什么是创业资源整合
资源整合是企业战略调整的一种手段，也是企业管理的日常工作。整合就是优化资源配置，获得整体优化。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中所需要的特定资产，包括有形资产和无形资产。它是新创企业成立和运营的必要条件，其主要表现形式有:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理。
扩展数据
企业的创业资源主要包括资金、时间、人才和市场，其管理包括这些资源的获取、分配和组织:
1，资金管理。
这是因为业务启动发生在内部，新业务一般都是靠老业务的收入支撑，所以资金来源似乎是有保障的。在这种获取资金的方法下，由于新业务本身没有收入，必须投入大量资金，导致“新业务亏损”
因此可能会挫伤老企业员工的积极性，不利于企业的发展，尤其是企业从专业化向多元化转变的时候。解决这一问题的途径有:将种子支持资金用于新项目，采用内部风险投资，或者将资金用于补偿。
2.人才分布。
企业创业的另一个问题是人才支持。项目在种子阶段，主要是少数人操作管理。一旦进入孵化和发展阶段，就必须有有效的人才对其进行规划和管理。
所以也存在新老项目争夺人才的问题。为了防止新老项目的开发受到人才问题的影响，企业在开发过程中必须注意培养新的人才，淡化各部门的人才密度，给人才施加压力。
3.工作时间的分配。
与第一次创业相比，企业创业的一大问题是创业者的工作时间和精力难以保证。一般来说，企业中的企业家不仅要完成目前的工作，还要进行开发工作。所以工作时间的分配往往讲究一件事一件事。
为了保证员工有足够的时间孵化创新想法，组织应该为他们提供制度保障，同时调整他们的工作量，避免在各方面给员工太大的压力，让他们长期解决创新问题。比如，柯达创业者可以把20%的工作时间花在完善商业理念上；如果想法可行，创业者可以离开原来的岗位。
4.企业创业的营销资源管理主要指营销资源的分配和新市场的开发。
企业创业是一项市场化的活动，新产品的市场接受度直接关系到创业的成败。然而，在开始阶段，新产品在市场上几乎是未知的，因此企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开发。还有就是新老项目营销资源的竞争。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
参考来源:百度百科？职业创造资源