职场中有哪些贵人见面一定要珍惜？
有才华也愿意培养你的领导做HR这么多年，我遇到过很多提出离职的员工，原因都和领导有关。要么是觉得自己领导能力太差，缺乏领导力。要么是觉得领导不给我表现的机会。或者觉得导师不愿意培养自己。或者发现指导很难相处...
这里有很多很有才华的员工，最后根本留不住。其实每个人都有自己的优势和天赋，就看指导能不能挖掘，愿不愿意花心思去培养。
千里马常有，伯乐不常。所以，如果你在职场上遇到一个有才华的人，愿意培养你的领导，他一定是你的贵人。
性格豪爽:和一个人相处，其实就是和他的性格相处，和他的天性相处，和他的性格脾气相处，这样才能待的够久。和指导相处也是如此。只要指导的人品好，大家相处的越来越好，工作能力也越来越顺畅，逐渐得心应手。大方的指导更平易近人，对员工也很大方。只要做出成绩，就永远不会有回报。
给你一个好平台的人如果你在职场中遇到一个给你一个好平台的人，你一定要珍惜这个平台，珍惜这个高尚的人。好的平台很难找。一旦丢失，很难找到这样的平台。当然，搭建这样平台的人更猛！
总是想着下属的利益:人与人不一样，有些指导真的不行。当你做出成绩的时候，教官会把你所有的成绩都压在自己身上，出现问题的时候，教官会把锅扔在下属头上，让他们背黑锅。这样的引导是不行的，在职场上也没办法走远。时间长了，下属就会离开这个指导，另谋高就。而那些一直为下属利益着想的人，会赢得下属的心，他们有着同样的人格魅力。
有些严格但也有理有据的指导，在工作中对下属要求很严格，似乎根本不容易相处，让很多下属害怕这样的指导。但如果我所在部门的员工在外部受到欺负或委屈，指导会第一个站出来为我的下属争取权益，绝不让下属受其他部门的委屈。这种引导虽然对下属的工作要求比较严格，但是防御性很强，而且这种引导还能获得下属的跟随感。
锦上添花不如雪中送炭。在理想中，很多人愿意做锦上添花的事，你懂的，比如锦上添花，但是雪中送炭很难！如果你在职场上遇到一个愿意给你及时帮助的人，愿意在你人生低谷的时候给你一只手，珍惜这样的人吧！
所以，在职场上，找个靠山其实很简单。综上所述，首先说明我在公司也有同样的才华。然后要坚持和我自己的指导或者其他指导搞好关系，不用太刻意，有聊天的机会，人际关系要执着，平时要有礼貌，差不多就够了。最后找准时机，看到我想抱大腿，生意上或者其他事情有困难，我会主动帮他处理。