谈谈奢侈品牌的烂尾库存

根据博柏利的年度报告,他们在上一个财政年度销毁了3680万美元的行李。事实上,除了我们熟悉的奢侈品牌,耐克、H & ampM等品牌也多次爆出销毁库存的做法。

烧掉库存,以阻止渠道商在“灰色市场”将商品低价卖给错误的人。这几乎成了奢侈品巨头们不变的选择。

据《泰晤士报》报道,博柏利目前的市值约为96亿英镑。该品牌承认焚烧了未售出的产品,但也表示他们使用了专业的焚烧炉,燃烧产生的热量会被适当利用。

据《卫报》报道,卡地亚和万宝龙的母公司瑞士莫砺锋集团也在2017年和2018年销毁了价值2.03亿欧元的手表。

据说知情人士表示,奢侈品会销毁未售出的产品,以保护自己的知识产权和品牌价值。设计师品牌不希望自己的产品在其他地方打折销售,从而使品牌贬值。

据统计,英国人去年销毁的衣服价值达6543.8+02.5亿英镑,其中30万吨被送往垃圾填埋场。

H & ampm同意了,他们烧掉了自己的股票来帮助瑞典的小城市瓦斯特拉供电。

拥有卡地亚和万宝龙的历峰集团(Richemont Group)在两年内销毁了价值超过4亿英镑的产品,这些产品都是从珠宝商手中买回的。

很多人说品牌就是品牌,倾注了一个大师的心血。如果是低价处理,那就是对设计师的侮辱。所以,为了品牌价值,不降价不捐赠是有道理的。

但是资源的浪费和对部分消费者的不尊重怎么理解,那么多滞销的产品怎么理解?是品牌对设计和生产过于自信还是对消费者的购买力过于自信?

但奢侈品毕竟不同于必需品。品牌价值远远高于商品的真实价值。除此之外,外部经济相对稳定,购买力充沛。这样的问题只能是品牌自身的策略或者人的贪婪造成的。

只可惜这些高品质的衣服鞋子包包都是为世界生产的。

他们为什么不卖给折扣店卖呢?

首先,卖给折扣店是典型的做法。其实耐克、阿迪等品牌都有官方折扣店。我们可以在各种电商平台上买到折扣大的品牌,一般都是官方认可或者默许的。

品牌通常会严格控制这类打折商品占总销售额的比例,这是去库存的常见商业行为。但这样的去库存行为,放到高端奢侈品上,就会发生微妙的变化。

奢侈品之所以被称为奢侈品,是因为它通过高价来维持稀缺性,而这种稀缺性是由其长期的品牌建设来支撑的。

所以每一个高端奢侈品牌都小心翼翼的维护自己的货源。

如果一个产品因为趋势判断失误而滞销,真正高端的品牌不会采取普通商品的策略——降价打折。

因为这会导致灾难性的结果——品牌下移,这是博柏利、卡地亚等品牌最不愿意看到的。

奢侈品的一个重要特点就是毛利率很高。其实原材料成本只占其售价的极小一部分,其他大部分成本都是广告、营销、零售渠道、品牌建设的费用。

商品价格定得越高,越能受到消费者的青睐。

这类商品通常是引人注目的奢侈品,后来经济学家也称之为“范布伦商品”。

没错,范布伦的商品卖的不是使用价值,而是炫耀价值。

奢侈品实际上是在它交易的时候向消费者卖了一个稀缺性的承诺,它需要在接下来的时间里兑现这个稀缺性。一旦降价销售,其稀缺性承诺将失效,品牌忠诚度将消失。

这就是奢侈品宁烧不降价的全部逻辑。