海尔独特的国际化战略对中国企业的发展有哪些启发？

海尔集团的国际化发展历程从最初的引进国外技术和设备开始，逐步发展到产品出口和对外直接投资，国际化程度不断提高。其国际化发展过程可以分为三个阶段。1.引进国外先进技术，实施名牌战略(1984-1991)上世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而至，海尔集团的前身青岛冰箱总厂濒临破产，管理混乱，缺乏竞争优势。为了摆脱亏损，取得有利的竞争地位，青岛冰箱总厂决定引进世界最先进的冰箱生产技术，生产世界一流的冰箱，创中国名牌。1985年，青岛冰箱厂与原西德利博海尔工程有限公司签订合同，进口利勃海尔冰箱零部件，生产青岛-利勃海尔冰箱。这一阶段，海尔狠抓质量管理，以1988荣获中国冰箱行业历史上第一枚国家质量金奖，标志着名牌战略初见成效。1992年，海尔获得ISO9001质量体系认证，成为中国家电行业首家通过该认证的企业。2.相关多元化发展战略(1992-1998)所谓“相关多元化”发展战略，是指企业进入与成本链相关的多个业务。相关多元化使企业在业务之间保持一定的统一性，技能转移和成本分担使多元化企业获得比独立经营时更多的利润，产生协同效应，从而节约成本，提高效率，促进技术转移，成为竞争优势的基础。自20世纪90年代以来，海尔开始实施多元化战略，以加强其在家电行业的竞争地位。1991年底，海尔合并青岛电冰柜总厂和空调厂，经营范围从冰箱扩展到电冰柜和空调。5438年6月至0993年9月，海尔先后收购青岛红星电器有限公司和莱阳家电总厂，经营范围扩大到洗衣机、微波炉、热水器。1997年9月，海尔与杭州西湖电子集团合资成立杭州海尔电器公司，生产彩电、VCD、传真机等产品。1998年6月，海尔、北航、美国C-MOLD公司合资成立“北航海尔软件有限公司”，进军计算机信息行业。目前，海尔已经成为中国家电行业产品种类最全、销售收入最大的企业。这一时期，海尔的国际化活动主要是建立海外市场网络，初步尝试在海外建厂，实现产品设计的国际化。(1)海外市场网络产品出口的建立是海尔实现跨国经营的第一步。在一贯重视产品质量的基础上，海尔获得了一系列国际认可的产品质量认证，成为海尔产品走向世界市场的通行证。目前，海尔品牌产品已陆续进入美国、德国、法国、日本等发达国家市场。海尔集团形成了有效的海外营销网络，在海外发展海尔加盟商31家，经销点8000多个，建立了售前宣传、售中安装、售后服务的全方位营销体系，为海外工厂打下了良好的基础。(2)海外建厂的初步尝试1996 65438+2月，海尔集团在印尼投资建厂，成立海尔萨帕罗有限公司，首次实现海外投资和跨国生产。1997年6月，海尔LKG电器有限公司在菲律宾成立。1997年8月，马来西亚海尔工业有限公司成立。1997年2月，南斯拉夫生产厂成立。(3)产品设计的国际化为了实现本地化设计和本地化生产，海尔集团坚持“市场设计产品”的经营理念，以最快的速度捕捉市场信息，使产品设计跟上市场变化。海尔自1994在东京成立第一家海外设计分公司以来，先后在洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、蒙特利尔等地成立了海外设计分公司。在首尔、悉尼、东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、维也纳、蒙特利尔、中国台湾省和中国香港设立了信息中心。3.跨国经营(1998至今)从1998开始，海尔集团就明确提出了“国际化海尔”的战略目标。海尔的国际化战略由三部分组成:质量国际化、技术国际化和市场国际化。(1)国际质量保证体系认证、国际产品认证、检测水平国际认可是海尔集团使产品质量水平与国际接轨的重要内容。目前，海尔集团* * *已有冰箱、冰柜、空调、洗衣机、微波炉、热水器六大产品通过ISO9001认证，成为中国通过认证数量最多的企业。在国际上，海尔产品获得了VDE、GS、EMC、德国TUV、美国UL、ETL和DOE、加拿大CSA和EEV、美洲NRTL/C、澳洲SAA、日本S-MARK、欧盟CE、沙特SASO、俄罗斯GOST、世界CB、南非SABS、菲律宾PBS、韩国。同时，海尔的检测水平也进入国际先进行列，是国内同行业首家获得EEV、CSA“共享认证”、CSA“全认证”、美国UL用户测试数据认可的企业。