研究生复试面试技巧有哪些？

一、面试的定义

面试不是简单的面对面交谈，也不是完全依靠经验和体会就能理解的神秘“面授”。它需要科学的评价标准、方法和组织形式。

面试是衡量和评价人员能力和素质的考试活动。具体来说，面试是由组织者精心设计，以考官对考生的面对面谈话和观察为主要手段，由表及里对考生的知识、能力、经历等相关素质进行评价的一种考试活动。

“精心设计”是面试和一般谈话、面试和谈话的区别。访谈和谈话强调直接面对面接触情况和情感交流的效果。不是精心设计的:“面对面观察、交谈等双向沟通方式”，既突出了面试中“问”、“听”、“察”、“析”、“评”的综合特征，又带来了面试与一套口头、书面、操作演示、背景调查的区别。

二、面试的特点

与其他评价形式相比，面试有一个相对独特的车:

1.面试测评的手段和内容灵活，针对性强。

不同的岗位对人的素质和能力有不同的要求。面试可以根据不同岗位的特点和需求，灵活运用不同的手段来评价一个人的能力。形式上采用访谈、无领导小组讨论、情景模拟等方法；在内容上，可以针对不同岗位、不同考生灵活改变考试内容，准确测试考生在某一方面是否适应本岗位的实际能力水平。比如在具体实施过程中，考官的提问可以根据每个考生回答的方式和内容的变化而变化。

2.能充分调动考官和考生的主观能动性。

面试中，考生的回答和行为是由考官的判断联系在一起的，没有任何媒介，考官和考生之间的接触、交谈和观察也是相互的、面对面的；他们之间的信息交流和反馈也是互动的。考官可以根据考生的回答主动改变考试方式和内容，考生也可以发挥自己的才能跟上考官的思路，积极回答考官提出的各种问题。这种直接性提高了考官与考生沟通的效果和面试的真实性。同时也能学到很多比赛中学不到的信息。

3.评价的主观性

面试的判断是直观的，往往包含了很大程度的印象和情感。它对人的评价和判断，包括对等级的评价，很容易受到主观因素的影响。

4.强调质量评估

笔试完全基于答案。只要考生的答案与标准答案一致，不管考生是否真的对或对，不管考生的解答是否巧妙熟练，也不管花费的时间多或少，都会给分。面试是根据候选人在现场的所有表现来评估他们的素质。他不仅分析考生的答案是否正确，还看考生答案的灵活性、逻辑性和适应性。对考生面试成绩的评价，并不是把观点的正确与否作为第一指标，而是要看考生的综合素质。

5.内容不固定

一般笔试的内容都是考官事先规定好的，所以是固定的。同一个专业的考生面对的试题没有区别。虽然大多数情况下面试的内容都是事先拟定好的，但是考官在考试的时候可以随意提问，考生要即兴回答。而且考官也可以根据考试需要灵活提问，不拘泥于既定的问题。

6.面试是一个双向交流的过程

面试是考官和考生之间的双向交流过程。在面试过程中，应聘者并不是完全被动的。考官可以通过观察和交谈来评价考生，考生也可以通过考官的行为来判断考官的价值判断标准、态度偏好以及对自己面试表现的满意度，从而调整自己在面试中的行为。所以，面试不仅仅是考官对考生的一次考核，更是主客体之间的一次沟通、情感交流和能力较量。

7.受访者的独特性

面试问题一般因人而异，评价的内容应该主要集中在个人特点上，同时会互相干扰。

8.面试时间的持续性

面试和笔试的一个明显区别是，面试不是同时开始，而是一个接一个地继续。笔试可以不分报名人数同时进行，甚至不受地域限制，面试也不一样。

三、面试的基本形式

根据不同的角度，访谈可以分为以下几种基本形式:

1.个人面试和小组面试

所谓个别面试，就是考官对考生进行个别面试。这是最常见也是最基本的面试方法。单独面试的好处是可以为双方提供一个面对面的机会进行深入交流。有两种类型的个人面试。第一，整个面试过程只有一个考官负责。第二，很多考官参与了整个面试过程，但每次只和一个考生交谈。

小组面试也叫小组面试，是指很多考生同时面对面试官的情况。在小组面试中，通常要求候选人分组讨论，互相配合解决某个问题，或者让候选人轮流担任领导主持会议并发言。这种面试方式主要用于考察应聘者的人际交往能力、对环境的洞察和把握、领导能力等。

无领导小组讨论是最常见的小组面试方法。不指定召集人和考官，也不直接参与，考生可以自由讨论考官给出的讨论题目，一般取自专业需要或现实生活中的热点问题，具有较强的特殊性、现实场景性和典型性。讨论时，考官坐在离考生一定距离的地方，不参与提问或讨论，通过观察和倾听给考生打分。

2.一次性面试和阶段性面试

所谓一次性面试，就是用人单位一次性面试应聘者。在一次性面试中。面试官的阵容一般“强大”，通常由专家组成。在一次面试中，应聘者能否通过面试，甚至最终能否通过面试，取决于这次面试的表现。面对这种面试，考生一定要集中优势，认真准备，全力以赴。

阶段性面试可以分为两种，一种叫“顺序面试”。一种叫做“分步面试”。

3.非结构化面试和结构化面试

在非结构化的面试条件下，面试的组织是非常“随意”的。关于出场过程的保证，面试要问的问题，面试的评分角度，面试结果的处理方式，考官事前都没有做好周密的准备和制度设计。非结构化面试与人们日常的非正式对话颇为相似。除非面试官个人素质极高，否则很难保证非结构化面试的效果。目前非结构化面试越来越少。

正式面试一般是结构化面试。所谓结构包括三层含义:一是面试过程(面试程序)的结构。在面试的初始阶段、核心阶段、最后阶段，考官都会事先计划好要做什么、要注意什么、要达到什么目的。二是面试问题的结构化。在面试项目中，考官要考察考生素质的哪些方面，围绕这些考察角度主要要问哪些问题？什么时候提出来？怎么提？面试前你要做好准备。三是面试结果评价的结构化。从哪些角度来判断考生的面试表现？如何区分等级？即使打分，面试前也会有相应的规定，尺度会在考官中统一。

4.常规面试和情景面试

所谓常规面试，就是我们每天看到的，考官和考生以问答的形式面对面的面试。在这种面试条件下，考官处于主动地位，考生一般是被动的。考官提问，考生根据考官的提问进行回答，以显示自己的知识、能力和经验。考官根据考生在面试中对问题的回答、外表、肢体语言和情绪反应，对考生的综合素质进行平均分。

在情景面试中，突破了考官与考生的问答模式，引入了无领导小组讨论、文档处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员选拔中的情景模拟方法。情境面试是面试情境的新趋势。在这种面试情境下，具体的面试方式灵活多样，面试模拟真实，使考生的才能得到充分全面的展示，考官也可以对考生的素质做出更加全面、深入、准确的评价。

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