社会创新人才的故事

1984上初中毕业后，他代替退休的父亲，踏进了国营建湖县砖瓦厂的大门，捧着一个令人羡慕的“铁饭碗”。在砖瓦厂，他挖泥、制坯、拖坯、制砖。各种重活累活脏活他都干过，默默无闻干了八年。1992邓小平同志南巡讲话发表后，关注时事的柔性商业文明意识到神州大地将掀起新一轮改革浪潮，“铁饭碗”也将面临新的危机，于是萌发了辞职办厂的念头。回家跟爸妈说了我的想法，马上被我爸骂了一顿:“你疯了，你辛苦工作也不好。你要办什么厂！”母亲也加入了一大群亲戚朋友的劝说。商业文明的思想斗争很激烈:我才二十出头，出了校门就踏进了工厂大门。我没见过世面。我可以自己做吗？搞私企国家政策会变吗？办厂的钱从哪里来？一连串的问题搅得他夜不能寐，但当他想到有人辞职自己办厂的先例？别人能做的我就不能做吗？最终，他只是在没有告诉父母的情况下，向工厂报了辞，卷起铺盖，离开砖厂，回到了自己出生长大的家乡沿河镇塘南村。20世纪90年代初，苏北正在修建湖泊，更不用说沿江了，而且很少有私营工厂成立。商辞职回家办厂，引起了当地的议论:一个毛头小子还想办厂。如果他成功了，到处都是工厂！尚顶着巨大的压力，一心一意地组织他辞职前视察过的橡胶制品厂。没钱，他走亲访友，同时高息贷款3万元，买回两台橡胶硫化机，在自己的两个厨房里办起了家庭小型橡胶制品厂。第一批产品生产出来后，他就背着他去找汽车、拖拉机、农用车等机械厂家推销。饿了吃馒头，困了睡车站。但是人家一听说他的产品是自己小厂生产的，连看都不看，说自己用的都是指定厂生产的，一句话也没说就被辞退了。尚可文明没有气馁，想出了一个无奈的办法，把产品送给别人用，不要钱，“觉得产品真的好就给钱”。就这样，他把第一批产品作为“礼物”送给了几个客户。这个“送”真的是他送出来的，产品很快就成了几家机械厂的宝贝。商文明甚至更有活力。他说服了在县齿轮厂工作的爱人辞去正式工作，回家和他一起工作。两台机器生产，再怎么努力也做不成大事。夫妻俩咬咬牙，拿了20万的高额利息，买了10的机器，以每年2万元的租金租下了振华橡胶制品厂的厂房，成立了振华橡胶制品厂。商文明就这样把自己的工厂经营得枝繁叶茂，产品很快就享誉大江南北。善于观察市场形势的商业文明清楚地看到，企业如果没有独特的产品，没有一定的规模，就会被市场淘汰。2000年投资654.38+00万元，收购土地20亩，为员工建设了654.38+05多万平方米的集教育娱乐于一体的办公楼、标准化车间和生活楼。增加了200多台套现代化生产机械，企业更名为江苏振华密封工业有限公司，同时商不惜重金聘请了8名机械师、质检员和技术专家，成立了企业新产品研发中心。该企业于当年通过了ISO9002国家质量体系论证，并获得了国家质检总局颁发的橡胶产品生产许可证。2004年，商再次投资3000多万元，征用土地30亩，扩建厂房2万多平方米，组织了治污车、实心轮胎等新项目。目前，他的公司拥有员工600多人，固定资产5000多万元，主营产品10多种，品种上千种。产品覆盖全国20个省、市、自治区，并间接出口到美国、德国、东南亚等10多个国家和地区。尚温明平时话不多，但说的话很有见地，做的事总是比别人做的好。他是一个非常聪明的企业家。他说:“如果你没有科学的头脑，没有拥有知识产权的产品，你就不能成为一个真正的经营企业的人。”为了实现这一目标，商文明多年来一直注重人才的培养。他们每年花费几万甚至几十万元请专家对员工进行技术培训，或派技术人员到科研院所学习，先后送16人到西北橡胶研究所深造。近年来，公司还派遣人员到国外学习先进技术。2005年以来，公司先后派出8人赴美国、韩国、台湾省等国家和地区学习。人才的培养为公司的发展提供了保障。公司新产品研发中心开发的系列新产品中有三项已申请专利。去年，商投资3000万元，新建铁路环保设备和橡胶实心轮胎项目，新成立江苏铁科环境治理工程有限公司和中美合资西格利轮胎有限公司，企业走上多元化发展之路。振华公司在科技创新的征途上扬帆远航，商业文明的创新得到了同行和领导的赞赏。结果获得了全县十佳科技创新人才的美誉。