考研的专业是会计。未来的发展方向是什么(本科是会计)？
经济全球化、知识经济的重要性和网络经济的兴起改变了企业的生产经营目标，这些目标具有现代企业的一些特征，即管理会计的研究和服务范围和对象必然会发生变化，如使用现代化设备，使用计算机和自动化，既提高了产品质量，又降低了成本。由于信息化水平的提高、信息有用性的扩大和市场竞争的加剧，生产经营相关合作伙伴的依赖性更加增强。客户消费的成熟催化了企业科研投入的增加，产品更加个性化。在新的环境下，企业必须更加致力于培育企业的核心竞争力，才能立于不败之地。这些变化使得过去主要为企业管理服务的管理会计不可避免地发生了变化。
1.新环境冲击了管理会计的研究对象、价值和内容等基本要素，使管理会计的职能也发生了相应的变化。管理会计过去注重产品管理、商品管理、资产管理，短期核算利润，缺乏风险观念，纯内部管理，纯竞争观念。近年来，随着形势的变化，它逐渐开始关注资本管理模式、长期经济效益、风险预测与分析以及信息管理。
2.管理会计的研究对象不仅仅局限于财务信息，还包括大量的非财务信息。管理会计信息的使用者也从企业内部管理部门扩展到一些外部相关部门。
3.管理会计出现了一个新的分支。为了更准确、完整地提供管理会计信息，满足新经济环境下管理会计职能的充分体现。管理会计分为环境管理会计、战略管理会计、人力资源会计、行为会计等。环境管理会计主要关注和保护环境，关注企业的社会效益，协调企业与生态环境的关系。战略管理会计主要是研究企业如何从战略的角度更正确地规划发展规划，更好地利用资源，创造更大的效益，在新的竞争环境下的长期竞争中发展壮大。行为会计更关注包括企业领导在内的所有员工的行为对企业效率的影响。人力资源会计是培养人才，重视人才给企业带来的效益，被认为是企业在竞争中取胜的法宝。
4.更重要的是管理会计价值观的变化。价值观是现代管理会计的基本概念，其中价值链在管理会计中最具外部特征。管理会计研究的目的之一就是围绕企业核心竞争力寻求这种组合价值链，发现价值链中的“战略环节”，探索适应市场经济发展的管理会计新理论和新方法。管理会计理论研究应适应管理会计的新发展，实施“价值创新”。
(1)管理会计的基本特征是价值管理。近年来，这一特征发生了新的变化，即适应企业竞争战略的需要，出现了一种新的价值管理技术和方法——“价值创新”。“价值创新”极大地丰富了传统管理会计的内涵，要求从培育和发展企业竞争力的角度来探讨管理会计，重新审视企业的价值观，开发出适应当今复杂多变的市场环境、有助于通过创新提高产品价值、开发新产品和新市场的新思路和新方法。
“价值创新”作为管理会计的新战略，通过跨越式的思考和分析打破人们的思维常规，通过优化管理会计行为提高顾客价值，满足消费者的实际或潜在需求，甚至通过引导消费者的需求提高产品或服务的价值，通过新产品拓展或创造新市场，发展公司业务，提高市场份额和企业核心竞争力。“价值创新”的主要特征是:为顾客创造价值；重新定义管理会计职能；注重基于供应链的价值管理和优化；不断创新管理会计理论和方法体系。
优化价值链管理是“价值创新”的内在要求。美国哈佛大学迈克尔·波特教授倡导的价值链思想，重点是“分析企业的价值活动，企业与供应商、客户之间可能存在的联系，以及企业从中获得的一些优势”。目前这个观念已经动摇了。改进后的价值链概念把价值链看作是一些群体协同工作，以某种方式不断创新，为顾客创造价值的一系列技术过程。这种思想认为，企业的发展不仅仅是增加价值，而是再创造价值。在价值链系统中，不同的经济活动单元(供应商、业务伙伴和客户)通过合作创造价值，价值不再受限于产品本身的物质转化。价值链的有效管理对客户创造价值极其重要。
(2)利润银行:“价值创新”思想的重要体现。利润池是指行业价值链上各点获得的利润总和。利润池来源于行业价值链分析。行为价值链分析是指一个行业从最初的原材料到最终产品，再到用户甚至产品报废的整个价值链。利润银行的思想增强了企业管理者分析和考察利润以及如何在价值链中进一步分配利润的能力，为管理者进行科学决策提供了依据。确立管理会计中“利润银行”的价值，有助于企业了解本行业的利润分配情况；分析和预测行业利润池的变化；分析其他行业的趋势，寻找发展机会。比如全球知名的柯达公司，除了彩色胶卷，还有延伸和匹配彩色胶卷价值链的相纸、显影设备、显影药物等强大的价值链，将销售服务网络延伸到所有的显影点，密如蛛网，无处不在，保证了显影质量，方便了用户，进而提升了其彩色胶卷的价值。而国内彩膜厂商在这方面是无能为力的，竞争力相对较弱。同样，人们在分析福特汽车公司利润池的价值链时，也发现在20世纪80年代末至90年代中后期的65，438+00年中，仅占公司总收入20%的汽车金融产品(包括汽车贷款、担保和保险)却占了公司总利润的一半以上。这就是柯达和福特成功的秘诀。因此，深刻理解利润池的内涵，不断提升企业价值，是企业保持和提升核心竞争力的重要法宝。
(3)虚拟价值链:价值链概念的扩展。传统价值链管理主要包括垂直价值链管理和水平价值链管理。垂直价值链管理是指对企业增值链中所有参与实体(原材料生产商、供应商、制造商、客户等)的管理。).横向价值链管理是对处于企业价值链同一层次的企业集团各企业实体之间相互作用的管理。21世纪网络和信息经济的发展为传统价值链理论的创新提供了机遇和挑战。它要求结合互联网电子商务的应用，对传统价值链的变革、发展、应用模式和前景进行理论研究，并据此对传统价值链的改进、分解、重构和优化提出具体的思路和设想。
目前，结合信息技术和互联网的普及应用，重构价值链模型，发展和改造传统价值链，构建虚拟价值链(由信息构成的虚拟世界中的价值链)已成为管理会计研究的重要课题。虚拟价值链是通过电子商务等方式联系顾客的网络，是顾客价值的决定因素。在虚拟价值链中，每个虚拟企业本身就像一个小网络，由所有成员企业(包括合资企业和附属子公司)和合作伙伴组成。虚拟价值链的提出促进了全球经济的融合和发展。比如芝加哥在研究一个产品的头部，新德里的子公司在研究产品的尾部，中间部分在日本开发。同时，三家子公司正在以芝加哥为中心在线研发这一新产品。研究结束后，我们将计算成本，计算产品的全球市场份额和纽约证券交易所的股价可能会增加几个百分点，所有交易都将通过互联网进行。这种基于网络的虚拟价值管理大大缩短了产品的交易时间，交易空间不受地域或地区的限制，增强了供应链企业集团的竞争地位。
虚拟价值链概念的重要贡献在于认识到实体价值链不利于虚拟企业快速创造价值；虚拟价值链提供了快速创造价值的基础设施，并在完全统一的基础上促进所有成员的联系。这种电子联系使所有成员按照日程进行合作，享受资源(包括数据、信息和知识)，利用各自的互补优势(包括系统和流程)共同开发、实施和完成业务，从而构建虚拟企业的核心竞争力。
(4)功能创新:管理会计价值观的升华。“价值创新”升华了管理会计的价值理念，提高了管理会计在企业中的地位和作用。当前，随着国内外经济的快速发展，企业面临着各种不确定的经营环境和市场风险。加快管理会计价值观的变革，为我国企业提供各种有用的信息和经营决策依据，是新经济时代企业管理发展的必然要求。当前，应着重从以下几个方面深化和拓展管理会计的功能:一是信息分析和利用的功能。管理会计在提供信息的同时，也在不断强化信息分析和利用的功能。为了在国际市场上获得有利的竞争地位，企业必须加快发展具有自主产权的高新技术，否则将永远落后于别人，赚取微薄的利润，浪费原有的商誉等无形资产。总之，管理会计虚拟价值链的拓展将有助于企业经营者抓住机遇，使企业在全球经济中占据主动，获得持久的竞争优势。二是财务预警功能。建立宏观和微观相结合的财务预警机制正成为现代管理会计发展的一个重要领域。过去我国宏观调控主要强调金融预警，但重视不够，对我国经济造成一定影响。政府要真正了解自己和对方国家同类产品的质量和竞争力，有些问题可以提前分析。同时，国家之间建立了友好协商机制。当贸易摩擦发生时，会通过这样的机制来解决，以免从摩擦升级为贸易战。微观财务预警机制越来越受到重视，中国证监会从2002年开始要求上市公司发布预警机制。这说明现代管理会计正在从宏观和微观两个方面强化和拓展财务预警的功能，使管理会计在经济建设中发挥越来越重要的作用。三是防范技术风险的功能。中国加入世贸组织既增加了机遇，也产生了许多风险。从企业角度看，随着中国加入世贸组织，关税壁垒逐渐降低，与企业生产相关的零部件等成本会降低，但相应的风险并没有降低，特别是非关税壁垒上升的可能性。其中，技术壁垒和绿色(环保要求)壁垒是企业必须考虑的重要问题。一旦达不到规定的标准，就无法进入对方市场，这比关税壁垒还要残酷，无法通过谈判解决。因此，企业必须加强管理会计，严格按照国际标准体系从事经营活动，从成本、质量等多方面入手，才能避免此类壁垒，增强企业在国际市场上的竞争力。第四是竞争对手分析。影响行业内企业竞争的主要因素包括:参与竞争的企业数量；竞争企业之间相对地位的稳定性；竞争性企业战略的冲突；竞争行为的敏感性；竞争资源的可靠性；潜在竞争企业；竞争企业的开工率；政府政策等。企业财务实力的主要因素有:财务形象；融资能力；资本占用结构的合理性；债务水平；会计系统的有效性；成本控制水平；资金周转率；资金利用效率等。分析竞争对手的关键是找出企业和行业的竞争因素之间的关系。具体可以从人力资源、有形生产和服务资源、市场开发、技术开发、无形资产管理等方面来识别竞争对手。第五是战略管理职能。国际经验表明，成功的跨国公司在规模扩张的过程中，总是要对参与国际竞争进行战略思考。战略管理会计在这种情况下应运而生。管理会计的竞争战略需要重视企业的长远发展，突出战略联盟、并购等与企业利润相关的战略。同时，在战略制定过程中，要综合考虑竞争对手的实力对比、最佳竞争时机、最佳竞争环节、最佳竞争手段、企业资源配置优化等问题，以获得最佳经济效益。第六，知识产权的保护功能。传统会计侧重于可计量无形资产的管理和保护，对知识资本等知识产权的保护不足。各种侵犯企业知识产权的事件迅速增加。因此，在当前利益格局多元化、利益驱动强烈的状态下，加快管理会计的功能拓展，增强人们的知识产权保护意识，成为企业信息化管理的内在要求。