的三个月,我开心又担心,有成功的喜悦,也有悲伤的回忆;有的人在烟雾弥漫的房间里发呆,有的人半夜从床上跳起来。这仿佛是人生的一个缩影,令人难忘。生活紧张,但有序。

在这三个月的时间里,在领导和同事的关心和指导下,通过我的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活和工作环境,逐渐进入了工作状态。在这个过程中,我想用三个阶段来总结我的工作。

一、萌芽阶段(X月X日-X月X日)。

期间主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权证、土地证的办理流程,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,涉及到的东西多种多样,随机性很强。有时他们急于同时处理几件事情,但有时他们感到无聊。此外,在这些事情上,缺乏表面的等级制度。在没有充分了解其内在属性的情况下,很难通过直觉在第一时间得出比较正确的判断,因为在接收每一条信息的时候,都没有明确的识别哪些是重要的,哪些是紧急的,哪些是不紧急的,哪些是需要立即传达的,哪些是需要过滤掉的。这些没有经验和对公司内部整体运作的了解是很难把握的。

当然,这期间是我失误的高峰期,尤其是在处理一些事情上,缺乏一定的灵活性,对一些事情考虑的不够全面,但是通过向一些有经验的同事学习,我在后来的工作中逐渐有所提高。像我这样的新人,刚进公司,对一切都充满陌生和好奇。所以我经常追着工程师或者老员工问问题,他们总能不厌其烦的解释。从中,我学到了很多以前从没学过的东西。我经常和业主交流,我能从他们身上学到在其他地方学不到的东西,所以他们都成了我的导师。

二、成长阶段(X月X日-X月X日)。

通过前一阶段的工作表现和领导、同事的指导,我们对现阶段的工作做了一些调整,从日常计划、客户部权证办理、业主咨询解释、整改流程、业主协商四大类开始工作。

期间协助部门权证办理,办理业主相关权证的流程,办理需要的材料,办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作多种多样,让我清楚地看到了自己专业知识的不足和服务质量有待提高。我向领导、同事等相关部门学习,补充自己的专业知识,提高自己的服务质量,让业主满意,更好地为业主服务。在这里,我清楚地意识到,站在我面前的每一位主人,都是我心中的神,我的职责也变成了传递快乐的天使。与职业打交道是硬科学技术,与人打交道是软思想艺术,这就要求我两手抓,两手都要硬。

同时,这种精神也深入到项目的整改中。通过维修队对房屋质量的整改,首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主的居住秩序或者家装进度。一旦业主停工,会带来工期和经济的损失,更严重的是会影响上帝的心态,破坏新房带来的愉悦心情。一旦车主的心情被破坏,质量本身的问题就不再是主流,治愈车主心中的创伤就成了我使命的重中之重。这样既提高了工作效率,又增加了xxxx的美誉度;其次,督促整改施工单位提高整改质量水平。期间多次和维修工程师深入实践,找出了房屋质量问题的根源,如:铝窗渗水,主要是窗贴和玻璃胶老化;门窗拼接不规范;窗与墙的连接处与土建部分连接不紧密。再如:墙体裂缝开裂、空鼓,是由于砌筑砂浆不足、不同材料交接处理不合理、装修开槽操作不规范造成的;空鼓是抹灰时墙面湿润不够,一次抹灰过厚,细砂含量过重造成的。通过现场实际工作,这样可以更好的监督施工单位的施工质量,增强我的信心。

三。到期阶段(xxxx年X月X日至今)

通过前两个月的不断熟悉和锻炼,我进一步提高了自己的工作基本功,提高了工作效率。

此时,xxxxxx也已顺利交房,但交房后的集中整改工作也随即展开。修复申请数量是前期的数倍。在这种情况下,为了控制这种现象的发展,有必要对这些整改原因进行现场调查,找出症结所在,对症下药。其中发现,虚报、重复报修、部分业主自身装修操作不规范等现象在报修报告中占了很大一部分。把这种报修降到最低点,对于报修和结案流程的改进是非常重要的,也给我们后期的工作带来了便利。鉴于此,在部门领导和同事的帮助下,对报修流程进行部分改进。首先从根源上,检查车主维修问题的责任和真实性是否属于正常维修整改的范围。比如是否是业主操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过向业主解释工作,指导正确的操作方法,完全可以避免业主报修投诉,同时也可以避免施工单位进行整改,增加了维修成本和工作量,但问题并没有得到根本解决。几乎每次整改业主都要现场监督工作,这也导致业主对xxxx的满意度下降。其次,整改后的复查和回访落实到每个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和质量,避免施工单位偷工减料造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度,然后才能听到业主真实、中肯、好的意见和建议,提高了我们的工作质量。为什么不呢?

通过整改流程的完善及其在实际工作中的落实,圆满完成了xxxxxx的集中整改。然而,这不是三分钟的热情。会在后期的正常整改工作中继续落实,要不断总结经验教训,改进,再改进,再改进。

随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助下,我不断成长,解决了一个又一个质量投诉。这些问题可谓五花八门,多种多样,这里就不细说了。

我的演讲结束了,谢谢大家。

给员工的演讲3亲爱的公司领导,亲爱的同事们:

首先,我很高兴在这里和大家相聚。公司每年都会举办这样的年终大会,让我们所有人的心靠得更近。今天有机会在舞台上发言,我感到非常荣幸,我也感受到了自己的压力。我很荣幸成为XX公司的一员。在XX公司企业文化产业的日益鼓励和领导、同事的关心支持下,我在未来会有更好的发展。在此深表感谢!我感觉压力很大,从现在开始,我必须更严格地要求自己,把工作做得更好;这也是人们常说的“没有压力,就没有动力”,这也是对我工作的鞭策;在新的一年里,我会把工作做得更好。

虽然我是XXX公司的员工,但我实际上是公司的老板。我需要以公司为家,认真是整个工作的主导因素。为公司做事,其实就是为自己做事。我们要永远记住,只有公司这个大家庭的发展才能导致我们小家的幸福,只有公司的辉煌才能导致我们事业的辉煌。我们个人的荣誉和公司的荣誉息息相关。要时刻把公司的利益放在第一位,用感恩的心去回馈公司,用良好的心态去服务社会,这样才能体现自己的价值。

进入公司的这几个月,公司的销售质量,销售业绩的不断发展,管理的不断完善,让我的亲切感得到了提升。作为公司的一员,我感到无比的骄傲和自豪,也正是这种骄傲让我始终充满自信,自信无敌。

在世界上,我在工作中的座右铭是:认认真真做事,踏踏实实做人。

“有信心就有希望,有毅力就有奇迹。”我相信,在领导和全体同仁的共同努力下,我们公司的明天会更好!我相信明年的这个时候将会是我们公司的又一个大丰收!

最后,祝大家在新的一年里阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

给员工的演讲4卡乐行20 XXX 5438+10月6月员工大会。

很荣幸加入卡乐行团队。经过两个月的工作和学习,我对我们卡乐行KTV有了深刻的了解。在这个大家庭里,在大家的帮助和团队氛围下,我有机会学习和提高自己的素质。我能够担任总经理一职,非常感谢左总经理给我这个机会。也感谢左总给我提供了这个平台。在以后的工作中,希望大家多配合我。让我有机会和你一起学习,一起成长,一起进步。做好公司业绩。想问问大家有没有信心。谢谢大家!

我来说说我的工作计划:1。严格掌握服务技能,建立核心竞争力。

目前,本地市场逐渐出现寡头竞争。作为市场挑战者,只有创新服务技能,逐步聚集起这家KTV独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,逐步抢占市场份额。今后,我们将严格掌握服务技巧,树立全员营销意识,让部门所有员工都明白“今天的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行提升到营销的高度,让员工意识到自己为客人提供的优质服务就是在支持营销,让全体员工在思想上保持高度一致,确保各项工作能够落实到位。为了不断提高顾客满意度,提升KTV整体形象,形成独特的市场核心竞争力。

2.规范服务用语,提高客服的专业性。

针对我公司服务用语不规范、不统一的情况,公司对专业服务用语进行了规范,作为我们与客户沟通的语言指南,也作为我们培训的教材。相信实施标准化服务条款后,公司员工与客户的语言沟通一定会有所提升。

3.加强培训力度和培训方式,提高服务质量。

由于服务工作的特点,新招聘的员工素质和综合能力参差不齐,或者从未在KTV行业工作过,理解能力和操作能力不一,给公司管理带来一定的困难。为此,公司对新员工制定了详细的培训计划和内容,对在职员工制定了系统的培训计划和内容。公司赵经理和胡主任将亲自负责培训和督导,并对每项培训内容进行专项考核,进一步巩固培训工作。今后,公司将每周、每月收集投诉案例和日常工作中发现的问题,由管理人员集中研究,找出问题症结,对员工进行专项培训,通过培训逐一解决服务和管理中存在的问题。

4.建立健全各项部门规章制度。

规章制度是加强KTV管理的重要保证。今后将全方位加强管理,按照公馆、米乐之星等好KTV的标准,继续完善各项规章制度和工作流程,逐步建立以“以制度管人”为主要内容的奖惩激励管理机制。对每个人的岗位、责任、目标都提出了明确的标准,对超出和违反的人也做出了相应的处罚规定。做到了每一项工作、每一个工作环节都有章可循,有章可循。

5、准确定位,转变观念,加大营销力度。

提高KTV的知名度,培养自己的熟客,是一个KTV生存发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,开发新客户,建立全员营销的大营销网络和相应的营销激励机制,最大限度地调动大家的工作积极性。

9月销售目标42W,成绩366769,销售目标87%。AB组目标为265,438+0w,A组为188008W,90%,B组为65,438+07871,85%。

10这个月的销售目标是40W。让我们一起努力实现目标。你有信心吗?

给员工的演讲亲爱的同事们:

大家好!

经过一段时间的筹划,正定农心粮食种植专业合作社终于成立了,这是一件令人振奋的事情。因为它为我们将来更快更好地建设我们的家园提供了另一种实用的方法,请允许我在这欢乐的日子里代表合作社的所有成员。向所有关心和支持合作社发展的人,特别是各级政府领导的支持和厚爱,致以最崇高的敬意和诚挚的感谢,如…,谢谢。

说起合作社,年长的大叔大妈们可能都知道。像土改时期的合作社,六十年代的人民公社。但那些都是传统意义上的合作社,和我们今天所说的合作社有很大不同。我们今天说的合作社,就是政府支持,农民自愿组织起来的合作社。20xx年7月1日,国家专门颁布了《中华人民共和国农民专业合作社法》,鼓励和支持农民联合起来购买生产资料,生产、加工、销售农产品,享受技术和信息。国家也给了农民专业合作社很多优惠政策。第一,报名不收费。二是国家支持发展农业和农村经济的建设项目,可以委托和安排符合条件的农民专业合作社实施。三是农民专业合作社享受国家规定的农业生产、加工、流通、服务等农业经济活动的相应税收优惠。四是国家政策性金融机构将采取多种形式为农民专业合作社提供多渠道支持。可以说,合作社是农民组织结构的一次重大变革,是农村发展道路上难得的机遇。

我们现在在正定县成立了农心粮食种植专业合作社,成员22人,注册资金5万元,每股500元。目前,合作社的主要工作包括:* *购买生产资料以降低生产成本;* *在租赁的土地上种植粮食作物以赚取利润;* *收割作物以节省成本;* *学习经验和技术以提高自己;* *交流信息以寻找商机...我们合作社的理念是:民主管理,* * *协商;互帮互助,共同发展。我们的目标是把合作社变成农民自己的公司,既能给社员带来显著的经济效益,又能提高他们的文化素质和思想水平,建设美好家园。我们合作社是开放式合作社,所有愿意加入合作社的农民都可以申请加入。当然,合作社是一个新生事物,并不是所有人都能一时理解和接受,其发展道路也不可能一帆风顺。我们有坚定的信念和充分的信心迎接挑战,也希望各级政府能够关心和支持我们,帮助我们克服困难,使我们做得更好,走得更远。

谢谢大家!

给员工的演讲亲爱的领导和同事们:

大家好!

时光荏苒,转眼间试用期就要结束了。首先感谢公司经理室给我机会展示自己的才华,实现自己的价值。这段时间是我人生中一段珍贵的经历,也给我留下了美好美好的回忆。在这段时间里,公司给了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导的胸怀,感受到了xx人“不经历风雨,看不到彩虹”的豪气,感受到了xx人作为开拓者的不易和坚定。同时,我也为自己有机会成为xxxx的一员而感动和开心。

记得当初应聘的时候,公司和和谐、团结、向上的氛围深深打动了我,让我感受到了一个和谐的家庭。在我进入公司后的三个月里,在经理办公室和同事们的悉心关怀和指导下,通过我的不懈努力,我在各方面都取得了一定的进步。现将我的工作汇报如下:

第一,对公司的了解

Xxxx是一家从事xxxx、xx、xxxx运营的专业公司。其业务网络覆盖全省所有市县,是多家国际国内知名品牌的唯一经销商和代理商,业务规模位居xx省第一。

Xxxx以正确的经营管理理念为指导,依靠一支精干的团队,成为行业中的佼佼者。

二、工作业绩:

1,和xx主持了一次员工联欢会,得到了大家的认可。

2.对总公司下发的红头文件和前期xx公司各品牌的三证进行整理,并进行电子化检索,阅读和查询非常方便简洁。

3.每次例会前做好准备,会后及时整理会议纪要。

4.完成优秀员工先进材料的起草;规范综合部对外联络函的写作格式,并帮助其整理和修改对外文字;协助综合管理科科长整理车辆管理措施,每月做好油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌百货超市独立核算政策表的整理。

5、与各部门良好的沟通协调,较好的完成上传下达工作。

6.熟练操作VIP客户档案管理系统。

7.通过在xx事业部两天的实习,对公司的供应链体系有了初步的了解,并能进行简单的业务流程操作。

8、能做其他行政后勤工作。

三。存在的问题及改进方法

1.因为在原公司从事机要文秘工作,不涉及业务操作,对零售企业的进销存并不是很了解。之前概念很模糊,需要进一步了解和熟悉公司的整体运作模式和流程。当然,我不能以此为借口。我会在以后的工作中多向前辈请教,勤问勤练,在最短的时间内熟悉公司的业务和流程,做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”,在工作中锤炼意志,增长才干。

虽然只是短短的三个月,但却让我受益匪浅。在以后的工作中,我会扬长避短,努力工作,迎难而上,努力做得更好,不辜负公司经理室的期望和培养。

我的演讲结束了,谢谢大家。

给员工的讲话亲爱的领导同事们:

大家好!

我于xxxx年xx月xx日成为该公司的试用期员工,X个月的试用期已于今日到期。下面我来做个发言。

刚来公司的时候还是新人,没有任何工作经验。一开始对公司信心不足,因为觉得试用期很难过。因为没有经验,怕过不了公司的试用期。但是既然已经开始了,我就要开始工作了。我一直在努力。两个月来我一直坚持自己的想法。我一直在进步。我对自己能力的提高很满意。

我在公司做了两个月的行政助理。虽然我之前有一些相关的工作经验,但是很多事情和我想的不一样。两个月很快就过去了。在这两个月的时间里,在公司领导和同事的关心和帮助下,我完成了所有的工作,进一步提高了思想觉悟。这两个月的工作总结主要包括以下几项:

1,工作质量,成绩,效益,贡献。

工作开始前制定个人工作计划,及时优先完成各项工作,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。同时学习工作中的经验,使工作水平不断提高,为公司和部门的工作做出应有的贡献。

总结两个月的工作,尽管取得了一些进展和成绩,但在某些方面还存在一些不足。比如缺乏行政知识,卫生清洁工作不用心,缺乏监督,与同事沟通不畅,不反馈员工意见,会议记录不详细,考勤统计不用心,做事不主动。其他工作也有很多不足。这些都需要在以后的工作中加以改进。在以后的工作中,我会认真学习各项政策法规和管理技能,努力提升自己,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

2.专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理主要是协助行政经理进行行政工作。我觉得行政工作都是鸡毛蒜皮的事情,我们每天都要面对很多鸡毛蒜皮的小事,而这些小事又是必不可少的。在短时间内熟悉了工作,明确了工作的程序和方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了清晰的工作思路,从而能够顺利的开展和完成工作。

在过去的两个月里,我本着“把工作做得更好”的目标,积极完成了以下工作:

(1)更新调整办公明细等电子文档,方便自己工作;

(2)工作区域的健康管理和实施;

(3)协助行政经理做好各类文件、通知的修订、发布、发放工作,并按具体文件类别放入文件夹,便于查阅;

(4)车辆违章和用车管理;

(5)协助行政经理做好公司的人事工作:招聘、新员工入职手续、物品发放、各项安排;对公司人员的请假、辞职、上班信息进行分类整理,方便合理安排人员和月末考勤工作;

(6)每周进行考勤统计和公告,每月按时交接员工考勤;

(7)办公耗材和办公及后勤用品的采购和领取;

(8)后勤工作管理,员工宿舍监控,定期更换黑板报;

(9)认真做好公司领导和行政经理交办的其他工作。

3.需要研究和实践的工作总结如下:

(1)加强行政管理的管理流程学习,有实践经验;

(2)网上人员招聘、筛选、面试通知;

(3)加强写作技巧;

(4)强化其他公司要求的能力要求。

4.工作态度。

认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证按时完成工作。在这两个月的工作和学习中,我也有一些看法和建议:

(1)建议明确划分行政部和财务部。我建议把属于行政部的工作和财务部的细节明确分开,后勤管理混乱。管理模式类似于以前没有行政部的情况。

(2)建议取消员工在本单位服务不满一年扣工资1-2个月的规定(压力越大弹性越大),建议确定培训费用,规定在几个月内每月从员工工资中扣一部分培训费用,在本单位服务一年以上后返还,本单位培训费用视为不足一年的补偿。

(3)建议增加员工福利和车间计件工作。虽然没有天花板,但人的能力是有限的。如果你想留住老员工,你必须愿意投资。除了正常的工资,你还必须提供一些福利待遇。一个企业就像一个金字塔。金字塔的大小和稳定性取决于员工。

两个月的试用期不知道自己在领导和同事中的形象如何,也不知道能不能留在公司继续工作。我相信我能充分发挥我的能力,为公司的发展做出更大的贡献!

我的演讲结束了,谢谢大家。