如何写月度工作总结

Xxx个月过去了。在这一个月里，我通过努力工作有了一点收获。我觉得有必要对我的工作做个总结。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，也有信心和决心把以后的工作做得更好。我简单总结一下这个月的工作。今年xxx月1日，我来到巴金男装店工作。在我进入贵店之前，我有女装销售经验，但仅仅因为我对销售的热情，我缺乏男装行业的销售经验和行业知识。为了快速融入巴金男装的销售团队，到店后一切从零开始。在学习巴金男装品牌知识的同时，开拓市场，遇到销售和服装方面的困难和问题。我经常咨询商店经理和其他有经验的同事，寻求解决问题的方法。针对一些难缠的客人研究了针对性的策略，取得了不错的效果。现在我可以逐渐清晰流利地回应客人提到的各种问题，准确把握客人的需求，并与他们进行良好的沟通，因此我对市场也有了更加透明的认识。在不断学习品牌知识，积累巴金男装经验的同时，我的能力和销售水平都比以前有了很大的提高。同时也有很多不足:对男装市场销售的了解不够深入，巴金男装的技术问题太薄弱(比如质地，如何清洗熨烫等。)，而且也不可能跟客户解释的很清楚，也不可能对一些大问题快速想出好的解决方案。在与客人沟通的过程中，我们过于依赖和信任客人。

在下个月的工作计划中，将重点做好以下几项工作:

1.在店长的领导下，团结店友，和你一起建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源，所有的销售成绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个团结合作的销售团队是我们商店的基础。在以后的工作中，打造一支有杀伤力的团队是我和我们所有导购的主要目标。

2.严格遵守销售制度:完善的销售管理制度让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高主人翁意识。这是我们下个月完成17万营业额的前提。我坚决遵守店里的规章制度。

3.养成发现问题、总结问题、不断提升自己的习惯:发现问题、总结问题的目的是提高自己的综合素质，能够在工作中发现和总结问题，提出自己的意见和建议，把自己的销售能力提高到一个新的水平。。

4.销售目标:我最基本的销售目标是每天都有销售单子。根据门店下达的销售任务，坚决完成门店下达的17万元营业额任务，打好年底攻坚战，并根据具体情况将任务分解为周任务和日任务；把每周和每天的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成每个时间段的销售任务。并努力在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我觉得我们巴金男装店的发展离不开所有员工的综合素质，离不开店长的指导，离不开团队建设。建立一个好的销售团队，拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。

范:月度工作总结及计划模型

xxxx年xx月xx日，荥经县公共资源交易服务中心召开10月工作总结汇报会。会议内容如下:

首先是分析荥经县公共资源服务交易服务中心6月5438+10月的交易情况:建设项目7个，采取竞争性谈判或比较的方式进行。控制价783万元，中标金额67481.09万元，节约资金1.351.9万元，节约率65443。政府采购* * *评标项目2个，累计项目预算31.01万元，中标306064元，节约40360元，节约率1.3%；砂场矿权出让项目* * * 7个，项目总预算570万元，中标634万元，溢价64万元。

其次，分析了公共资源交易服务中心近期的运行情况，指出虽然近期中心工作取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面:人员不足。公共资源交易中心目前有3名工作人员，工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后，人员编制显得捉襟见肘；工作人员的专业水平有待提高，缺乏建筑工程和产权交易方面的专业知识；场地面积小。目前，公共资源交易中心占地面积约300平方米，有两个开标室和两个评标室，每个面积约50平方米，30个席位，不能满足稍大的拍卖和报名人数相对较多的竞价的需要。

三是安排部署xx月工作重点:一是着力服务灾后重建。树立服务意识，增强大局观念，认真服务交易项目，特别是灾后重建项目，确保日常工作有序开展，开通“绿色通道”，根据工程项目和建设单位需求，实行全天候服务，做到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段，提升电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训，建立法律法规周学习制度，不断提高其专业水平。