知识产权的友好名称

商标和品牌一直都是老生常谈。本文从央视财经频道《对话》主编刘星与华电品牌创始人王永江的对话入手,阐述一个商标如何做大品牌。

刘星:商标和品牌是什么关系?

王永江:众所周知,知识产权是企业的无形资产,分为著作权、商标权、专利权、商誉权等。商标作为法律符号,是品牌的种子,品牌是商标的开花和结果。商标作为商品或服务的标志,通过生产或加工和服务的过程赋予情感、技术和文化以新的生命。我们称之为品牌,品牌的核心竞争力是企业的知识产权。

刘星:如何通过商标保护实施企业品牌战略?

王永江:小商标要想成为大品牌,首先要注意联合商标和防御商标的保护,然后才是品牌文化建设。创新、卓越、创品牌,实施商标品牌战略,提升商标品牌价值,是所有企业必须占领的市场高地。在市场竞争日益激烈的背景下,企业只有依靠品牌优势才能实现效益最大化,因为品牌可以整合一个企业的技术、质量、服务、管理、诚信、文化等资源,形成独特的质量优势和文化优势。

品牌文化体现了一个团队的情感、思想和精神。它是在企业领导的带领下,经过全体员工的创造和不断创新而形成的,体现了一个企业的思想内涵和企业家精神。品牌文化建设的过程是品牌作为其无形资产实现价值的过程,也是企业文化图腾最终形成的过程。

我们认为品牌创始人应该有三个“专家”,即思想家、战略家和管理学家;要有三个“度”,即可信度、知名度、美誉度;还必须有三个“口”,即入口是商标,包括好的名称、简洁大方的logo、吉祥物、口号、品牌故事、企业歌曲。企业的核心竞争力是知识产权的保护,出口是品牌文化的推广。

刘星:新常态下如何实现品牌营销创新?

王永江:在现代企业中,无形资产一般大于有形资产。在无形资产的世界里,在虚拟的空间里,我们开启了互联网思维,创造了新的品牌,用互联互通的互联网思维重新定位企业的品牌发展战略,这是赢得市场的新时代思维,从认清新的手段,然后顺势而为,顺应大势,追求新的高度。

在网络世界里,如果你想用一个品牌去主导所有产品,那是不对的,但是你可以用一个母品牌去主导几个或者几十个子品牌,用子品牌去拿下某个细分领域的第一品牌。因此,未来的知识产权储备尤为重要,也就是我们所说的“三个现代化”。

这里给大家一个华电运营的经典案例,是韩都衣舍,2006年成立公司从事电子商务;2008年创立品牌韩都衣舍。截至目前,山东华电商标事务所已注册商标800余件。当今时代有多少人能做出如此巨大的知识产权储备?而且他们的精耕细作已经成功孵化了20多个子品牌,今年双十一当天销售额达到3.62亿元。

刘星:你说的企业家的“三个现代化”是什么意思?

王永江:在帮助其他公司注册商标、培育品牌的同时,我们也注重自己的品牌建设。华电品牌文化的形成,自始至终坚持将社会责任内化为企业发展战略,将“受人之托,忠于人”外化为优质文明服务,实行最人性化的企业管理制度。

小商标大品牌助推企业发展。对于企业来说,如何从小商标发展成大品牌,每一步都需要定位,从选材到产品到品牌战略都需要一步步的规划和实施。