澳洲地产和中国地产有什么区别？
区别之一:产权的所有权期限
中国:产权70年。
澳大利亚:永久产权
澳大利亚有财产私有制的经济基础，法律规定业主拥有永久的土地所有权，而不是租赁权(国内的使用权就是所有权和使用权分离，然后使用权就相当于租赁权)。从本质上来说，“永久产权”一词意味着你可以永远享有土地的所有权。除非你拥有的土地是政府规划的军事用地或文物，否则拥有的期限可能是有限的，但这种情况通常在购买土地时会有说明。
如果是租赁权，你只能在一定时期内拥有土地。在中国，目前的期限是70年。最近，在中国有一场关于使用权的热烈讨论。估计70年的使用权可以续签，但是要交一定的费用。因此，在房地产估价中，房地产在一定年限后价值会降低。
而拥有永久产权的房产就不会有这个问题。所以永久产权优于投资，可以长期保值增值。
差异2:增值潜力
中国经济的快速发展带动了房地产市场的快速增长。无数人靠房地产或者干脆倒卖房子过上了小康生活。听朋友说上海房价最夸张的涨幅是三个月翻了一倍，这只能让人后悔没赶上。谁让先买房产的人后来赚了钱呢？
而在澳大利亚，房价的走势却相当稳定，每年上涨7%-10%，大约7-10年翻一番。特别是20世纪90年代以来，在全球经济宽松的背景下，增长尤为迅速。这主要是白人文化造成的，外国人更喜欢租而不是买。近30%的澳大利亚居民租房居住。但近几十年来，源源不断的新移民给澳洲带来了大量的住房需求，也带来了买房定居的观念。每年2.1%的人口增长，极大地拉动了内需，刺激了经济。在这些移民中，中国人的贡献最大。
虽然澳洲房价涨幅不如中国，但这也是成熟市场的表现。正是因为租房文化的盛行，澳大利亚的房地产行业比其他国家更健康，风险更小。
第三个区别:空置率和回报率
空置率
空置率是指某一时刻空置住房面积占住房总面积的比例。是衡量一个国家房地产业健康程度的标准之一。按照国际惯例，商品房空置率5%-10%为合理区域，商品房供需平衡，有利于国民经济健康发展；空置率在10%到20%之间，应该采取一些措施增加商品房的销售，以保证房地产市场的正常发展和国民经济的正常运行。空置率在20%以上就是商品房严重积压。
以下是几组数据参考:
2014年2月末，上海商品房空置面积由2012117500平方米年初的735.46万平方米，空置面积增长近一倍，其中商品房554.07万平方米。从空置年限来看，空置不足一年的商品房面积为652.55万平方米，占总空置面积的53.9%；空置不足一年的商品房有333.49万平方米，占全部商品房空置面积的60.2%。
北京市公安局人口管理总队公布的数据显示，截至目前，北京已基本建成全市住房标准地址数据库。据悉，本次数据库采集录入的房间数为13205000间，其中空置3812000间。以此计算，北京空置房比例高达28.9%。
空置率10%-20%为空置危险区，上海为60.2%。北京根本不敢按面积算，而是按空置房数/总房数算。据官方统计，中国的空置房至少需要42年才能消化。也就是说，按照正常的经济体系，42年之内，即使房价不跌，也没有继续上涨的理由。以澳大利亚最大城市悉尼为例。空置率是多少？1.6%—1.8%浮动。
如上所述，30%的澳大利亚人租房子住。所以在澳洲买房完全不会担心租出去的问题。因为100套房子里只有一两套没人住，可能还是很遥远的个案。
对于留学生来说，大部分都有过租房的经历。几十个人排队抢房的情况并不少见。人多房少，供小于求。这是澳大利亚城镇的真实情况。
投资回报率
简而言之，租金回报率就是年租金除以房价。据调查，目前在北京、上海、广州、深圳等四个一线城市，普通住宅的平均投资回报率不到3.5%。其中北京的投资回报率更低，除了北方地区，其他大部分地区都在2.5%以下。北京不是孤儿，上海整体租金回报率只有2%-3%。
与之形成鲜明对比的，是澳洲房产的租金回报率。悉尼房产的租金回报率保持在5.3%左右。由于布里斯本市区人口爆炸式膨胀，回报率可达6%-6.5%。墨尔本约占城市面积的7%。如果像格拉德斯顿、汤斯维尔这样的矿区或军区，人多、房少、无高楼，租金回报率将难以想象11%-13%！
第四个区别:贷款难
贷款困难
在澳大利亚，房地产投资者向银行申请贷款的难度远低于中国。即使是留学生也可以申请贷款。经过经纪人的专业指导，一般可以申请到八成贷款。你不需要额外的抵押品。房子本身就是你的抵押品。这足以说明银行业对澳洲房子的房地产市场有足够的信心！想象一下，如果你的还款能力出了问题，或者破产了，银行只需要收回房产，按现在的价格竞标。银行敢这么做，但只能说肯定回收后的市场价肯定比放贷时支付的价格高。这是一个有利可图的生意！你知道，在悉尼，平均每周有十处房产被银行收回，然后被拍卖...房地产泡沫不攻自破的论点。
此外，最近的经济指标和数据表明，澳大利亚的房地产泡沫非常少。澳洲是唯一仍保持S&P、惠誉和穆迪AAA主权评级的发达国家。在这个国家信用风险越来越大的时代，澳大利亚2011-14财年的预算赤字仅占GDP的3%左右。相对于被称为避险天堂的日元资产(2011-14财年预算赤字占GDP的195%)，澳元甚至已经具备了部分避险功能。即使是十年一遇的经济危机也没有对澳大利亚的房地产市场产生看得见的影响，因为房地产市场起到了平衡澳大利亚经济发展的作用。每当对世界经济出现不稳定预期时，澳大利亚政府都会采取一系列措施鼓励房地产市场，刺激内需。这些政策包括降息和政策补贴。
贷款首付
住房贷款在投资中起到财务杠杆的作用，以较少的投入获得较大的投资收益。在房租等于贷款利息的澳洲，首付越低越好。买澳洲房产首付只要10%。另一方面，2005年国务院下令，个人住房贷款首付提高到30%，二套房贷首付不低于50%。如果二套房用于投资和出租，理论上已经失去了投资价值。因为“单纯指望房屋升值来获得收益，是不理智的、不正确的投资”。
目前了解澳洲房市的留学生家长已经开始打起了“以房养学”的算盘。的确，以墨尔本今年60万两居室的房价中值为例。买烂尾楼首付只有5%-65，438+00%，也就是3-6万澳币，还不到一个留学生一年的学费和生活费。两年后房产落成，按照每年7%的增长率，房源已经增加到68.4万，加上政府补贴654.38+0，000澳元，盈利大概就是两年的学费。
以后房子用来自住的话，你再交一笔类似房租的贷款，你就有房子了。如果房子用来出租抵贷，找个房价高的年份卖掉，就能获得较大的资本收益。如果你把这套房子的主人房租出去，住在小房间里，那么你每年都会给租客增加租金(贷款不会随着房价增加)，这样不仅可以节省你的租金，还可以在你卖房的时候获得资本利得。当然，在这样一个专业的国度，一定要找专业的投资顾问研究项目发展趋势，找专业的经纪人帮助实现贷款，找专业的律师维护最大的权益，找专业的会计师帮助避税。
仅支付利息
澳洲的银行允许购房者只还贷款利息，不还本金！为什么只能付利息？按照之前的产权介绍，我国的房屋使用权是70年，所以当然要在房屋使用期限内把钱还清。而且澳洲的房子是私有财产，无限期的，想还就还！
为什么只付利息？第一，既然买房产是投资，那么收益最大化，风险最小化就是我们的追求。投资者可分为风险偏好型和风险厌恶型，他们对投资项目的信心各不相同。如果没有信心，那就少投资，把多余的钱装进口袋。如果你有信心，不如用买断的钱在其他区域多买几套房产，既能最大化收益又能分散风险。第二，只付利息也可以最大化每年的账面损失，尽可能多的退税。相反，还清后，租金收入超过折旧怎么办？不仅拿不到退税，而且因为你投资的利润还得交税！
为…再提供资金
当房价上涨，比如60万的房子涨到70万，那么这654.38+万的涨幅可以用来向银行申请再贷款。把这“隐形”的654.38+万作为第二套房子的首付，“免费”买第二套房子。以此类推，每隔几年就可以向银行申请续保，轻松走上投资理财的正道。这就是西方版的母鸡下蛋，鸡蛋变成母鸡的故事。在发达国家，一夜暴富的概率很低，巨大的财富往往是通过大家的努力慢慢积累起来的。有了正确的投资理念，每个人都能过上好日子。