房管所房管人员年终个人总结
时光荏苒,随着紧张而略显紧张的工作节奏,一年的工作即将结束。回顾过去一年的工作,我们不仅收获了岁月,也成长了。让我们总结过去的一年,展望充满期待的下一年。为了让你不再为写不出年终总结而郁闷,下面是我帮你整理的房管所房管员个人年终总结,希望能帮到你。
房管所管家年终个人总结1我接受内勤工作已经一年了。在工作中,我深感后台工作是公司上传下达的关键环节,是协调部门间工作的重要环节。在这一年里,我认真履行工作职能,及时将上级交办的工作传达给房管员,全程跟踪,无一遗漏。
第一,在学习中提高并逐步提高政治和业务水平。
做好办公室工作,争创一流业绩,必须具备较高的政治理论素质和分析问题、解决问题的能力。本人通过各种渠道学习政治业务,及时了解发展新动态,积极参加公司组织的各种学习教育活动,促进政治理论水平、业务素质和工作能力的不断提高。在上半年的业务培训活动中,我认真记录,认真听讲,受益匪浅,不断充实自己。我也深深感受到了年轻同事们的朝气和活力,促使我今后以更大的热情投入到工作中去。与同事团结合作,配合默契,工作氛围和谐。每个人都朝着同一个目标努力,努力把最好的服务呈现给群众。在内勤工作后,我把多年积累的经验传授给新同事,尽我的职责,只为让他们更快更好地投入到工作中。平时都是口耳相传,不厌其烦的一遍一遍提醒。现在他们已经熟练掌握了管家的业务技能。
第二,强化服务意识,做好后台工作。
一年来,我认真履行职责,圆满完成了各项任务。第一,按时完成月末结算工作。一如既往,坚持不懈,努力让领导满意。为了按时完成工作,我从不计较个人利益,努力工作,加班加点。
二是协助业务办公室的日常工作。每天完成领导交办的工作,努力工作。
三是对所辖非住宅的应收账款全部催收。
四是增强服务意识,做好信访工作,按照规定和政策耐心解答咨询户的问题。
第三,积极参加公司活动,丰富文化生活。
公司组织了丰富多彩的体育活动,焕发了我们的青春,所有员工都积极参加。在拉锯战中,力求一处发力,一处牵心,增强凝聚力。
第四,努力方向
在工作中,我经常正视自己的不足,积极改正,重点加强计算机操作技术的应用和来访者的接待,为更好地完成本职工作打下坚实的基础。
总之,这半年来,我圆满完成了领导交给的工作。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,扎扎实实、兢兢业业地做好各项工作,不辜负领导和同志们的期望。
今年以来,房管所紧紧围绕全镇房管工作要求,结合“创先争优”活动,以“科学发展创佳绩,效能建设当先锋”为实践主题。院内全体同志团结一致,积极工作,扎实稳步推进各项工作,实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升,实现了上级领导满意、基层群众认可的工作目标。
一、主要工作
(一)、学习内容与实际工作相结合,打开良好的工作局面。
1.开展各种学习活动,促进工作,加强工作能力,争取工作上一个新台阶。
开展科学发展观讨论。今年以来,全院认真组织开展了科学发展观大讨论,使广大党员干部职工充分认识到解放思想、转变管理和服务理念、积极参与旧城改造的必要性。
开展向沈浩同志、吴秀郎同志学习活动,积极参加“两学一做”演讲和征文比赛,提交征文28篇。
开展多种形式的庆祝建党89周年活动,旨在回顾党的光辉历程和伟大业绩以及本单位的发展历程。
开展创建学习单元的活动。镇房管所把创建“学习型”单位作为提高全所干部职工思想政治素质的目标,始终坚持认真落实“三会一课”制度,坚持周一例会制度、周三党组学习制度、周五党支部委员会学习制度,组织开展党风廉政知识测试。
2.深入租房者实地调查,改变管理模式,提高服务水平,力争取得更大成效。
今年以来,全院干部职工深入租赁户进行实地调研,对存在的问题进行梳理总结,提出建设性意见,转变了经营理念,提高了服务质量,创造了良好效益。
改变经营方式,管理好资源,实现从住宿房到营业房的转变,改变营业房分散的格局,增加资产,增加效益。改变城市面貌,提高经济效益。
(二)、完善制度,加强监督,推动各项工作的进展。
1,健全完善房管所相关制度,提高管理制度的发展性和规范性。面对目前全镇工作快速高效的工作模式,房管所干部职工进一步统一思想,提高认识,进一步完善了原有的财务制度、接待制度、考勤制度、卫生清洁制度等一系列制度,并研究充实了房管所工作目标考核和日常监督实施细则、基层党组织建设促进活动安排、党务公开等。
2.成立检查组,加强监督,多层次推进工作,确保工作顺利完成。
随着镇督导工作的进展,我院还及时成立了督导考核工作领导小组,建立了督导制度和奖惩办法,明确了督导的形式、内容和要求,将镇总督导与单位自身督导相结合,由主要领导牵头,每周进行督导并通报检查结果,限期提出整改意见。通过监督增强干部职工的自觉性。监督工作解决了干部职工纪律观念淡薄、缺乏进取精神、创新意识不强、责任意识不强的现象,极大地转变了思想和工作作风,进一步增强了大局意识和责任意识。
(三)、科学发展与扎实工作相结合,推动各项工作有序发展。
1.齐心协力,扎实推进重点工作。
保密工作:拟定各种相关文件资料,按时提交报表,及时支付各项费用,做好各项制度的监督、管理和执行工作。今年,财务、档案人员积极参加镇里的培训学习,提高了管理能力和专业水平,完成了财务账目和资产数据的录入、汇总和上报,按指标分类归档,建立电子档案,使财务管理和档案工作逐步走上了规范化、标准化的轨道。
房管:做好房管所的业务,把提高效率和保证房屋安全结合起来。
首先是最大限度的增租增收。在前两年租金大幅上涨的基础上,今年我们对市场进行了调研,在压力下调整结构,挖掘潜力,增租增收,创造最大效益。
二是拓宽创收渠道。今年积极联系移动公司和广告公司,利用沿街门面和屋顶的空间安装移动信号塔和广告牌,拓宽创收渠道。
三是及时投入资金对所管理的住宿进行维护,保证房客的安全。进一步加大安全管理力度,调整充实安全工作领导小组,设立专职技术人员负责房屋的安全、检查和维修。特别是汛期,领导和安全小组成员挨家挨户走访,下发安全注意事项通知,对发现的隐患和苗头及时安排维修处理,全力开展汛期安全检查。在维修工作中,技术人员认真负责,做到修前有预案,修中有检查,修后有验收,保证了维修质量,保障了居民的安全。
四是为旧城改造提前做好拆迁准备。我管理的几千平米的危旧房都在旧城改造范围内。年初,我们提前做好工作安排,组织人员根据资产台账,对所有房屋进行重新核实、丈量,分段、分区域建立文书档案和电子档案,为国有资产数据录入提供了依据。此外,棚户区调查申报工作积极完成。
五是确保租金到位。在办公室的统一动员下,房管人员严格管理票据和资金,认真负责,排除困难,采取有效措施,确保了租金收缴率。
2、全面推进,推动非重点工作再上新台阶。
开发公司工作:开发公司参与旧城改造,做好资质年检和换证工作,2009年尝试收取开发公司管理费。
工会工作:工会积极配合领导做好职工思想教育,组织文体比赛等相关活动,充分发挥桥梁纽带作用。
计划生育工作:能按时组织妇科检查并提交报告,无计划外怀孕分娩。出租屋的流动人口是我们管理的一个难点。要完善基础台账,及时了解情况。
党风廉政建设:党员干部廉洁自律意识增强,党务政务公开,自觉接受群众监督。
再创文明(标兵)单位:我院根据具体细则,进一步做好了全县创建文明(标兵)单位的基础工作。并提交了申请材料。
3、抓住特殊情况,有针对性地开展工作。
鉴于我单位的特殊情况,多年来,我们始终坚持不懈地对原有邪教从业人员进行帮教,确保安全稳定不出问题。除了做好工作,对于镇里安排的法律,我们还组织人员到单位工作,整理材料,及时完成任务。
有效解决遗留问题。原中山街开发遗留的问题,单位内部开发的逾期账款问题,使这项工作成为“老大难”。我院按照上级清理外资企业的要求,成立了清理外资企业领导小组,多次召开会议,研究制定方案,采取有效措施,使数十万资金得以回笼,增加了经济效益,为今后的工作扫清了障碍。
(四)以人为本与改善条件相结合,促进人的全面发展。
提高员工福利待遇。为员工安排健康检查,并将员工住房公积金从10%提高至20%,以确保稳定发展。
老有所为,关爱员工。无论谁家遇到大病小灾,我们都及时去看望慰问,伸出援手给予关心帮助,带去一片关爱,体现了大家庭的温暖和组织领导的关心。
为灾区捐款捐物。玉树地震牵动着亿万人民的心。我院积极响应党委政府的号召,及时捐款,真情流露,献上一片爱心。
第二,有缺点
(一)虽然本单位学习教育比较紧,但在干部职工中,仍然存在学用结合不良的现象。
(2)虽然单位建立健全了各项管理制度,但在具体执行中仍有差距。
(3)虽然加强了大局意识、忧患意识和责任意识的教育,但干部职工中仍存在意识淡薄的现象。
(4)随着形势的发展和效能建设的要求,各类管理岗位的标准仍有差距,需要改进。
三、下一步工作计划
(一)、继续深入开展“创先争优”活动,按照“五好”党支部和“五个领先”党员标准,践行和兑现好的承诺,争创先进基层党支部,争做优秀* * *党员。
(2)继续加强党员干部职工的学习教育,提高全体职工的政治素质和业务水平,创建学习型单位。
(3)进一步加强内部管理,落实工作责任制,激发创新意识,提升效能建设,逐步推进制度化、规范化管理。
(4)加大收租力度,确保完成年度经济指标,实现经济效益最大化。
(五)、积极参与旧城改造,同时做好城南补偿房屋的认定工作。
(六)、进一步落实计划生育、综治、安全、党风廉政建设的要求,确保一方平安。
(七)、努力解决原单厂房屋诉讼纠纷的遗留问题。
(八)、继续做好督查,推动工作落实。
(9)坚决按照镇党委、政府的统一部署和要求,努力工作,开拓创新,为我镇的发展建设做出更大的贡献。
一年来,在我所在的建设局领导的大力支持和领导下,按照年初工作会议的要求,我们紧紧围绕经济建设,依法履行管理职能,积极推动我旗房管和房地产市场健康发展,为圆满完成年度计划奠定了坚实基础。现将全年工作情况总结如下:
一、房地产市场管理
20XX年,* *建立房地产开发企业数据档案31份(含二、三级开发企业数据档案* * 11份),工作人员严格审核企业相关资质证书。未提交原件的不予登记,不予发放商品房预售许可证。
同时,我院组织人员对全旗房地产开发市场进行了调查和走访,撰写了《西乌旗房地产市场调查报告》。数据显示,20XX年初至20XX年11.02万,我单位批准预售的房屋总建筑面积达到198200 m,其中商品房141.2万。
Balagar Gol镇20XX年新开工房地产总建筑面积50.97万平方米,分期投资23065万元,共6220套,其中住宅37.4万平方米,4342套,投资9696.5438+0万元,商业6.86万平方米,393套,投资5058万元。
套,已投入1240万元,其他2910000㎡,套数为1116套,已投入4000万元。保障性住房15600 ㎡,200套,投资2099万元;廉租房7400 ㎡,160套,投资977万元。去年总建筑面积74.43万㎡,分期投资66577万元,6183套。其中住宅36.73万㎡,3549套,投资326.5438+0.5万元,商品房26.5438+0.39万㎡,808套,投资65.438+0.81.0万元,办公楼9.33万㎡,65.438+0.8套。公寓套数1342套,投资1285万元,经济适用房12800 ㎡,公寓167套,投资1534万元,廉租房14600 ㎡,公寓299套。
截至20XX年底,20XX年开工项目18000 ㎡,累计完成32套,总投资65438+98万元。其中住宅0.11万㎡,16套,投资121万元,其他0.700㎡,16套,投资77万元;2010结转项目已完成166300 ㎡,总套数1752套,总投资18324万元。其中住宅103800㎡,其他6000㎡,投资1197套,商业56500㎡,299套,投资6226万元,其他256套,投资666套。
20XX年白音华新开工房地产总建筑面积11.21万m,分期投资658.5万元,总套数1315套,其中住宅63500 ㎡,797套,投资351万元。已投资1744万元,办公楼13500 ㎡,5套,21033万元,其他165438 ㎡,442套,298万元。上年结转总建筑面积381.700㎡,分期投资28286万元,套数291。其中住宅169600㎡,投资1829套,投资148万元,商业1417000㎡,投资548套,投资8448万元,写字楼54300㎡,投资65438套。
第二,产权管理。
截至6月30日,165438,* *发放商品房预售许可证24张,商品房2802套,总建筑面积22.94万㎡;* * *办理新建商品房交易1414套,建筑面积163500㎡,成交金额44719000元,其中住宅116200㎡,1092套。二手房成交107套,建筑面积14600㎡,成交1660万元。其中5800 ㎡住宅63套,6500 ㎡商业36套,0.1700 ㎡写字楼2套,0.600 ㎡其他6套;办理抵押登记1.396,抵押面积31.22万m,抵押金额59592万元。
针对房屋产权登记法律规定和程序繁多的现状,今年对房屋产权登记进行了调整,使其更加务实、合理、可操作,包括:受理、审查、办理等程序;并在进入行政审批大厅后,根据规定和相关程序,结合实际情况,对较为复杂的程序和手续进行了认真简化,使业务办理更加顺畅。
第三,物业管理
全年召开物业管理企业座谈会5次,物业巡查检查8次。检查内容主要集中在三大项:环境卫生、安全保卫、公共* * *设备设施维护。对检查中发现的问题,及时联系物业服务企业,责令其按时完成整改,使小区环境卫生和安全保卫工作得到进一步完善。
8月中旬,我针对白银小区物业管理存在的问题,召开了小区业主委员会现场会,做出了对白银小区物业管理进行彻底整改的决定,并再次更换了物业管理公司。换了物业管理公司后,下半年白银小区的物业管理明显好转,小区焕然一新。
20XX年下半年,为加强物业管理监管,我院派出专人外出进行专业培训,学习其他地区先进的物业管理理念,使我旗2012年的物业管理更加规范合理。
第四,加强精神文明创建和党建工作
一年来,我院始终把精神文明创建放在重要位置,以文明单位创建为载体,结合政府部门的评比活动,结合房管岗位实际情况,边学习边整改,确保学习效果。同时,继续加强职工道德作风建设。
在党建方面,我院一直致力于加强领导班子自身思想作风建设,完善各项制度。党支部带领广大党员职工励精图治,开拓创新。为做好党建工作,我院专门设立了党员示范岗和对外意见箱,并刊登了党员公开承诺书。我院还组织全体入党积极分子和预备党员参加七里组织的纪念中国建党90周年系列活动,让他们在实践中学习和体会党的历史和发展。通过近一年的实践,取得了良好的社会效益。
根据旗委开展“三走进、三帮扶、三提升”主题实践活动的要求,我院于20XX 11年中旬对高力汉白音德勒嘎进行了帮扶走访,深入基层,深入群众,倾听当地牧民的心声。高力汉白音德乐嘎查有牧民127人,人口389人。
嘎查之所以存在这么多贫困户,主要原因是外出务工人员多,导致家里劳动力不足,牧民家庭长期有病人需要医疗保障,加上近年来遭受雪灾洪灾。我院通过实地走访,详细了解了牧民家庭的实际情况,并制作了照片和视频记录,制定了最近两个月的下一步帮扶计划,真正帮助解决了嘎查牧区群众的实际困难,为牧区群众送去了实惠。
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