医院儿科工作总结
说起我们儿科，以前恐怕大部分人的印象都是“小孩哭，大人躁，医疗环境乱。”由于多方面的原因，我们儿科在xxxx之前是医院里出了名的穷科室，对累科室的诊断和护理难度更大，尤其是儿科疾病。另外，现在大部分都是独生子女，家人倍加疼爱。儿科也成为医患矛盾的高发区，导致在儿科工作的医护人员思想不稳定，总想有一天跳出儿科这个火坑。我竞争xxxx的儿科主任一职后，觉得责任重大。我经常在想，如何让儿科工作既能保证医疗安全，又能让孩子得到高效满意的服务，还能改变儿科落后、经济社会效益差的局面。为了改变儿科的现状，我根据儿科患者流量大，儿科疾病变化快的特点。从科室管理、提高医务人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面进行了大胆的改革创新:调整病房布局、开辟新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院加强与县医院的横向联系、提高专业水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响力，使儿科成为湘中南地区享有较高声誉、深得百姓信赖的特色专科。我来介绍一下我们部门这几年的变化。
第一，瞄准医疗市场需求，开辟新专业。
为了满足邵阳市新生儿医疗市场的需求，我们于1999年在全市各大医院中率先建立了风险高、责任性强的新生儿重症监护室。近年来，已治愈数千例重症和疑难早产儿，尤其是超低出生体重早产儿的治疗。一个怀孕才26周，体重只有850克的早产儿，是邵阳市体重最轻，孕期最短的。我们还成功抢救了一名呼吸停止40小时的新生儿，创造了我市重症患儿救治的又一个奇迹。从XX到现在，已经抢救了上百例新生儿危重病例，治愈率高达95%。新生儿危重症抢救成功率如此之高，是全市唯一的一家医院，标志着我市新生儿的抢救又上了一个新台阶。
xxxx年10月(165438+)，参加湖南省第一期脑瘫儿童康复诊疗培训班。在学习过程中，我目睹了无数脑瘫儿童不会说话，不会走路，患者终身痛苦，成为社会和家庭的沉重负担，给我很大的震撼。我当时就想，为什么不早发现，早诊断，早治疗，让孩子为了社会和家庭，成为完全健康的孩子呢？同时，我深深地感到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。带着责任感和这个难得的机会，我从学习班回来后，立即组织儿科医护人员对这个科研项目进行了探索。我们查阅了大量资料，开展了“高危儿脑性瘫痪随访及超早期诊治”的研究。从出生到3个月，开始随访，诊断，治疗。截至目前，这一新项目已成功治愈1000余名脑瘫患儿，为患儿赢得了健康的生活，为患儿家庭驱散了悲伤的乌云，为社会减轻了负担，为科室拓宽了病源，提高了“两个效益”。XX年，该成果获得邵阳市科技进步二等奖，同年6月165438+10月湖南省继续教育项目在新宁山区举办，并在全市广泛使用。XX年6月65438+10月08日在邵阳成立全国唯一的脑瘫儿童康复中心。脑瘫超早期诊治填补了我市该领域的空白，康复效果达到国内先进水平。目前，该研究项目作为湖南省唯一的科技进步奖，已入选卫生部宋庆龄小儿医学奖励基金奖评审。
第二，加强横向联系，扩大行业影响力
XX年以来，我科与省儿童医院、湘雅一附院、二附院、三附院、省人民医院等上级医院建立了良好的业务联系渠道，与下级市、县、乡镇医院建立了广泛的横向联系，充分利用多种渠道和方式建立业务联系，取长补短。几年来，我们经常利用休息时间到下级医院讲课、会诊，提高他们的诊疗水平，解决问题，树立科室和医生的良好形象，没有任何报酬。坚持接收转到我院的危重患儿。当他们转到我院时，无论何时接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免除了出诊费用，还减免了开车的费用，减轻了患者的负担。对于下级医院转诊的孩子，我们精心治疗和护理，让他们尽快康复。这些措施的实施受到了基层医院医务人员和儿童家庭的欢迎。儿科患者每年都在增加，每年住院患儿达到XX人以上，床位利用率在100%以上。而且很多生病的孩子都是县镇医院转到我们科室的。
三、爱岗敬业，团结进取，全心全意为部门发展服务。
娴熟的技术源于高度的敬业。儿科病人多，工作量大，这在全院都是众所周知的。尽管如此，作为系主任，我以身作则，严格要求自己。为了病人，20多年来我放弃了很多休息日。只要病人需要，我总是把自己当成值班医生，把医院当成自己的家，把所有的精力都投入到医疗事业中。尤其是我当了部门主任以后，从来没有休过探亲假，工作假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血，生命垂危。当时我正在新生儿重症监护室抢救一个体重950g的早产儿。为了救宝宝的命，我没有请假去照顾妈妈。最后宝宝被救了出来，妈妈却离开了我，成了我心中永远的痛。在我的带动下，我们科室所有的医护人员都愿意吃苦，乐于奉献，没有一个人抱怨过苦和累。加班是我们的日常工作。特别是副主任彭新平、、黄、肖成平，经常24、48小时吃住在科室，连续工作，对医院没有任何要求。无论白天黑夜，只要县区乡医院打电话来转诊孩子，医护人员都坚持及时出诊，不向医院索要任何报酬。很多医生护士为了病人的健康，忘记了自己的工作，甚至忘记了自己的孩子和家庭。这就是我们儿科医护人员在平凡的工作岗位上，用自己的行动，展现白衣天使的光辉，实现最高的人生价值的原因。
四、爱岗敬业，精益求精，实现科室的快速发展。
儿科是一个非常年轻的群体，平均年龄只有28岁左右。* * *我们部门的团委工作也很丰富多彩。每次团支部开展活动，我都积极支持。13年来，我部一直坚持为邵阳福利院的孤儿定期进行免费检查，经常派医生上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动。在全科医生的共同努力下，儿科被团市委、团市委授予“湖南青年文献”。正是因为有这样一个充满活力、敬业创新的团队，我们部门的业绩也在不断攀升。经济收入从1998的50多万到XX的900多万，达到了900多万。同时也提高了我院的社会效益，赢得了人民群众的信任和认可。我们收到了许多病人的锦旗和感谢信。在整个医疗活动中，我们全科医生严格遵守医院的规章制度，从不收红包和回扣，大家互相理解，互相包容。由于儿科医务人员凝聚力强，积极性高，在工作和学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科医生的专业能力，我认为自己首先应该成为一名优秀的儿科医生，为幼儿解除痛苦，为家属拂去忧愁，所以我虚心向老同志和专家学习，努力学习专业理论和技能，做科室的学术带头人。同时也要求科室年轻医生认真学习业务，成为技术精英。多年来，我部坚持每周进行业务学习和疑难病例讨论。由于全科医生的齐心协力，大家只有一个共同的目标:团结一心，精益求精，共同进步，让儿科成为一个团结和谐，充满活力和朝气的群体。如今的儿科医疗水平不断提高，医患关系和谐，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂。它正在成长为一个先进和高水平的医疗团队，努力让每一个孩子和他的家庭满意。
正是因为大家的齐心协力，我们部门和我自己才获得了一个又一个的荣誉。在XX年，我被评为邵阳市百名医务工作者和十佳医院职工。XX年被评为湖南省“三八”红旗手、邵阳市突出贡献专家一等奖，多次被评为湖南医科大学“优秀教学名师”。在省级以上刊物发表论文6篇，获邵阳市科技进步二等奖。儿科还获得了湖南青年文档。成就和荣誉既是鼓励也是压力。在医院党委和各部门的领导和支持下，我和儿科全体员工决心再接再厉，再创辉煌，今后努力创新，把儿科建成一个具有较大规模的专科，积极拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、小儿保健、小儿外科等专科，使我院儿科成为名副其实的第一品牌。我们科室这几年所做的一切，都离不开上级医院、各科室领导和身边每一个人给予我和我们儿科的支持和关爱。也是一名党员和医务工作者应尽的义务，因为生命对每个人来说都只有一次，我们要用心去呵护每一个患者的生命。让每一个患者健康快乐，是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。