如何撰写项目计划书
一份好的项目计划书的特点是:重视产品，敢于竞争，充分调研市场，说明有力的材料，表明行动的方针，展示优秀的团队，做好财务预测，让合作伙伴更好地了解项目的整体情况和商业模式，让投资人判断项目的盈利能力。
项目简介
项目内容:
1.立项依据:根据国内外现状、存在问题及发展趋势进行阐述。
2.项目意义:论述其对工业进步、经济建设和社会发展的推动作用。
3.项目的内容和目标:说明项目的内容和目标。
4、项目可行性分析:
(1)分析项目可行性，包括项目现有单位、实力、现有条件、工作基础、优势；
(2)分析存在的问题及解决方案。
技术可行性、人员、原材料供应和环境:
1，项目计划中使用的生产技术；
2.与其他公司的合作安排；
3、项目人员培训及关键技术保证:
(1)人员培训:阐述人员培训。
(2)关键技术的保证:阐述关键技术的保证。
4.当地劳动力和基础设施:详细说明通讯、交通、水源、能源和电力供应。
5、生产成本和费用的分类数据；
6.原材料供应的来源、价格和质量；
7.计划生产设施与原料供应、市场和基础设施之间的关系；
8.计划生产设施和计划与现有类似生产设施的比较；
9.生产设施的环境因素及对策。
政府支持、管理和批准:
1，地方政府产业政策和投资方向对项目的影响；
2、当地政府可以为项目提供奖励和支持；
3.项目对当地经济的贡献；
4、项目审批程序和时间。
项目计划编制大纲
一、项目背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破在工业技术进步中的意义和作用；项目可能的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括产品的国际市场状况和未来增长趋势、国际市场竞争力、替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模，产品发展前景，在国内市场的竞争优势和市场份额。
三。项目主要开发建设内容
包括项目的主要科技研究内容、项目目标和开发任务。
四。项目实施技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟度、关键技术的先进性和创新性；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担方实施本项目的优势。
动词 （verb的缩写）项目实施的现有基础
包括注册地、股权结构、资产负债、人员构成、主营业务及产品、生产规模、主要设备及技术水平、近几年经营状况等；消化、吸收和创新引进技术的能力；企业资质、信用和融资能力等。