如何制定商业计划

我在这里给你提供企业计划书的规则(总计划书必须涉及的内容和大纲)和一份企业计划书的样本。

\

提供给你的信息非常全面。如果不清楚，可以参考提供给你的网址:)

企业计划必须涉及的内容包括:

1.科技项目和产品的市场需求。

2、科技项目和产品的先进性、优势和独特性。

3、企业的市场竞争力和竞争对手的优劣势。

4.专利和知识产权。

5、产品规格、标准和适用范围。

6.科技项目和产品的改进和开发。

7.销售手段和渠道。

8、企业发展战略和步骤，包括短期、中期和长期目标及切实可行的计划。

9、企业管理水平和结构，特别是总经理、财务管理、技术经理、技术经理和营销经理的业务水平。

10、公司过去几年的财务状况和财务报表。

11，投资回报及盈利预测。

风险分析和预测。

企业计划大纲

1，汇总

2.产品和服务简介

3.市场研究和竞争分析

4.商业计划

●

实施时间表和预测

●

营销计划/举措

●

设计和开发计划

●

生产经营计划

5.财务分析

●

过去几年的财务报表

●

财务规划和经济效益分析

6.组织结构、股东构成和管理团队

7.建议

企业计划样本文本:

/files.htm

因为太大了，放不下，如果你看不到，请告诉我，让我给你发邮件！:)

参考资料:

我们公司:)

以下供您参考:

/files.htm

呵呵，好好看看