曲靖代理记账:如何留住你我的员工
律师:“是啊，你是想问怎么留住员工吗？”
张经理:“是啊，现在这些员工太不诚信了。明明劳动合同签了三年，结果几个月就跑了很多人。能不能约定违约金，员工在工作期满前离职，让他支付高额违约金！”
曼德企业服务律师经常会收到这样的问题，今天就来说说这个问题。
1.可以设置劳动期限的违约金吗？
不会吧！根据法律规定，劳动合同中可以设定违约金的事项不包括工作时间未达到劳动合同约定的期限，所以老板通过设定违约金来留住员工在法律上不可行。员工提前30天走可以拍拍屁股走人！劳动法对劳动者就是这样一种斜保护，员工想走也留不住，老板也很无奈。
第二，有什么方法可以合法合法的留住员工？
关键词:专项训练
劳动法中唯一允许员工约定服务期的是公司为员工支付了专业技术培训费。这种情况下，公司可以与员工约定服务期及相应的违约金。这种情况下可以满足张总所说的未满服务期，员工要支付高额违约金！
注:普通入职培训不属于这里的专项培训。一般要求参加外部培训机构或专项培训讲师的培训，公司为此支付了费用，资金专款专用。这是约定服务期的特训！
三、股权激励制度在公司的应用
除了从薪酬体系、个人发展、整体氛围等方面营造适合员工稳定发展的环境，公司近年来还采取股权激励的方式留住员工。华为、蒙牛、阿里巴巴都是成功运用股权激励的典型！
利用股权激励让员工持股，可以创造公司和员工的利益，提高员工的工作积极性，增强员工的主人翁意识，从而促进员工的留任。
(1)股权激励何时进行？
很多客户都是来咨询创业初期能不能做股权激励的。事实上，股权激励不应该过早实施。一方面，由于初期员工不稳定，进出频繁，不利于激励体系的发展。另一方面，由于他们创业之初的股权价值没有体现出来，容易给人画大饼的感觉，对留住员工没有太大作用。
律师建议，在公司获得首轮融资，股权价值得到体现后，可以开始实施股权激励。
(2)股权激励要用多少比例的股份？
用于激励的股权比例一般在10%-15%之间，注意不要用过高的比例进行股权激励，这样会使股权过于分散，削弱原股东对公司的控制力。对于用于股权激励的10%-15%股权，律师建议先由大股东持有，再拿出来激励员工。有的公司不先预留这部分激励股权，在需要激励的时候从股东那里稀释一部分股权做股权激励，强化了股权激励的难度和工商变更的复杂性。
(3)如何制定股权激励计划？
公司进行股权激励时，需要制定股权激励方案。方案应包括选择激励方式、确定目标、设定激励目标的业绩评价指标和行权条件、分红规定、拟定员工离职时激励股权的回收机制等。具体来说，公司需要和律师就内部细节进行沟通，具体问题具体分析，拟定符合公司特点的激励方案。
简而言之，股权激励就是在一定条件下给员工股权，让员工觉得我不仅仅是在工作，还有股份和分红。公司的发展和我息息相关，我走了也不会有分红！所以在考虑离职的时候，手中的激励股权就成了他们留下来的重要砝码！
关于涉及自己公司的具体股权激励问题，请咨询曼德企业服务律师！
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