重庆海富科技有限公司的战略思考
企业知识产权的战略思维、战略规划和具体实施方案
我们公司一直坚持走自主创新的道路。海复是全球无创超声治疗的领导者,十年来一直致力于高强度聚焦超声治疗的研究。在过去10年的探索和发展基础上,我公司建立和完善了知识产权管理体系。本着“全员参与、专人负责、高层监管”的知识产权战略思路,我公司成立了由公司董事长直接领导的知识产权部门,并根据公司发展阶段,对专利、商标、版权、论文、技术秘密等各类知识产权按不同类型制定了相应的战略规划和具体实施方案。专利是公司知识产权的核心内容,是推动企业发展的助推器。专利战略规划的制定主要是基于对公司生产经营的技术、市场、合作等方面的综合考虑。公司在国内积累了相当数量的专利,竞争对手相对较弱,而面临的国外竞争对手几乎都是国际公司,如GE、飞利浦、西门子、东芝等。为了保持在中国的领先地位,不断扩大在全球的竞争优势,我们制定了未来三年的专利战略规划。商标作为企业品牌的重要载体,是企业品牌的基础。根据目前的发展形势,公司制定了“国内知名、国际知名”的商标战略规划。为配合这一举措,公司计划通过在国内外的广泛宣传和营销,打造医疗器械行业具有自主知识产权的中国国内驰名商标和国际驰名商标,为中国医疗器械行业树立良好的典范形象。