新员工入职的基本程序和相关流程是怎样的?

如下,新员工入职流程及相关程序主要分为六个步骤:

一、工作准备

1.确认新员工的报到日期,通知新员工在报到前明确来公司的注意事项:所需材料、体检等说明。

2.人力资源中心向符合条件的应聘人员发送录用通知。

3.通知人事助理准备新员工入职手续所需的表格,并根据新员工入职通知负责落实各项工作;

行政办公室负责发放办公用品;

用人部门负责安排办公场所,申请电脑、电话;

信息组负责开通邮箱、账号、调试电脑设备;

处理员工工号和打卡登记;

二、入职报告

1.人力资源中心向新员工发放《新员工登记工作单》,并按要求办理入职手续。

介绍公司,引导新员工参观公司,介绍同事;

将新员工移交给用人部门;

在线发布加盟信息,更新员工通讯录。

2.用人部门承担的工作

-负责安排座位、介绍并帮助自己熟悉工作环境;

-指定专人作为新员工的辅导员,介绍工作职责和工作流程[1]?。

第三,入境手续

1.填写员工简历。

2.向新员工发放介绍公司情况和管理制度的制度汇编,让他们对公司有基本的工作知识,并要求他们通过公司内部网络详细了解情况。

3.根据新员工入职程序表逐项办理入职手续。

4.确认员工转入人事档案的时间。

5.向新员工介绍管理层。

6.带新员工到部门,把他们介绍给部门总经理。

7.通过电子邮件和内部刊物向全公司公布新员工的情况。

8.更新员工通讯录。

9.签订劳动合同。

第四,入职培训

1,组织新员工培训。

2、相应职能的专业技术培训

3.公司管理层不定期举办关于企业发展历史、企业文化、各部门职能及关系的培训。

动词 (verb的缩写)转正评估

1,成为正式员工是工作考核的机会,也是公司优化人员的重要一环。

2.成为正式员工是一种肯定和认可。定期评估流程的良好实施可以为员工提供一个重新认识自己和自己工作的机会,帮助他们提升自己。

3.聘用一般员工须经用人部门和人事部门审批,并办理相关手续。

4.新员工实习结束后,人事部会安排确认评估。员工在试用期内对自己的工作进行自我评估,由直接经理进行评估。直接经理的评估结果将对员工的确认起决定性作用。

第六,就业结束

新员工应在试用期结束时签署此表,并在按照《新员工登记工作单》的要求落实所有工作后,在人力资源中心存档。

《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者其工作内容、工作条件、工作场所、职业危害、安全生产条件、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他信息;用人单位有权了解与劳动合同直接相关的基本信息,劳动者应当如实说明。”

扩展数据:

1.根据新员工登记工作单的要求,所有工作落实后,在试用期结束时,新员工将在此表上签字,并在人力资源中心存档。

2.《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者其工作内容、工作条件、工作场所、职业危害、安全生产条件、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他信息;用人单位有权了解与劳动合同直接相关的基本信息,劳动者应当如实说明。”

参考资料:

百度百科-新员工入职流程