威腾智库:知行合一的原理与应用

梁腾2018七月

一、什么是知行合一？

1、

知识是知识，是认知，是判断，是决策。

知识侧重于知识管理和决策管理。

2、

能量就是能力和能量。

能力包括天赋、技能和技术。

能量包括资源能量(网络资源、人力资源、供应链资源和渠道资源)、资产能量(固定资产、资本资产、品牌资产和知识产权)和个人能量(个人影响力、个人身体、个人体能和个人精神能量)。

能源的重点是能力管理、资源管理和资产管理。

3、

Line是执行管理，包括目标管理、计划管理、过程管理、习惯管理、风险管理、情景管理、实验管理(测试、试错、总结、优化)。

二、什么是知行合一？

1、

知行合一论最初的理由是，王阳明先生的知行合一论，如果在知行上脱离了能量，就是空想，根本无法实现。

2、

能量是知识和行动之间的桥梁。知行合一，就要知行合一。

3、

知道能做什么形成三角形，形成三角面。

四

知道能做什么是互动的。

知识决定能力和行为，能力和行为可以促进行为，行为反作用于知识和能力。

5、

知识中有能量和行动，行动中有知识和行动，行动中有知识和行动。

6、

知行之间是有层次的。

层次包括等级、等级和模式。

7、

知行合一是动态的统一。

知行合一的层次是可以移动、跳跃、沉淀的。

8、

知行统一可分为自发统一和自觉统一、惯性统一和科学统一。

大多数人都是自发的，惯性的。

我们要自觉，要科学。

第三，人格对知行合一的影响

1、

在知行三角的中间，是一个人的人格，包括性格、气质、情感特征、价值观。

2、

性格决定了知行如何平衡，如何统一。

3、

个性决定了知行合一的水平是否需要迁移，以及如何迁移。

4、

同样的知识，同样的能力，因为性格不同，所以会有不同的台词。

5、

知行合一是知识、能力、行动、人格的统一。

6、

知行与人格的铁三角形成三角锥。

第四，知行合一理论在个人发展中的应用

1、

每个人的知行价值观不同。

2、

有的人懂得坚强，有的人能坚强，有的人坚强，有的人两方面甚至三方面都坚强。

3、

可以扬长避短，可以扬长补短。

4、

个人知行合一的顶层设计要深入考虑人格的因素。

5、

如果个体的知识、能力、行为、人格的三角锥所产生的现实和利益不理想，可以与他人融合、合作、交易。

动词 （verb的缩写）知行合一理论在项目管理中的应用

1、

项目评估决定了项目的成败和投资的成败。

项目评估应从六个方面进行:人、轨道、产品、知识、能力和行为。

人、赛道、产品构成了项目的第一金三角，人文要融合。

知识、能力、行动构成了项目的第二个金三角，知识和行动要融为一体。

2、

项目的生存和发展应该是有重点和平衡的。

三方面都很强很优秀很好，但是很难。

一般来说，最好是一方面优秀，另外两方面都不错。

3、

项目的生存和发展要有一定程度的知行合一。

知行合一的分析和顶层设计，就是要认识、确定和保障这个层面。

4、

如果项目的知识、能力、行为、人格的三角金字塔所产生的现实和收益不理想，可以与其他组织和个人进行整合、合作和交易。

第六，知行合一理论在创业中的应用

为了实现知行合一，创业必须做好知识管理、决策管理、能力管理、资源管理、资产管理和执行管理。

知识管理的主要内容是学习型组织、知识库建设、知识共享、知识资产建设和知识资产营销。

决策管理的主要内容是决策工具、决策过程、决策评估和决策调整。

能力管理主要包括人才管理、技能管理和技术管理。

资源管理主要包括人力资源、网络资源、供应链资源和渠道资源的管理。

资产管理主要包括固定资产、资本资产、品牌资产和知识产权的管理。

执行管理主要包括目标管理、计划管理、过程管理、习惯管理、风险管理、情景管理、实验管理(测试、试错、总结、优化)。

中国很多创始人的短板是知识管理和能力管理。

解决问题的方法有两个，一是通过培训提高自己的知识管理水平和能力管理水平，二是通过创业团队和外部顾问来弥补自己在知识管理和能力管理方面的短板。

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