淮阴区干部调整名单

1，石

主持商务局全面工作，负责全面党建工作，履行党风廉政建设主体责任，重点抓好招商引资、项目建设、目标考核、开放型经济、促进消费、文明示范城市建设、统筹安排资金、防控疫情等工作。

2.刘(员额一)

协助同志分管信访稳定工作。负责政务公开、财务管理、信访维稳、政法、法治建设、企业改制、资产管理、创新创优、知识产权、安全生产、富民强村、人武部、双拥、工会、阳光惠民、优化生育、妇联、市场体系建设、成品油市场等工作(施恩明同志职务B)。

3.王静(a站)

协助史同志分管目标考核和开放型经济工作。负责外资、外贸、外经、外资、“一区五园”、项目跟踪服务、省市优质目标考核、争取资金、劳务派遣、深化改革、科技创新、服务外包等工作。

负责党风廉政建设、信访稳定、安全生产、防范化解重大风险、招商引资等工作。分管外商投资管理科、对外贸易经济合作科、境外劳务服务中心(施恩明同志职务B)。

4.施恩明(a站)

协助石同志分管招商引资、项目建设、党建工作和落实党风廉政建设主体责任。负责招商引资、党建、人大代表建议办理、CPPCC委员建议办理、意识形态、宣传工作、纪委联络、营商环境建设、老干部、统战工作等。

负责党风廉政建设、信访稳定、安全生产、防范化解重大风险、招商引资等工作。分管党委和招商办(刘同志任职务)。

AB邮政系统的优势

1，提高管理水平

实施这一制度，需要从整体上构建以管理和配置资源为中心的管理体系，如总体把握目标、落实管理层级、规范行为规范、监督资源利用、评价绩效等。通过建立这个体系，可以有效提高自身的管理水平，从而控制资源利用的有效性和可持续性。

2.提高活力

与传统的办公模式相比，ab岗制度更注重员工的发展，力求以最佳的方式发挥员工的职业价值。通过建立提升员工价值的管理体系，我们可以激发员工进一步发展的动力，从而持续引领发展。

3.优化工作结构。

通过这一制度的实施，可以重组员工的组织结构，使员工明确自己的岗位和职责，从而有效避免员工之间的沟通混乱，大大提高员工之间的合作效率。

以上内容参考:淮安市淮阴区人民政府-关于调整领导小组成员分工的通知