当代企业文化有什么特点？

1，速度文化。由于互联网的普及，现代企业的竞争越来越表现为人才和时间的竞争。人才流动的强度和速度越来越快，新产品的开发时间越来越短，新产品的生命周期越来越短，客户不仅需要性价比好的产品，还期望通过互联网获得“零”交付时间或即时服务。这就要求每个员工都要树立良好的时间观念，在管理时间上做到有条不紊，训练有素。

2.学习文化。知识总量呈爆炸式增长，知识像产品一样频繁更新，使得企业持续经营的期限和生命周期面临最严峻的挑战。培训和学习是企业练好“内功”、发展的主要动力来源。只有通过有目的、有组织、有计划的培训，不断调整整个企业人才的知识结构，才能迎接这样的挑战。

3.创新文化。创新文化就是要让企业的每一位员工深刻理解“人无我有，人无我有，人无我有”的理念和“穷则变，善则变，通则久”的游戏规则。从中长期发展战略的制定、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节都要有创新意识，制定和选择多套应急预案。新经济的特征之一是创意经济。根据客户和市场的需求，不断创新产品、技术和服务是现代企业生存和发展之道。

4.虚拟文化。新经济的主要特征是无形资产在企业各种资源中所占的比重越来越超过有形资产。虚拟文化可以理解为通过技术监督局、专利局、互联网等媒介，使企业的知识产权、专利、网页、广告等无形资产增值的人文环境。虚拟文化使企业的运作具有法律保护和灵活性、灵活性、协作性、快速反应和高效产出的特点，并给企业带来大量有形资产。

5.整合文化。人类社会的现代化大致可以分为两个阶段:第一次现代化是从农业社会向工业社会的转移，第二次现代化是从工业社会向知识社会的转移。第一次现代化是对自然的征服，第二次现代化是与自然和相关产业的融合。在第二次现代化中，企业逐渐从过去的恶性竞争转向竞争与合作并存的新型“竞合”关系，这就要求企业不断融合多元文化。这种多元文化、合作文化和* * *享受文化的结合，使企业突破看似有限的市场空间和社会结构，实现优势互补的资源重组，实现“双赢”甚至“多赢”。