房地产企业上半年工作总结
房地产企业上半年工作总结1回顾过去几个月的工作经历，作为企业的每一位员工，我们深深感受到企业蓬勃发展的热情和人民艰苦奋斗的精神。以下是我的工作总结:
我是销售部的一名普通员工。刚到酒店的时候，同志们对房地产都不是很精通，对新环境新事物都不熟悉。在公司领导的帮助下，我很快了解了公司的性质及其房地产市场。作为销售部的一员，这位同志深感责任重大。
作为企业的门面和窗口，一个人的一言一行也代表着企业的形象。所以要提高自身素质，给自己定高标准。在高质量的基础上，要加强专业知识和技能。此外，我们应该对整个房地产市场有一个广泛的了解，并站在市场的最前沿。经过这一段时间的培训，我已经成为一名合格的销售人员，并尽力做好我的工作。
随着房地产市场的大起大落，某年公司与某公司合资，共同完成销售工作。期间积极配合某公司员工，在公司领导的指导下，完成了经营价格的制定，并在春节前策划完成了广告投放，为3月份的销售高潮奠定了基础。最后以上个月完成合同金额一万元的好成绩结束。经过这次企业的洗礼，我收获了很多专业知识，各方面都有所提高。
房地产企业上半年工作总结二、工作完成情况
(1)物业管理工作
一是为落实十三届全国人大三次会议审议通过的《关于依法加强住宅区物业管理的议案》，制定了《关于加强住宅区物业管理的工作方案》。同时起草了《沈阳市住宅物业管理条例》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织相关单位和部门进行了讨论。
二是调查我市普通住宅小区的管理状况、运营状况和维修服务情况。经过调研，起草了《普通住宅区物业管理现状调查报告》，并根据普通住宅区实施情况，制定了《住宅区实施分级分类管理办法》。
三是会同社区办全力开展整顿规范物业管理市场活动。目前，已全面完成530家物业管理企业的排查和700个住宅小区的拉网式检查，对发现的问题进行了登记记录，建立了整改档案，整改后将逐一消除。
(二)直管公房。
1，收租工作。截至5月底，* * *已收取租金1373万元，其中:直管房屋实缴租金1086万元；机关团体实缴租金654.38+0.66万元；主辅分离房产实缴租金654.38+0.08万元；自收房产租金实收53.4万元。
2、出售公房。截至5月底，* * *已销售公房27万平方米，收取售房款6086.6万元。其中，直管物业以654.38+0.62万平方米成交，收购价3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，收取房价1608.7万元；35000平米自收物业出售，房价7981，000元。
3.房屋维修工作。一是20xx年2月，组织召开房屋装修工作会议，明确了20xx年装修工作的任务，即一个保证、两个重点、三个计划、四个率、五个改善。二是制定《20xx房地产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管道招标工作方案》，组织屋面防水卷材、给排水管道等大宗材料招标。
4.物业管理的委托管理。年初，我所与法规司法律顾问、我局签订了委托管理合同。因此，直管公房的委托管理制度得到进一步完善，并在今年的房地产管理工作会议上与委托管理单位签订了新的合同。
(3)房屋安全管理
一是汛期前，做好危房“三落实”。通过排查，目前全市共有危房387户，建筑面积53949平方米，1688户。二是建立健全防汛责任制，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发到各区；三是成立防汛队伍和防汛物资储备。
(4)走廊改造工作
一是本着先试点后推广的原则，在平曲开展试点工作。并对改善走廊粉刷和设施功能试点工作提出了一些建议。试点项目于4月下旬完成。按照向星书记的指示，4月30日上午，和平区召开了走廊改造工作现场会。
二是制定了《沈阳市居住区道路改造实施方案》和《关于装饰楼道、完善设施技术质量标准的实施意见》，下发到各区。同时，加强工作调度，市级办公室出动21名干部，分7组与各区对接。楼道改造办公室印制了700多份《沈阳市住宅楼道改造指导手册》，发放到各相关单位。
三是走廊改造工作全面展开。目前，全市廊道改造工作的施工量已达到近95%。已完工4370栋，建筑面积191839000平方米，完成量60%。
四是为确保楼道改造的改造效果，市楼道改造办下发了《关于做好住宅楼道改造工程验收移交工作的通知》，要求楼道改造工程验收合格后，各区楼道改造领导小组办公室负责及时向街道办事处移交工程，充分利用社区居委会的优势， 做好群众教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固廊道改造成果奠定坚实的群众基础。
(五)景观街道、重点广场周边建筑立面的粉刷工作。
一是组织专业人员根据近年来我市粉刷工程的调查结果，计算粉刷工程的建筑面积成本；二是组织人力对全市拟粉刷的17景观街道进行逐段、逐栋排查；三、规划部门提出沈阳市主要街道、道路的建筑色彩规划条件。在此基础上，我局组织相关设计单位提出了青年街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年的工作思路
(1)物业管理工作
1，颁布《沈阳市物业管理条例》
6月底，《沈阳市住宅物业管理条例》(讨论稿)可上报市人大，争取9月以政府规章形式颁布，为解决我市物业管理具体问题提供可操作的法律依据。
2.进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平。
一是加强物业管理招投标的监督指导，全面推行物业管理预招标机制，营造公平公正的竞争环境，推进物业管理专业化、市场化、社会化。
二是建立物业管理企业信用档案、物业管理企业管理人员信用档案和准入退出机制，加强物业管理行为监管。对不按合同约定提供管理服务的物业管理企业，应当同时在媒体上公布整改档案，接受社会监督。
第三，规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权利，履行义务。争取在年底前出台《关于加强建立业主大会和业主委员会工作的指导意见》，使这项关系群众利益和社区稳定的工作更加规范，更具可操作性。
四是继续做好物业管理从业人员的培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训，全面提高从业人员素质，为物业管理企业引进专业性强、一专多能的复合型管理人才。
3.建立新的物业管理体系。
将普通住宅区的物业管理纳入社区建设，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主共同治理。形成“业主制管理、政府基层管理、物业管理”的新型服务平台。对暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分由社区管理，充分发挥基层组织的作用。达到物业管理条件后，通过招投标方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房。
一是房地产投资建设服务中心成立后，调整直接参与房地产管理的各部门的工作职能；二是按照“以证管管业”的要求，从行业管理、租赁管理、维修管理等方面起草和修改工作流程；三是房屋修缮的管理。一是指导各单位做好直管公房修缮工作，相互借鉴；二是继续进行该材料的批量装修招标；三是加强改造项目的审批管理和改造方案的指导监督；第四，加强对房屋维修计划执行情况的监督，让有限的资金真正用在房屋维修上。
房地产企业工作总结今年上半年，我们房地产维护工作的重点仍然是配合新店招商，推动向现有租户收取租金，积极解决租户提出的问题，消除与商户的矛盾，努力将诉讼苗头消灭在萌芽状态。《鼓楼商业街试点运营管理方案》已编制完成并经班子会通过，目前处于实施阶段。完成了鼓楼周边公共场所、商铺新出租商户房屋及设施的升级、维修、改造、验收，以及合作出租。
一.维护工作
上半年维修工作重点仍在鼓楼商业街，主要完成A地块24号院空调风机维修。调查A地块供热管网现状并上报维修指令，维修B地块15#、17#、19#楼檐口，升级改造智能电表，检查疏通C地块10#楼排水系统；马场路211号新城大厦门厅屋面渗漏维修；调查河东区袁秀丽物业大厦维修情况并上报维修需求，调查李碧华27#和28#楼的屋檐和防水情况并上报维修需求。
二、消防检查工作
1，组织工程部、监理、物管、消防维护等单位对鼓楼商业街一、二季度进行消防专项检查，对发现的火灾隐患下达整改通知书；
2.协助C地块B19#楼、10#楼商户办理二次消防验收备案手续；
3.联系南开消防支队，对15#楼消防改造进行现场检查，并制定改造方案。
三、其他协调和管理工作
1，组织实施B座15#楼电梯维修调试；
2.组织实施C区10#楼燃气接入及供应项目并移交给商户；
3.组织签订了14、15鼓楼维修监理合同；
4.完成鼓楼停车场20xx年维护合同的支付；
5.编制20xx年度房地产供暖开业计划。
四、下一步工作计划
1，继续推进实施《鼓楼商业街试点运营管理方案》；
2.督促商户按规定完成消防备案并提交装修竣工验收；
3.跟踪鼓楼、李碧华、袁秀丽楼盘维修预算的审批情况；
4.组织签订鼓楼消防维护协议，进行消防检查。
房地产企业上半年工作总结4页。上半年工作情况
截至6月30日，窗口* * *受理3571件，办结4459件，办结率92.78%。它收到了来自公众的10，000多次咨询，没有一次对窗口服务质量的投诉。各部门业务开展顺利，经济收入已达到目标的一半以上。窗口收取的费用共计2897284.50元。
二是领导重视，措施得力。
房产窗口是房产局的“前台”，代表房产局履行行政审批和服务职责。窗口的服务质量关系到房产局的整体形象。局领导高度重视窗口建设，经常深入窗口一线，全面了解工作情况，掌握信息动态，关心指导窗口工作，明确窗口工作目标任务，采取有效措施，把窗口建设成为群众办事方便、快捷、顺利的服务平台。
第三，加强窗口效能建设
提高窗口效率，认真落实房产局要求，认真履行中央管理规定，加强效能建设，提高效率。按照协同运行、高速传输的标准，在依法合规的前提下，积极实施流程再造，按照减人减事的要求，确保能减的环节一定要减，能降的门槛一定要降，确保提交要求和条件齐全的服务对象在窗口落户；对不能当场办结的行政许可、非行政许可审批和服务项目，要遵循“能提就提”的原则，结合现有实际，最大限度压缩原承诺办理时限，最大限度提高服务效率，进一步方便服务对象工作。
第四，认真分析问题，找出自己的不足。
虽然房地产窗口工作已进入规范化、常态化运行，但仍存在一些问题。窗口根据自身工作，认真分析问题，找出自身不足，努力改进。一是窗口与该局各职能部门的对接工作做得不够好，要加强协调；二是窗口管理措施有待进一步完善，管理水平有待进一步提高。
动词 （verb的缩写）安排下半年的工作
下半年，房产窗口紧紧围绕打造优质服务窗口的目标任务，在管理水平、效能建设、创新服务等方面下大力气。一是进一步加强管理，以制度管人，规范服务行为，树立岗位责任意识，履行岗位职责；二是要严格执行限时承诺制，切实履行“一门办好，交费规定，承诺日完成”的承诺；三是要继续一件一件地落实，做到从咨询受理到认证的所有工作环节都有日期、有记录、有签字；四是创新效率理念，积极探索和改进服务方式，努力在发展中提高，在完善中规范，在规范中发展。
房产窗口是房产局履行职责、对外服务的重要窗口，是房产局整体形象的一个缩影。今后，窗口要相互沟通，加强业务衔接和工作协调，积极配合办公室和财务股的相关工作，紧跟局党组的坚强领导，围绕房产局的工作大局，团结中心窗口全体工作人员，振奋精神，锐意进取，争创佳绩。
房地产企业上半年工作总结5年来，房产局紧紧围绕全市经济发展大局，统一思想，明确任务，振奋精神，狠抓落实，促进了全市房地产业持续健康快速发展。现将工作完成情况报告如下:
一、上半年工作完成情况
(1)加大力度推进棚户区改造。今年，我局继续加大棚户区改造力度，积极抢抓开工机遇，实施龙永路等5个项目棚户区改造，继续推进萨尔图区铁东平房区改造，启动让胡路区付强村改造。
1.龙凤铁东棚户区拆迁改造。房产局直接负责这个项目的装修。总占地面积185.85公顷，房屋拆迁面积180.50平方米，3058户7941人，企业39家。拆迁补偿款包含预计3亿元的土地资金。目前，前期调查已完成，拆迁主体已明确，拆迁补偿资金已部分落实。市规划委已完成改造项目审批，开发区已制定拆迁改造方案和控制性详细规划，规划局已核发改造项目建设用地规划许可证，市国土局已完成征地工作并核发用地文件。开发区正在筹措资金，争取6月底进入实质性拆迁阶段。
2.奥龙小区。该项目由龙凤区政府负责。总占地面积69公顷，其中16公顷已调整为龙凤区注射城工业用地，奥龙社区实际用地53公顷，其中16的7万平方米住宅5公顷，奥龙小学建设用地4公顷。现在实际的土地存量是44公顷。该区域待拆迁房屋建筑面积6万平方米，其中房屋4.3万平方米，689户，2070人；企业10，房屋17000平方米。该地块于xxxx年出让，但开发商未能按期完成拆迁改造任务。市政府决定通过调整规划提前收回土地，市领导、局领导、龙凤区政府正在与奥龙房地产开发公司积极协商。
3.龙凤区南砖厂平房的拆除与改造。面积50公顷，各类房屋8万平方米，503户2600人。目前已完成改造项目经济效益的计算分析和初步论证，完成了该区域的控制性详细规划，将上报相关部门审批。
4.建安集团公司平房区拆迁。房产局负责这个项目。市建安集团已建住房2.2万平方米，261户，市住安集团已建住房3.5万平方米，540户，决定对困难企业和职工延续此前的棚户区改造政策，并给予一定补偿。目前，两家单位正在积极推进建设。
5.让胡路铁路平房区。根据三年改造计划，xxxx计划拆除平房383间，面积1.5万平方米，建设经济适用房14间，经济适用房610间(项目正在申报中)。
6.继续推进萨尔图区铁东平房区改造。房产局负责这个项目。xxxx、xxxx经过两年的改造，仍有4万平方米的持证房屋需要拆迁，正在积极与大型油田企业协商，争取向其补偿。资金到位后再进行拆迁。
7.启动让胡路区付强村的改造。让胡路区市政府在负责，目前镇政府正在牵头调查情况，调查怎么改，怎么改。
同时，领导交办的让胡路西洋小区烂尾楼系统配套工程已完成施工和监利队招投标。
(2)产权管理和产权登记迈上新台阶。以创建“优服务、精作风”示范窗口活动为抓手，持续在房产交易大厅实施“11275阳光政务工程”，有效提升了窗口服务质量，极大方便了前来办理房产产权交易业务的企事业单位和群众，受到了各级领导和各类媒体的好评。今年，我们进一步加大努力，提高我们的服务水平。今年以来，为大型企业提供测绘现场、评估现场、抵押现场、上门服务，为老弱病残提供上门服务130余次。为保证房屋产权档案的准确性，专门成立了质量检查员，对所有待上架档案进行全面检查，使待上架档案合格率达到100%；办理了万宝三区9栋住宅楼的产权，受到居民的一致好评。召开历史遗留问题专题会议4次，处理疑难问题房产42处。
同时，房地产地理信息系统一期工程于xxxx年7月正式投入使用后，大庆市房地产地理信息系统二期工程的规划设计也在进行中，大庆市房地产产权市场管理中心被评为全市电子政务建设先进单位。
目前，房屋产权市场管理中心已初步形成完善的房地产权属和市场管理体系，各项服务不断完善。截至5月365，438+0，总成交量86.3万平方米，成交8829件，成交量达到654.38+0.37亿元。房产抵押3059套，448440平方米，抵押金额5.02亿元。征收契税3365.42万元，其中契税27431.70万元，交易服务费622.25万元。档案室收集档案出具证明费83925元。
(3)认真开展整顿房地产市场秩序工作。今年，我们加强了房地产法律法规的宣传，并认真开展了房地产市场的整顿。3月31日，召开全市整顿和规范房地产市场秩序工作会议，传达了市房产局《关于实行商品房买卖合同网上备案管理的通知》和《整顿和规范房地产市场秩序实施方案》，汪现义副秘书长通报了房地产市场检查情况。按照市政府开展整顿规范年活动的精神，我局于4月初、5月中旬参加了两次建筑市场检查活动，检查了28家企业、29个开发项目的商品房预售(销售)情况。同时，积极开展由汪现义副秘书长、刘玉副主任牵头的工作，组织开展专项检查活动，检查了17开发企业和18开发项目商品房预售(销售)情况。xxxx年5月31日，召开芜湖地区5家开发企业专题会议，宣传法律法规，提出具体要求。此外，我们还开展了定期检查，全面检查了全市40多个商品房开发现场和售楼处，发现2家开发企业存在违规预售商品房行为，并责令其整改。我们还加大了对拆迁市场的检查力度，查处了1企业的违法拆迁行为，要求其立即整改，目前正在进一步处理中。
在加强监管的同时，积极探索科学管理模式，开发建设了“大庆市商品房网上销售系统”，并于5月初正式上线运行，新建商品房预售项目将全部纳入网上备案系统。目前，我们正在督促和指导开发企业及时网上签约，进一步完善网上备案系统建设。
截至目前，已发放商品房预售许可证开发项目16个，已发放商品房预售许可证219个。建筑面积1.36万平方米，房屋10320套。通过年检的房地产估价机构有12家。有78家经纪机构。
(四)住房制度改革不断深化，住房保障体系不断完善。上半年审核房改证1，000份；清理、装订、归档职工住房档案4200份，争取尽快完成房改许可审批最后工作；已审核“新人”货币化补贴597笔，已向员工发放10623600元。全年，* * * 14免税证明，供员工查档案，办理货币化购房；完成龙凤区***职工补贴审核160人，补差额审核470人，“新人”货币化审核177人，* * *为职工发放资金12435300元；完善补贴资金管理和支付程序，改变补贴对象亲自到现场签字领取现金支票的支付方式，过渡到单位集中上报、部门内部传递审核报告。各部门通过为每个领取人建立银行卡，集中补贴通过银行打入银行卡的方式，按照财务流程方便快捷地将补贴资金发放到职工手中，* * *完成住房职工货币化审批* * 1442人。货币补差价645人，资金10432200元。* * *发放资金26，396，438+0，000元。
为进一步规范和完善住房保障制度，制定了《大庆市加强经济适用住房管理的实施意见》和《大庆市最低收入家庭廉租住房管理实施细则》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同时，积极推动困难企事业单位自建保障性住房。今年我市已批复保障性住房项目* * * 9.27万平方米，可解决1221户的住房问题。我们还充分发挥经济适用房的市场调节功能，从利民花园二期工程中划拨部分经济适用房，解决城镇下岗失业人员家庭的住房困难。经过市区两级房管部门的严格审核、公示和资格确认，已完成804户申报家庭的现场摇号，804套房屋已成功销售，目前正在办理购房手续。在做好保障房销售工作的同时，积极落实廉租房安置政策，在市委党校老平房区改造和萨斯喀彻温省勤政区拆迁过程中，成功安置无房、下岗职工、残疾人等特殊困难家庭98户。
(五)城市拆迁工作稳步推进。今年上半年，* * *发放了4张拆迁许可证，共涉及拆迁面积5.7万平方米，200多户，600多人口。其中，吴洁通江路改造工程已完成，拆迁面积1239.4平方米，正在实施开发区八公司1008队改造工程，拆迁面积1000平方米，中兴北园改造工程，拆迁面积7000平方米，阳光嘉园(二期)改造工程，拆迁面积Xxxx金林家具广场拆迁项目还剩6间拆迁房屋，尚未拆迁，已向萨尔图区人民法院申请强制拆迁。xxxx年，红旗片区拆迁改造项目遗留房屋7户未拆迁，其中已拆迁1户，近期将向中院申请强制执行，其余正在积极协调中。我们高度重视拆迁过程中的拆迁信访工作。+0至6月，65438 * * *收到中央联席会议办公室、省联席会议办公室交办的5起信访案件，案件回复已提交省建设厅信访办，5起信访案件已全部办结。市信访办交办的两起信访案件已按时办结。我们还对全市9家拆迁单位进行了年检，有一家没有参加年检，其资质已经作废。其余年检资料已上报省建设厅，正在年检中。
(6)历史遗留房屋权属确认工作全面展开。石油管理局历史房屋所有权确认工作已全面完成。我们已经移交了19，000多栋历史建筑的档案，建筑面积近65，438+02万平方米，并完成了登记和认证程序。对石油管理局昆仑集团、精细化工厂、甲醇厂申报的房屋，我们已出具了消防等审批手续，并完善了档案，使确权在石油管理局进入了全面收尾阶段。上市公司历史遗留房源确认工作全面展开。与管理局、油田公司等单位积极沟通协调，专门起草了《关于开展大庆地区上市公司历史遗留房屋权属确认工作的实施意见》。确权工作取得积极成效:一是大庆油田有限责任公司申报的大庆油田工程有限责任公司、采油工程研究院、地质录井分院、勘探开发研究院首批332栋建筑面积为441818.76平方米的历史房屋已通过审批，并已发放了房屋所有权证和国有土地使用证；二是油田公司遗留房屋确权第一批资金(约2亿元)已到位，将用于我市城市建设；三、油田公司第二批四个二级单位(第五采油厂、第七采油厂、测试技术服务分公司、试油试采分公司)已完成现场调查和资料初审，总面积691018.34平方米，正在核实土地界线，准备报批；四是已对油田公司第三批四个二级单位(采油二厂、井下作业分公司、天然气分公司、储运销售分公司)约1700套房屋进行了权属信息审核和现场调查；五是第四批油田公司7家二级单位申报的房屋已开始规划定位和房产测绘。现在油田公司其他单位和大庆石化公司中央直属其他单位也在积极准备确权工作，即将开展现场调查阶段。
二、下半年的工作计划
(一)加快棚户区改造。成立重点街区改造专项责任机构，明确职责分工，加强协调沟通，避免推诿扯皮，缩短项目办理时间。深入研究探索拓宽融资渠道，借鉴先进城市经验，吸引有实力的企业投资改造，突破棚户区改造投资不足的瓶颈。
(二)整顿房地产市场秩序，活跃二、三级房地产市场。认真贯彻落实国家和省整顿房地产市场秩序的精神，加大查处力度，特别是房地产预售市场和房屋拆迁市场，进一步规范市场行为，加强房地产中介机构监管，不断完善商品房网上销售系统。加强法律法规宣传，提高房地产企事业单位的守法意识和广大市民的自我保护意识。加强房地产交易大厅管理，全面提升服务质量和管理水平，完成房地产交易大厅改造，配备监控系统和指纹识别系统。
(3)认真落实货币化政策，建立健全住房保障体系。按照计划，完成职工货币化补贴、补齐差额、审核发放“新人”货币化安置，做好房改证审核和后期档案管理，全面实施廉租住房保障制度，扩大受益面。把住房保障和市场机制结合起来，进一步完善和规范保障性住房管理，规范市场运行机制。
(4)严格依法拆迁，做好xxxx市重点项目拆迁前期工作，特别是龙凤铁东平房区机场建设项目和旧城改造，确保项目顺利实施。努力减少拆迁信访数量，努力把矛盾化解在基层，不断完成拆迁法律法规和相关政策的制定，加强拆迁政策的引导。
(五)继续推进历史遗留房屋确权工作。做好石油管理局遗留历史房屋确权的最后工作，确保上市公司遗留历史房屋确权工作顺利开展，确保各项资金到位，各项工作按计划有序进行！