销售工作中存在的问题
报告一般是这样写的。首先感谢公司给我这份优秀的工作。在这段时间里，我真正体会到了什么是团队精神，什么是集体荣誉，什么是人格标准，什么是成功的喜悦，等等。但是，我的目标是为我的公司创造或创造更多的效益。个人总结了目前销售工作中存在的问题...(我觉得写一两篇也不错，但是不要写太多，也不要写我不努力的事。我可以写出这样的例子:“我花了很多时间去了解公司的产品，浪费了宝贵的时间去寻找客户，等等。”，而且答案应该更聪明。接下来我主要写一下解决方案。你的公司所说的解决方案实际上是你的工作计划。每天做什么，上午做什么，下午做什么，越详细越好。比如我每天在家打200个电话，第二天上班早上打100，下午打100，然后每天下班后体验一个小时整理消化吸收。)看完下面几段你就知道这个该怎么自己写了。
通常，刚步入社会的学生有以下三个问题:
第一，不知道销售每天应该做什么，具体做什么，怎么做单。
想要做好任何一项工作，就必须把工作“量化”。什么是量化很简单。如果你每天花三个小时接触100个客户，一个月就接触3000个客户。如果你每天努力工作三个小时，每个人都会有时间。一天65，438+000 * 30天，一个月接触3000个客户。
*报告里能做的:日常工作安排。
第二，严重缺乏判断事物的能力，不主观，人说什么就是什么？
这种情况比较少见。很多新人把自己的台阶放得很低，很虚心的听领导的安排，听老同事的经验。他们表面上看起来很听话，实际公司并不需要这样的员工。总结一下。公司不想也没时间培养你。公司招人只是为了创造效益。不能创造效益，随时会被开除。企业不是学校。另一方面，如果你懂得取其精华，去其糟粕，取老同事所有的优点，弃其糟粕，加上自己的特长，你很快就会超越老同事。这是公司最希望看到的。
*报告中可以拿什么:如何学习身边同事的优点，好的销售方法，并向公司陈述，争取超越他们。
第三，花大量的时间去了解极端的销售方式，比如返利等等。
其实回扣之所以被称为极端的销售方式，是因为这种情况很少发生，这种方式你不需要去了解或者学习。如果你正常销售，你可以说服别人给你钱，所以给他们钱是随便的。你必须端正工作态度。就像你跟客户谈的时候，他们会给你钱，你也会给他们产品和服务。这是等价交换，没什么好向他们要求的。
*报告中可以采取的措施:加强对客户的判断(知道客户想不想买什么东西，知道客户想买什么，知道客户什么时候想要这个东西，知道客户可以接受的产品价格)。
我要说的就这么多，主要是你懂。我觉得你们公司让你写报告的目的肯定不是问你什么问题，也不是写解决方案。公司想看的是你的工作态度和未来的工作规划。另外，写是一回事，做又是另一回事。没有必要做长篇大论。一个月给他们10的单子。老板太高兴了，不写报告就拿你没办法。祝你好运。
——老纪