江苏沙钢集团有限公司的未来发展

未来五年，沙钢将坚持科学发展观和可持续发展战略，走新型工业化道路，大力推进产品结构、技术结构和装备结构的调整升级，大力开展节能减排，发展循环经济，通过并购联合，资产重组，进一步提高产业集中度，建设具有强大核心竞争力和鲜明特色的精品板材、精品长材生产基地，成为资源高效利用、生产与环境、企业与社会和谐友好的绿色钢城，年销售收入超千亿，努力跻身世界钢铁前十强。

为实现上述战略目标，沙钢将在党的十七大精神指引下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，进一步解放思想，拓展思路，高扬创新发展的主旋律，全力推进“四大重点工程”：

一是产品结构调优工程。

沙钢要进一步做精、做优、做强，着力抓好产品结构优化调整和升级换代，加紧把企业建成国内一流的优质线材生产基地、特宽厚板生产基地和特殊钢生产基地，增加产品附加值。同时，要进一步拉长产业链，锁定上游铁矿、煤炭等资源，畅通物流平台，延伸下游产品深加工能力，在不增加总量的基础上，形成100万吨无缝管、200万吨冷轧板和100万吨直缝焊管等高附加值产品的生产能力。

为实现产品结构调优工程，沙钢将加快建设好以自身为依托的江苏省钢铁研究院，充分利用国家级企业技术中心、博士后流动工作站等技术平台，完善自主创新体系，坚持每年科研投入不少于2.5亿元，加大开发具有自主知识产权的产品和工艺技术的力度。同时，进一步加强与国内外著名高等院校、科研院所的产学研合作，研发精品板材等高端产品，加快推进产业升级。

二是并购联合、资产重组工程。

沙钢已经把推进联合重组作为科学发展、创新发展的重要战略步骤，按照“先易后难、先近后远、先内后外，以钢铁产业为主，以关联度大的上下游行业为辅”的原则，坚持以资金为纽带，择优确定并购对象，稳步推进并购重组，提高产业集中度，优化公司资源配置。

三是节能减排循环利用工程。

进一步优化“资源—产品—再生资源”的圆周型经济生产模式。按照“减量化、再利用、再循环”原则，投资30亿元建设循环经济项目，建立铁金属资源、能源、水资源、固体废弃物资源四大循环体系，全面推进节地、节能、节水，切实做好资源回收利用和环境保护工作，使沙钢资源利用率和污染物排放指标达到国际钢铁企业的先进水平。

四是人才培育工程。

以全员培训为基础、高层次人才培养为重点，建立完善企业人才培育体系和教育运行机制，通过内部培训、合作培养、送外深造等多种形式，尽快培养一批具有科学判断能力、战略思维能力和自主创新能力的企业高层管理人才，一批精通市场经济、WTO规则和国际化经营的专业化管理人才，一批高层次的科技创新人才，为企业实现新的发展战略目标提供强有力的人才保障。