正泰和施耐德的区别

郑泰:

企业创业(1984)

1984年，郑泰集团的前身“乐清县精制开关厂”成立。

综合开发(1991年~ 2004年)

1991年，中美合资正泰电器有限公司成立，引进国外先进技术和设备。

1994成立郑泰集团，以资本、产品、技术为纽带，开启集团化、社会化合作之路。

1997，浙江郑泰电器有限公司成立，股份制改造，向现代企业制度迈进。

2004年，郑泰电气股份有限公司成立，从低压元器件发展到高压输配电设备行业。

施耐德:

19世纪

1836:施耐德兄弟接手了当时陷入困境的Creusot铸造厂(71)，两年后成立施耐德&；Cie .

1891年:已经成为专业武器制造商的施耐德，开始进入当时的新兴电力市场，对自己进行改革创新。

20世纪早期

1919:施耐德通过EIFU在德国和东欧建立基地。随后几年，施耐德与当时国际主要电气集团西屋公司结盟，从而将业务范围扩大到电站、电气设备和电力机车的生产制造。

二战后:施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁、电力行业。为了实现公司业务的多元化，开拓新的市场，施耐德进行了整体结构重组。

2.不同的业务范围

郑泰:

新能源、能源分配、大数据、能源增值服务、光伏设备、储能等。

施耐德:

可再生能源、基础设施和能源、工业自动化、智能生活空间、建筑管理系统、配电产品和设备。

3.不同的企业文化

郑泰:

南宋浙南地区形成了以叶适为代表的永嘉学派，具有悠久的重商文化历史，主张“德无功利而不存”，注重经世致用，形成了“重商”、“与贾为善”的传统。

沿海城市和开放城市的开放文化形成了开放的理念，开放的理念培育了开放的文化。柳市人南北交错，海纳百川，呈现出强烈的开放感。

创新文化走在改革前沿，柳市人敢于创新，大胆探索，创造了举世瞩目的“温州模式”，进而成为“浙江模式”的主体。让创新文化成为柳市区域文化和企业文化的一大特色。企业走到哪里，这种文化就会带到哪里。

施耐德:

在中国，为了中国，这是施耐德电气扎根中国发展的永恒历史使命。我们不仅见证了中国经济发展的奇迹，也参与了中国成长的每一步，携手共进。

施耐德电气成立于1836，以钢铁制造业起家，现已成为全球能效管理的领导者。一直以来，公司秉承创新、国际化、责任的发展理念。

在时代发展的各个阶段，都为行业的变革和转型做出了重要贡献。如今，公司业务覆盖全球100多个国家和地区，员工超过14万人，致力于帮助客户实现“善用其效，乐享其能”。

改变是使命。施耐德电气坚信，在充满挑战的未来世界中，“善用其效，乐享其能”的绿色理念将创造新的历史。我们不仅是经济发展的动力，也是改变我们工作方式、思维方式和生活方式的新生力量。

多收获少消耗是施耐德电气的愿景。我们提供产品和智慧。加入中国，帮助提升中国建筑，传递绿色节能的理念和价值，分享我们对可持续发展的期望。

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