为什么要善于运用新技术？
Parkland成立于1994，公司旗下拥有Parkland、Garfield、BabyMe三个品牌。据中华全国商业中心统计，中国市场童装综合份额连续两年排名第一，在全国大中城市拥有各类门店近400家，公司销售额超过2亿元。派克兰帝总裁罗范俭发表获奖感言:“获得创新奖，我感到非常高兴。这说明我们得到了包括消费者在内的业内众多同行的认可，也是对我们多年努力的认可，对中国童装行业的推动。”
“派克兰蒂”的成功并非偶然。与大多数服装企业明显不同的是，“Parkland”的管理层大多来自IT行业，而不是专门做服装的。IT人做服装品牌的优势在于善于运用新技术和创新思维模式。
公司自成立以来，摒弃了国内童装企业劳动密集型的做法。“派克兰帝”利用智力资源优势，采用国际化运营模式，自主开发具有完全知识产权的大型信息系统，将现代网络理念应用于财务管理、产品设计、生产营销等各个环节，形成了业内领先的“智力信息密集型”运营模式。通过信息管理实现最高效率。
“Parkland”副总裁吕志勇先生认为，“Parkland”十几年的开拓史，就是一部运用新技术的创新史。
“派克兰帝”没有自己的工厂，但是产品非常齐全:帽子、四季服、鞋袜，加上手表、皮带、书包、背带以及各种配件。如果这几类产品都是我们自己生产的话，需要不同的工厂、设备和各种生产人员，所以相关的管理和协调会涉及到精力和财力。但如果放弃部分产品，只选择其中少数产品生产，既不能体现帕兰蒂的风格，也不能影响和占领市场。
面对这种矛盾，美国的耐克和德国的阿迪达斯启发了“帕兰蒂”，他们决定利用市场上现有的产能，采用代工的商业模式。“帕克兰蒂”的管理层清醒地认识到，越是劳动密集型的企业，对市场的掌控能力越差，要用知识、智力和信息技术武装自己，把注意力转向把握瞬息万变的市场需求，打造现代智力密集型的服装企业，走一条以产品设计开发、销售渠道建设和品牌管理为基础的道路。
凭借开阔的国际视野、细致的市场调查和良好的电脑制作能力，“派克兰帝”迅速做出了全新的设计。设计部等核心部门划分的非常细致，每个微小的环节都有专人负责。“派克兰帝”的设计师依托国际服装多元文化经验和对市场目标客户生活方式的深入调查，把握城市脉搏，洞察时尚变化，将全新的设计理念融入设计创意，形成了国际化、城市化、时尚化的设计风格，赢得了市场和业界的高度认可。
“帕克兰”是一个高度信息化的企业。与服装品牌相比，童装的区域分销的特点是单店产量相对较低，分销网络的布局一直是童装品牌竞争的决定性因素。但矛盾之一是网点分布越多，管理精力越分散。这就需要一个有效的终端信息反馈系统。早在创业之初，罗就带领团队开发了一套适合“帕兰蒂”商业模式的独特管理软件。该软件的应用使“帕兰蒂”在国内服装行业率先实现了完全信息化。
“派克兰蒂”的运营体系自成立以来不断完善。在信息管理方面，“派克兰帝”全方位引进了MIS先进的信息管理技术，自主研发了100%知识产权的大型信息系统，充分应用现代网络理念，将这一系统贯穿于产品设计、生产、营销的各个环节，真正实现了“智力密集型、创意密集型、信息技术密集型”的现代化运营模式。
截至2006年底，“派克兰蒂”在中国拥有各类门店400余家。“Parkland”的销售网络得以如此快速地建立，得益于公司完善的物流和管理体系建设。吕志勇表示:“信息技术在Parkland品牌管理中的应用加快了我们对市场的反应。现在，总公司已经完全实现了局域网内的信息交互，上海分公司也在计划实现计算机在线会议系统。现在市场竞争如此激烈，谁反应更快，谁的竞争力就更强。和零售业的沃尔玛一样，与之合作的经销商都感受到了它的一个优势，那就是沃尔玛号称拥有和美国国防部一样的规模和效率的信息处理系统。”
“派克兰帝”把信息放在第一位，保证了销售渠道的畅通和品牌的绝对优势地位。多年来，服装行业的人一直试图从Pacelandi购买这套管理软件，但罗婉言拒绝了，因为他很清楚，这套软件在很大程度上形成了Pacelandi的核心竞争力，就像麦当劳和可口可乐的独家配方一样，为公司的信息收集、灵敏决策、高效运作、成本最小化提供了至关重要的保障。
“Parkland”专门为全国各地的VIP经销商配备了统一型号的笔记本电脑和数码相机，并为他们建立了“Parkland”的在线数据库，使他们能够第一时间在网上找到总公司推出的最新款式，并可以通过在线支付快速提货和付款，同时能够及时准确地将相关市场信息反馈给总公司，从而保持整个销售系统的高效和一致。
中国的服装行业一直是劳动密集型的产业结构，低价和劳动密集型一直是我们的特色。“派克兰蒂”的研制成功显示了科技的力量。他们用科技的力量改变了自己，推动了整个行业的进步。
1978 3月18日，在全国科学大会上，邓小平在开幕词中指出，四个现代化的关键是科学技术的现代化，所以我们要大力发展我国的科学技术教育。他还强调了科学技术是生产力的马克思主义观点。1985年3月7日，他在全国科技工作会议上进一步肯定了“科学技术是生产力”的论述。1988年9月他说:“马克思说科学技术是生产力，事实证明这种说法是正确的。在我看来，科学技术是第一生产力。”1992年春，他视察南方时说:“要更快地发展经济，必须依靠科学技术和教育。我说科学技术是第一生产力。”“科学技术是第一生产力”是邓小平根据当代世界科学技术发展得出的科学结论。
是科技的力量推动了“派克兰蒂”的发展，是科学的力量改变了服装产业的结构。在知识经济时代，科学技术尤为重要，许多成功的经验已经证实了这一点。因此，如果我们想在事业上取得成功，我们必须有先进的思维方式，并善于使用新技术。