ONES公司怎么样？

复临科技旗下系列产品ONES是针对软件研发场景做的项目管理工具，做技术的、项目管理的人应该都比较容易理解，类似于 jira和 confluence。

第一次了解到ONES这家公司是在几年前的一场大会上，当时应该是ONES的 CTO做了一个分享，是关于大规模敏捷的，当时印象非常深刻。也因为这样，后来开始关注这家公司和他们的产品。

国内做项目管理工具的其实挺多，但是专注在软件研发这个领域的很少，在ones之前，我也只知道国外的 jira。但jira用起来有多不方便，我相信很多人感同身受。也许正是因为这一点，ones的创始团队才决定做一个更适合中国研发团队的管理工具吧。

回到他们是做什么的这个问题，前面很多回答我看都讲了他们的产品有哪些，我就不再赘述了。我从这个产品对用户的价值来做一些补充吧。

先看一个数据，前几个月的谷哥开发者大会上，大中华区总裁说，中国目前有500多万的开发者（Developers），占全球开发者的19%。而我们都知道，中国的数字经济正处于高速发展的阶段，数字化转型如火如荼，这意味着，开发者群体以及软件相关的从业人员将会同步快速地增长。

我们都知道，一个几个人的创业团队，员工的管理整本非常低，而随着企业规模不断扩大，管理就变得越来越难，企业就需要一套更加完善、科学的管理体系，来保证企业的正常运转和生产。

同样的，研发团队的管理也是如此。好的消息是，项目管理、研发管理在全球有公认的管理方法论，比如 PMP、ACP、DOM 这些软考，就是让大家系统性地去学习一些研发管理的理论知识的。从瀑布到敏捷到 DevOps，行业也正在不断演进着管理模式。

但，道理都懂，真正实践难度可就大了。研发管理的背后，管的是人。管理一个研发团队，需要的不仅仅是科学的管理思维，如何将管理的方法和思维更好地落地，也是管理者的必修课。通过引入管理工具，将研发管理流程数字化、在线化、自动化，可以帮助企业实现更规范、高效的管理。这就是ones这家公司在做的事情，他们的slogan是“助力企业更好更快发布产品”。

总结一下，数字化转型使得软件从业人员越来越多，企业需要科学的研发管理思维，并通过工具落地，提高管理效率，而ones做的就是研发管理工具。

如果要再进一步地探讨ones的潜力，我的想法是，我期待ones未来的发展。这份期待来自于，ones团队这个团队和他们对于行业的深刻理解。