长风知识产权培训学校

大家都知道一汽是汽车工业的“长子”。新中国第一辆“解放”卡车诞生于一汽。后来因为国防需要,成立了二汽(东风汽车集团),选址特意选在十堰这个地理位置偏僻的地方。每次提到二号汽车,我都会想起一位老师的感慨。他说,二号汽车入选时就计划落户湖南,但当时解决几千人的吃饭问题并不容易,所以湖南完美错过了。

如今湖南发展汽车工业更是难上加难。本土企业长丰早已被兼并重组,猎豹在激烈的竞争下逐渐淡出市场。

按理说,一汽和东风在乘用车市场应该是所向披靡的,但实际上,各自业务的发展并不理想。相反,原本不被寄予厚望的地方国企却异军突起,广汽和奇瑞,广汽本田和广汽丰田,自主品牌广汽传祺也在两头发力。总部在芜湖的奇瑞虽然是本土企业的草根,但现在已经成为自主品牌的支柱之一。

今天,我们不是在讨论本土车企的发展,而是在讨论北汽集团掌门人徐和谊卸下北汽集团董事长一职。2002年,徐和谊被调往BAIC控股,并担任副董事长。当时,BAIC还是一家边缘化的地方国企,在乘用车方面没有竞争力。主要产品是大家熟悉的212。而且212有个外号叫“工业垃圾”,大家应该都听说过。

需要说明的是,北汽集团旗下的北京汽车虽然也做BJ40,但是和北京制造(生产212的企业)没有关系。2019年,北汽集团全年产销量达到226万辆,营收突破5000亿。从一家地方国企,BAIC成功跻身中国五大汽车集团。徐和谊在18年期间做了什么?

拥抱合资企业

面对一个基础薄弱,市场基数小的企业,我们唯一能做的就是合资。在徐和谊的带领下,北京现代项目顺利落地,引进了伊兰特、索纳塔、途胜、iX35等一系列新车,盘活了BAIC的合资业务板块,当然也为BAIC带来了可观的利润。

在北京现代大踏步前进的同时,BAIC与戴姆勒合作,北京奔驰正式落地。2018年,乘用车市场开始走下坡路。在汽车市场不景气的环境下,豪华品牌采取了降价换量的策略。18年平均降价幅度接近10%。即使大幅降价,北京奔驰自行车的利润依然高达3.68万,远高于华晨宝马。

在北京现代业绩疲软的情况下,北京奔驰成了北汽集团的牛,这和华晨的情况很像。在合资企业领域,它严重依赖输血。假设合资公司改变持股比例,北汽集团将变得困难。

实现萨博的技术梦2008年的金融危机让汽车巨头通用陷入困境。当时通用和福特都在卖。通用汽车原计划出售悍马、萨博和欧宝,福特准备出售捷豹路虎和沃尔沃。然而,通用的瘦身计划却一波三折。国内一些车企认为萨博、欧宝、悍马是优质资产,合并后可以大大提高自身实力。但竞标的海外跨国车企寥寥无几。换句话说,悍马、萨博、欧宝其实都是烫手山芋。

这时,BAIC已经饿了。起初,BAIC有意收购欧宝,但欧宝资产庞大,难以吞并,于是将目光投向了沃尔沃,但在竞购中败给了吉利,萨博成为最后的选择,但国资背景让BAIC的海外并购并不顺利。为什么BAIC如此急于收购?当时,BAIC的销量与自己设定的目标(年产销200万辆)相差甚远。如果能引入新的品牌,市场情况可能会有很大改善。其次,BAIC本身基础和技术比较薄弱,很难和同行竞争(212在我脑海中闪过)。

Buy buy的购买成为了BAIC反击的最佳捷径,但一揽子购买萨博的计划也以失败告终,于是BAIC选择购买萨博的知识产权技术,耗资2亿美元。据说BAIC团队去瑞典萨博工厂复制技术资料,塞了两个1000G g的硬盘,在技术资料转移过程中,徐和谊还在电话中询问中方人员是否获得了资料,可见徐和谊对这次知识产权技术的获取非常重视。

没想到的是,基于萨博93技术的萨博D80销量惨淡,国内消费者并不为萨博技术买单。随着时间的推移,越来越多的人清楚地意识到,不是消费者不懂车,而是萨博技术似乎过时了。这个问题在NEV?更明显的是,萨博的进步仅限于那个时代。

2亿美元对于新车开发来说并不是一笔巨款,但与同期吉利收购沃尔沃相比,BAIC的收购并不成功。萨博的车身安全技术和动力技术相当有名,但收购萨博技术似乎并没有给BAIC的自主品牌带来明显的变化。以萨博D50为例,在中国保险研究和测试中几乎没有取得成果。

打造萨博品牌的计划失败了,萨博的市场表现与外界的预期相差甚远。因此,BAIC将新能源和燃油汽车重新合并,统一使用京牌。折腾了一阵,还是回到了原点。

押宝新能源,看到收购萨博技术,都改变不了BAIC燃油车基础差的现状。徐和谊提出了在2025年完全停止销售燃油汽车的计划。可以理解,2025年BAIC的燃油汽车水平跟不上行业先进水平。

随着中国汽车保有量越来越多,对石油的依赖度越来越高,国内石油进口比例已经达到60%,所以新能源汽车的发展早已跳过环保层面,上升到国家安全层面。作为BAIC的首脑,徐和谊意识到BAIC正站在一个十字路口,有句话叫方向错了再努力也没用,于是决定将BAIC的战线转向新能源。

▲JATO?奄奄一息的汽车自主板块迎来了转机,向新能源的全面转型让BAIC成为了可以与比亚迪抗衡的行业龙头企业。2017年,北汽新能源累计销量突破65438+万辆,仅次于特斯拉位居全球第二,北汽新能源EC系列汽车销量超过特斯拉车型?s,成为全球最畅销的纯电动汽车。这里有一个问题,为什么一个造车业务很差的企业,转型做电动车后,这么快就超过了特斯拉?借用雷军的话,站在巅峰的风口浪尖上,猪也能飞起来。

借助政策红利,BAIC一直在推油改电,但这些车的续航、动力、能耗等性能指标都很一般。比如北汽EC200的设计就很奇怪。开启节能模式时,最高时速只有60KM/H,即使切换到其他模式,最高时速也只有100km/H,续航也只有206 km。可能有人不知道,电动车的最高时速很短,行业标准只有半小时,所以在市区和微型电动车没什么区别,但是要多少钱呢?17指导价158800。

由于相对较低的上市价格,BAIC新能源迅速占领了营运车辆市场。然而好景不长。国内车企相继推出新能源,BAIC新能源优势逐渐丧失。比亚迪2018超越BAIC成为中国新能源第一,SAIC也是步步紧逼。特斯拉模型?三国交付后,北汽新能源EC系列的销售神话不复存在。2019年新能源补贴降幅远超预期,给BAIC新能源带来巨大压力。去年BAIC新能源净利润只有9200万,而同期政府补贴却高达104亿。扣除补贴后,BAIC新能源实际上是亏损的。写在最后,无论是地方国企还是央企,只要先选择了合资企业,必然会对合资企业产生高度的束缚。但是,合资不是护身符。一旦政策取消,越来越多的跨国车企会尝试向独资模式转变。毕竟卖车是一门生意。谁愿意靠自己的努力去开拓市场,开发产品,赚的钱最终被合资公司瓜分?在徐和谊18主政BAIC期间,BAIC的变化已经是翻天覆地,但抛开合资部分,BAIC本身变化并不大,比起同等地位的广汽集团,有过之而无不及。

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