人力资源管理小贴士:HR教你在外企的生存法则。

当你进入一家外企的工作场所，如何表现和说话都有巧妙而精辟的规则。往往一个手势会对你在别人心目中的印象，甚至对你的职业前景产生潜移默化的影响。

这一次，上海HR联盟的创始人之一GaborNagy亲自给职场中的外企白领们讲了外企的生存法则。这位来自匈牙利的资深人力资源专家于2002年在上海创立了HRO公司(汇欧企业管理咨询有限公司)，并组建了国际化的顾问梯队，将心理学、企业管理、人力资源管理应用于人才测评与培训，自主开发了HRO测试产品和培训课程，并拥有产品的知识产权，为中国的企业提供专业的人才测评服务。

外商常见的四个问题

在外企工作，在四个方面比其他员工要求更高。

第一，追求高质量。很多人总是容易满足于自己的工作条件，觉得在工作中“适可而止”，而不是追求卓越。当然，没有对高质量的追求，就做不出高质量的工作。

第二，敢于说出自己的真实想法。这是很多企业白领的问题。他们认为只要会议期间没人说话，就不应该出声。或者担心你的建议听起来很幼稚，不可执行，会被别人拒绝。正是因为类似的怕麻烦和不自信，所以很多优秀的想法都是擦肩而过而不为他人所知。

第三，善于更进一步。很多人认为自己手头的工作已经够多了，不应该再添麻烦，自找麻烦。他们往往把自己的事情做好了就再也不会去想什么，也从来不会主动去发现一些新的东西，发现新的问题。

第四，不要对* * *享受知识和经验有所保留。通常，许多人掌握了一些工作和业务技能，但拒绝与其他同事分享。可能会有一种自私的想法，认为这是自己的事情，即使是对新同事，也是很矜持的教导。考试是我自己安排的。

这些职场常见问题与一个优秀员工的价值标准相悖。通常情况下，一个好的员工应该具备良好的沟通能力，表达直接，涉猎面广，信息量大；热情积极的性格；了解自己，有足够的自信。