经济全球化对中国企业的正负影响。
经济全球化浪潮席卷全球，企业面向全球市场，受到各国同类企业的竞争。市场范围扩大了，市场机会增加了，市场风险也增加了，给我国企业的生存和发展带来了严峻的挑战。
一、经济全球化对中国企业的挑战
1，市场竞争环境的变化给中国企业带来的冲击和挑战。
经济全球化已经成为不可逆转的历史潮流。各个国家和地区的经济相互交织，相互影响，融为一个统一的整体。企业所处的市场环境发生了根本性的变化，国内企业将更加真切地感受到瞬息万变、变幻莫测的商业环境。没有世界经济体系和全球商业运作；技术、资本、劳动力和原材料的全球市场体系；不同国家的国家政策、法律制度、经济发展水平、社会文化习俗的差异，即时的信息和沟通手段，灵活的竞争对手的企业战略等。，促使企业面临更复杂的市场竞争环境，更多的竞争对手和增加的经营风险。随着现代信息革命的深入和经济全球化的加速，这些特征将变得越来越真实。中国企业的致命弱点在于对新的市场环境缺乏准确的分析和判断。于是，众多中国企业在茫茫商海中，刚刚拥抱了短暂的辉煌，就消失得无影无踪。
2.市场竞争对手的变化给中国企业带来的冲击和挑战。
因为中国经济的快速发展，中国对于任何一个国家的企业来说都是一个不可忽视的潜力巨大的市场，巨大的吸引力使得大量的外企涌入。大多数在中国投资的外国公司都有强大的实力、宝贵的人才、先进的技术和管理经验以及优秀的企业文化。跨国公司为了占领市场，可以做到五年甚至十年不盈利，但对于中国的大部分企业来说，一般不具备这样的实力。由于公司良好的工资福利、优越的发展机会和先进的企业文化氛围，在外企工作成为大学生就业的首选，为跨国公司提供了优秀人才的机会。而且由于跨国公司有足够的实力投入科研开发，技术水平处于世界领先地位，在技术储备和技术交易中占据主动地位，而中国企业在这些方面与之相比处于弱势。
3.市场竞争内容的变化给中国企业带来的冲击和挑战。
随着经济的发展，全球化进程的加快和市场竞争的加剧，提供产品和服务的企业之间的实质性差异已经趋于消失，消费者的消费趋势也从生理消费转向心理消费，即消费者更加注重产品和服务带来的心理感受，品牌迎合了消费者的需求，因此企业之间的品牌大战不可避免。同样，由于产品的生命周期大大缩短，新产品层出不穷，企业必须不断推出新产品才能保持市场竞争力，而这又需要不断的技术创新，这就需要大量的资金和优秀的人才，这就要求企业拥有强大的实力。因此，市场竞争的内容除了产品和服务之外，还有品牌竞争、技术竞争、人才竞争、实力竞争、营销模式竞争和企业文化竞争。俗话说，一着不慎，满盘皆输。国内很多企业不适应这种情况并不少见。
从以上对全球经济对中国企业影响的分析，我们可以得出以下结论:市场环境越来越复杂，对生存能力的要求越来越高，竞争对手越来越多，竞争压力越来越大，产品生命周期越来越短，新产品开发难度越来越大；竞赛的内容越来越复杂，它们之间的相关性越来越强。在这种背景下，中国企业要想生存、发展，与跨国公司竞争，在国际市场上占有一席之地，就必须发展自己的核心竞争力。
二、中国企业参与全球经济需要做四件事:
1，我们必须搞市场经济，这样中国企业才能成为世界经济体系的一个组成部分。
2.市场必须开放。只有开放市场，它才能成为世界经济的一个组成部分。但中国是发展中国家，不可能立即无条件全面开放市场。而是要有条件、有步骤、符合自身发展水平的开放。只有这样，才能对贸易双方产生有益的利益，从而更好地促进中国企业的发展。
3、必须遵守国际贸易规则，因为市场经济在某种程度上是法制经济，所以中国必须遵守规则，参与规则的制定。
4.必须发展资本市场。任何一个国家要想让企业家取得巨大成就，就必须发展资本市场。然而，虽然中国的储蓄率很高，但只有很少一部分流入民营企业，流入高科技公司的就更少了。
第三，中国应在全球经济发展中提高自主创新能力。
科学技术的不断创新和进步是经济全球化的基础和条件。中国将坚持科技兴国的战略方针，运用现代科技手段，以科技促贸易，不断提高中国对外经济贸易的科技含量。
内容和国际竞争力，参与经济全球化发展。中国只能加快科技创新，下大力气。
只有发展高新技术产业，应用先进技术和高新技术改造，提高传统产业的技术含量，才能不断推动生产力的发展，实现我国技术发展的跨越。
第四，全球经济发展对中国民营企业的影响
经济全球化使许多跨国企业进入中国市场，这直接影响到中国企业，尤其是中国民营企业。现实是跨国企业想在全球争霸，以“快鱼吃慢鱼”先占领市场，让中国民营企业有兵临城下的地位。孙子兵法说:知己知彼，百战不殆。中国加入WTO后，民营企业最重要的任务是“学习、适应和创新”。虽然跨国企业的进入对中国民营企业的冲击很大，但是面对跨国公司的冲击，中国企业(民营企业)并没有消失。相反，一大批中国企业正在逐步成长起来，甚至走出国门，走向世界市场。这说明中国的民营企业在很多领域都可以“与无情的* * *”共舞。
动词 （verb的缩写）中国民营企业该如何应对跨国公司？
1，成为跨国链条中的一环
由于政策因素，跨国公司无法以平等的权利进入中国，更不用说系统地进入中国，他们的业务链被打断。中国入世后，跨国公司的业务关系完全连接起来，开始形成跨国公司的“中国社会链”。
“社会现象”不会威胁到中国企业，反而会培养出更多优秀的企业，尤其是在IT行业、消费品行业、服务行业。事实上，中国企业不必害怕。“跨国链”将升级整个中国市场，中国企业将成为跨国链的一部分，甚至进入“社会生活”。
2.正视跨国公司，拒绝民族情结。
中国的一些企业一直对跨国公司的进入有争议。即如何看待跨国公司在中国的投资业绩。很多人认为把土地画成监狱，使得市场进入和市场占有的问题过于敏感，过于担忧。这不符合我们一方面谈论全球化，另一方面抵御外来因素的政策。也不符合全球经济的总体趋势和中国中央政府改革开放的基本国策。所以，我们要拒绝民族情结。
3.注重市场调研和学习。
随着全球经济的发展，我国民营企业必须下大力气进行市场调查、市场研究和市场分析，发现机会，抓住机会。同时，市场本身也是一个教室。要向市场参与者、供应商、消费者学习，分析研究跨国公司的营销策略和实践案例。一方面要做到心中有数，另一方面也可以借鉴这些大公司的成熟经验。