合伙经营公司的十大禁忌关于合伙经营公司的十大禁忌

1，首先要制定游戏规则；这是最重要的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹。因为合伙公司最怕的就是游戏规则没有事先制定好。公司开了以后，大家会整天为利益分配和义务分配而扯皮，却无心去做企业发展该做的事，或者另起炉灶。所以公司面临的危机可想而知。

2.因为有的人出钱但不参与操作，有的人参与操作钱可能会少一些，所以财务上必须有一个人独立做账，这样以后就可以明确避免钱的进出。出资的多少可能取决于总的资金需求(如果你的资金充足至少储备3-6个月)和你的利润分配/你手中的资源(比如有的人可能有很多客户/有的人有必要的行业资源/有的人有核心技术等。)，可能影响利润分配和出资。

3.每月费用，如基本办公费用/租金/货款(货款回收期)/劳务费(注意参与运营的人员是否领工资)、营销费用(印刷品/公司目录/展会费用预算等。)/差旅费/生活费等。，可以算清楚，但是要留3-6个月的备用金。原则上，这些费用包括在人均业务费用中。

4、产品报价要考虑到这些运营成本和利润。

5、公司注册:如果你有足够的钱，可以考虑先注册，因为这样会避免很多麻烦。当然也可以先创业，以后注册也没问题。

6.股权分配禁止平均分配。这种分配形式在国外大型企业中可以很常见，但不适应中国国情。初创企业需要对市场的快速反应、快速决策和快速转变。所以在创业初期，他们需要一个能推波助澜的老板，减少内耗的发生。一般来说，股权分配的原则是:A & gtB+C原则。

7.股权投资方面，货币投资、知识产权投资、技术投资、实物投资都是合法的。但即使全职投资和兼职投资相同，全职投资也需要持有公司较大比例的股权，有利于激发全职员工的创业热情。

8.股权布局要安排好。不要以为创业是两个股东就能搞定的。事实并非如此。随着公司的成长，需要更多有才能的人或者有实力的人进来，所以股权池要为后期的股东进入或者股权激励做好设计。

9.分红方面，建议写清楚分红时间、分红比例、分红方式，可以按照持股比例出资。当然，持股比例和分红比例是可以分开的；

10，退出机制，创业合伙人有进有出很正常，所以股东要把退出机制和回购价格写出来，做个协议让合伙人签字。两个人在君子面前做小人是必要的。