如何写商业计划书

1，汇总

它是整个商业计划的“凤首”，是整个计划的最高概括。某种程度上，投资人喜不喜欢你的项目，主要取决于抽象。可以说，没有好的总结，就没有投入。

2.项目介绍

主要介绍项目的基本情况，企业的主要设施设备，生产技术、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研发等情况。

3.市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场的基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4.行业分析

主要介绍企业所属行业和行业领域的基本情况，以及企业在整个行业或行业中的地位。与同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，展示企业的核心竞争优势。

5.营销

本文主要介绍了发展目标、发展战略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定和风险因素分析。

6.管理团队

主要介绍了管理理念、管理架构、管理模式、主要管理人员基本情况、顾问团队、人员安排、薪酬标准等。

7.财务分析

主要是对未来五年的营业收入和成本进行估算，计算并制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8.资本需求

本文主要介绍了申请资金的数额、申请方法和详细的使用计划。

9.提取资金

它主要告诉投资者如何收回投资，何时收回投资，以及大约多少回报率。

10，风险分析

本文主要介绍了该项目在未来会遇到的各种风险，以及应对这些风险的具体措施。

11，结论

整个商业计划的总结。

12，配件

附件是对主体部分的补充。由于篇幅所限，有些内容不适合在主体部分过多描述。把这些内容，或者需要提供参考资料的内容，放在附录里，供投资者阅读时参考。

具体模板大概是中哲咨询的。