如何获得解决方案的知识产权

李长元律师

娱乐法、知识产权、合规与数据、反不正当竞争、财富管理与传承。

大家好，我是田上娱乐法律师李昌源。本期，我将通过一个简单的案例，与大家探讨一些关于知识产权战略设计和实施的基本法律问题，重点探讨解决问题的法律思路和法律方法。

就在几天前，一家刚起步的网络直播培训企业通过朋友找到我，想和律师探讨他们企业如何建立自己的知识产权战略，如何有效实施。

我们初步了解到，这家创业公司是典型的知识密集型企业，为企业和个人提供直播培训、直播服务、直播供应链运营等领域的一系列服务。企业创业者起点高，知识产权意识强，在直播、娱乐等相关行业从事专业服务多年。幸运的是，在创业之初，他们就在考虑为自己的企业创建一个知识产权战略，他们也非常关注知识产权战略的实施。

接到这个法律服务需求后，我们做了详细的分析，主要分析了以下几个方面:

1.企业目前的优势和核心竞争力是什么？

2.企业业务的主要板块布局和未来发展安排有哪些？

3.培训直播这个行业有什么特殊属性，行业未来的发展趋势？

这里需要说明的是，知识产权法律解决方案的战略设计与实施，真的是一项“从零开始建造”的法律服务工作，不同于传统的法律服务项目。它具有很强的创新性和复杂性，要求律师在知识产权和竞争领域具有丰富的诉讼和非诉讼法律服务经验，同时密切关注企业所属行业的发展趋势和产业整合的可能性，紧紧围绕企业的核心竞争力、自身资源和业务运作，否则会导致战略和执行两层脱节。

回到这个企业案例，我们发现传统培训企业的知识产权的主要作品或载体，无论是采用线上教学模式还是线下培训模式，都是以PPT课件为载体，多为文字作品，当然也包括PPT中插入的一些资料和PPT课件组成的课程体系，包括未来可能出版的书籍和练习册。

就像和几个创始人交流，创始人逐渐意识到，仅仅通过文字作品或者图片作品来保护自己知识产权的力度还是比较小的，同时也无法保护自己作为不可制作的直播所承载的一些技术和方法。

我们理解，培训行业作为一个传授知识和技能的行业，不可能不把这些课件、技能和方法公之于众，并传授给他们，而这些技能和方法在能够转化为作品方面面临着巨大的法律挑战。但是他们的技术和方法，包括带货直播的一些特殊表现形式，都投入了巨大的人力和财力，最终形成了课程体系。如果他人可以轻易获取并大量使用，将很可能危及企业的核心竞争力甚至生存，而在现有的司法实践下，其核心智力成果也未必能得到法律充分有效的保护。

分析上述情况后，根据我们掌握的知识产权战略的基本流程和法律方法，我们重点做了以下几个方面的工作:

1.创业团队知识产权意识强，这是一个好的开始；

2.企业打造了一套原创的培训课件和课程体系，这是重要的基础；

3.企业希望打造的知识产权战略和实施方案能够随着企业的业务拓展和运营而逐步实施，是一种客观理性的预期。

基于以上几个方面，我们建议从可以制作成作品的智力成果、可以确认的商标识别制度、商业竞争符号的运作、可以受法律保护的商业秘密制度四个维度，为其知识产权战略及实施创造法律解决方案。与此同时，我们需要为法律解决方案制定实施程序和操作指南。

实质上，应运用上述四种基本工具，对可生产的知识成果、可交易的商业标识、可验证的商业符号和可受法律保护的商业秘密的呈现形式和运作能力进行全面的改进、优化和整合，同时考虑竞争对手的模仿空间和竞争围栏的牢固程度和高度， 这将使企业的知识产权体系超越原有培训企业的传统模式，产生一定的分离效应，为其品牌和产品力的提升带来更大的空间。

同时，我们也将帮助企业进一步挖掘和产品化其在直播培训和直播活动过程中沉淀的商业价值和竞争优势，使知识产权、产品优势和行业发展有效互动，以知识产权反哺企业的产品和运营。

就该企业而言，我们在发布知识产权战略并实施法律解决方案后，还将密切跟踪这些战略和解决方案在其培训课件系统、培训运营、直播活动中的运行状态，以战略设计、确认、行使、维权四个基本点协助其全面保护知识产权和竞争优势。

这里需要进一步说明的是，在法律解决方案的设计和实施过程中，需要密切关注司法确认和司法保护的动态，力求通过司法判决的最终效果进行二次确认。这就是我之前提到的。合法的解决方案应该有落地的能力。我们不仅要在地上建高楼，还要能稳稳落地，适当得到法律保护。

最后，所有涉及知识创造和知识输出的行业和企业都会面临这个企业遇到的问题，包括影视、演艺、文化遗产运营、中国风创造、主题公园、游戏、创意产业园、艺术品、直播、短视频、传统培训。从某种意义上说，这已经成为知识密集型行业比较大的痛点。传统的作品保护和商标注册方式过于简单、形式化，缺乏建设性，已逐渐不能满足其对知识产权运营和保护的迫切需求，无法在激烈的市场竞争中保持持续有效的竞争优势。