离职面谈表怎么写
重要的是离职原因分析和管理建议。个人认为离职面试最重要的意义在于两个方面。一方面，通过分析个人辞职的原因，可以发现公司管理环节薄弱的地方，或者了解组织氛围，为公司改善管理提供依据。另一方面是为了缓和感情。公司不希望有多个敌人。就算人走了，也不要让他们情绪化。
问题二:如何谈离职面试？离职面谈记录怎么写？离职面谈是指在员工离开公司之前对其进行的面谈。从公司的角度来说，离职面谈的主要目的是了解员工离职的具体原因，从而促进公司的持续改进。
离职面谈最好面对面进行，这样有利于双方沟通了解，也有利于更好地发现和从根本上消除敏感矛盾的情绪。在辞职面试过程中，代表企业面试辞职人员的人员要多听少说。辞职应该有适当的空间和足够的时间。在适当的时候，我们应该善意地引导或消除被辞职者的疑虑，而不是施加压力。对于一些事情，你要做必要的解释，要思考和理解被辞职者所说的话(你可以只是理解他的观点，但不一定要同意)。保持冷静，并* * *防御或反驳。记住，目的是想了解离职人员的想法、看法和对一些问题的回答，而不是说教或训诫。多问一些像“是什么”、“怎么样”、“为什么”这样的开放式问题，而不是那些除非需要确认某一点，否则可以用“是”或“不是”来回答的封闭式问题。当你用“When”和“where”来询问背景中的一些事件时，而不仅仅是询问具体的时间或地理位置，它们也可以是更具体的问题。“谁”之类的问题要慎用，以免有损害名誉的嫌疑。当被要求点名或指责某人时，许多前员工会感到不自在。离职面谈不是为了“谴责”某人。除非是针对一些非常严重的投诉或指责，否则点名攻击是没有建设性的，应该尽量避免。
显然，离职面试的风格取决于员工的原因(公司要求、退休、人浮于事、公司辞退)和氛围(怀疑、公司是否会挽留)。但是，应该给每一个离职的员工一个面试的机会，企业也可以从中受益。有时，离职面谈也是改变辞职者想法的最后机会，尽管这不是离职面谈的主要目的。采访结束后，我们应该向那些离开的人表示感谢和良好的祝愿。
面试前征求对方的意见。对方同意做笔记的，应当在面试时及时做好笔记。如果对方觉得是“白纸黑字写的”，又担心不良后果，导致面试时态度紧张，就应该向对方道歉，用心倾听对方的谈话要点，面试结束后尽快记录与辞职者的面谈。
面试记录包括离职员工的姓名、部门、岗位、学历、专业、联系方式、入职时间、离职时间、离职面试方式、面试人员等一系列必要的基本信息。面试记录的第二条是离职原因，最好是选择+建议，列出离职的主要原因供离职员工选择，然后希望求职者能就此离职写一些意见或建议。最后，对公司和自己未来规划的建议，比如公司的薪酬福利，部门领导的工作方法，对公司的发展有帮助。面试结束后，整理面试记录，总结退出者的原因和规律。提交分析报告，提交给经理审核并保存数据。
总结自己在这次面试中的得失，发扬自己的优点，改正自己的缺点，以便在接下来的面试中做得更好。
问题3:请给我一份离职面谈记录1的内容样本。你是如何决定离开的？离职的主要原因是什么？还有其他原因吗？
2.离职时你最在意什么？
3.公司可以采取什么措施打消你离职的念头？
4.如何避免类似情况？你对公司有什么建议？
5.你对公司的工作氛围、工作流程、管理风格有什么看法或想法？
6.你在公司有过什么好的、开心的、满意的经历吗？
7.你在公司有过令人沮丧或困难的经历吗？
问题四:如何填写员工离职面谈表？合同正本和副本的法律效力不同。通常，复印件不能单独作为证据。复印件之所以不能单独作为证据，在于原件持有人出于各种原因既不出示原件，也不否认复印件的合法性和有效性，最终导致人民法院不予采信。
但如果复印件经过追认，即加盖公章，或者合同双方签字，则复印件与原件具有同等法律效力。
公司只给复印件肯定是不允许的。可以直接要原件(加盖红章)。公司没有权利不给。另外，可以要求公司说明提供复印件的原因。
问题5:员工离职面谈表包含哪些内容？辞职原因，对公司的建议，辞职去向，挽留方式。
问题6:恒大地产集团员工离职面试表怎么写？根据实际情况填写即可。一般情况下，辞职和离职的流程如下:
1.员工原则上应提前30天、试用期提前3天向人事行政部提交书面辞职报告，领取辞职表格。人事行政部对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做好记录。
2.根据离职单办理相关手续；
(1).辞职员工应将《辞职申请表》提交给部门主管签字。部门主管以上的职位需要总经理签字。
(2)员工的工作证、员工手册、工作服、办公用品由员工所属部门助理向员工收回，确认无误后由助理签字。
(3)财务部检查离职员工及公司是否存在财务拖欠(包括借物及出差报销)，如有拖欠，当场偿还，如无拖欠，由财务部签字确认。
(4)员工在离职表上完成所有要求的签名后，人事行政部将向员工出具解除或终止劳动合同的证明。
(5)、人事行政部门安排人员到失业保险经办机构办理终止和解除劳动关系备案；凭备案审核意见，到社会保险经办机构终止职工社会保险关系；同时封存离职员工的公积金。离职员工如需转移公积金，人事行政部根据其提供的新账户进行转移，如需提取，由员工自行办理。
(6)人事行政部门应当自职工终止劳动关系之日起十五日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。
(7)人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
根据《中华人民共和国劳动合同法》
第三十六条用人单位和劳动者可以协商解除劳动合同。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
(二)未及时足额支付劳动报酬的；
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
(四)用人单位的规章制度违反法律法规的规定，损害劳动者权益的；
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形导致劳动合同无效的；
(六)法律、行政法规规定的劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位非法指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以不提前通知用人单位立即解除劳动合同。
第五十条用人单位解除或者终止劳动合同，应当出具解除或者终止劳动合同证明，并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，应当在完成工作交接时支付。
用人单位应当将解除或者终止的劳动合同文本至少保存两年备查。
问题7:BOE离职人员面试表格怎么写？如实告诉你的员工你的公司目前遇到的问题，包括人员超编，目前行动困难，会增加额外的成本，造成人力的浪费。相信会得到绝大多数员工的支持。
问题8:如何填写如图所示的离职面谈记录表？
问题9:在员工离职面谈表中填写意见的人，可以写“否”和“否”。其实离职面试表对公司领导更有用。
问题10: HR必读:离职面试应该怎么做？成功的离职面谈主要取决于以下因素:
首先，选择最佳的面试机会
在正确的时间做正确的事，HR只有把握好面试机会，才能得到预期的效果。离职面谈应该利用以下两个时间点与离职员工进行沟通。
第一个时间点是获取员工离职信息的时候，因为这个时候很多员工的离职意向并不是很明确和坚定，有时候可能只是受到了一些事情的激励。这时候如果能及时沟通，化解一时冲动，往往能让员工撤回辞职决定，不至于把事情闹得僵到没有回旋余地；
第二个时间点是在员工下定决心，办理了离职手续之后，因为这个时候离职的员工没有什么顾忌，所以最容易说出心里的实话。
第二，创造宽松的客观环境
在离职面谈中，首先要注意面谈时间和地点的选择。由于离职面试的特殊性，面试地点要有一定的私密性。一方面，不应该让其他员工知道。毕竟不像普通员工的谈话。另一方面可以避免面试过程中被打断和干扰。良好的面试环境有利于让员工自由谈论问题。比如你可以尝试选择一家音乐轻松、空间明亮的咖啡厅，而不是每天让人紧张压抑的办公室。离职面谈的时间可以根据谈话的深度灵活控制，不需要有明确的限制，因为这不是例行公事，而是与离职员工的友好交流，没有拘束。
第三，充分利用技巧，积极倾听
虽然客观环境应该是宽松无约束的，但这并不意味着离职面谈只是一次普通的日常交流。其实离职面试也是有技巧的。HR在谈话中要注意面试技巧，不要只是按照事先列好的问题一个一个地提问，更重要的是要积极倾听。有不清楚的地方，要仔细询问，同时保持沉默，让离职员工有足够的时间思考。
HR要在提前掌握真实离职原因的基础上，充分了解被面试者的性格特征，从细节中捕捉被面试者当时的心理状态，并预期其反应，从而选择合适的面试切入方式，有效避免沉默、情绪激化、失控和面试失败的发生。HR可以先帮被面试者倒一杯水，这样可以营造一个轻松的氛围，去除善意的对立立场，建立相互信任的关系。同时，在采访的过程中，要时刻观察言行，尽量与被采访者站在同一条线上，专心倾听他们所抱怨的人或事。当被面试者处于防御状态时，HR要及时关心他的感受，不要硬生生的介入问题，也不要做任何承诺。最重要的是把面试的要点记录下来，方便后期分析整理。面试官的角色应该是多听，做离职者的倾听者，适当提问；少说话，及时以良性或补救的方式沟通，必要时给予指导和帮助。
如果辞职者带着对企业的怨恨离开，他可能会满腹牢骚。在这方面，面试官要尽可能地倾听他，尽可能地询问他不满的原因，让企业发现自身管理上的弱点和漏洞，尽量消除误解，因为减少他的抱怨，就为企业减少了一个“敌人”。
第四，选择恰当的传播主题，充分体现人文关怀。
面试时，HR也要选择好沟通的话题，尽量让其与离职员工的利益直接相关。比如在对具有跳槽性质的员工的面试中，重点了解其辞职的原因和想法，是出于个人发展、学习、家庭原因，还是对企业的管理模式、管理层的工作作风、团队氛围、绩效考核状况、现岗位的工作内容等不满意。但无论如何，面试要建立在企业尊重其个人人格和离职决定的基础上，通过离职面试安抚和挽留价值员工，提醒跳槽员工的违约责任、保密责任和知识产权责任。因此，在面试跳槽员工时，不仅要设置宽松的面试环境，更要注重对员工的人文关怀，了解员工未来的职业发展规划。比如让员工填写离职原因、离职后的打算、对公司管理的建议和意见、价值追求，以及传达公司对员工的评价和对职业发展规划的建议。如果你还能给员工...> & gt