温州模式有哪些缺陷？

著名经济学家董辅礽认为，温州经济发展促进了市场经济的形成和发展，但仍受到市场发育不足和不完善的制约。以金融支持为例，温州经济长期缺乏正规的金融支持。为了满足民营企业的融资需求，出现了各种非正式或地下的金融机构和活动。民营企业通过非正规融资渠道筹集资金，成本高、风险大，出现了一些严重的问题。温州企业大多依靠自身的利润积累来发展，很少利用资本市场来加速自身发展。如果这种状况不改变，温州企业将在与其他企业的竞争中处于劣势。

“温州模式”吸引了大量的农民投身到创业的洪流中，但温州的这些早期创业者大多素质不高，受教育程度较低。“温州模式”兴起之初，他们能够控制企业。但是在国家市场经济发展起来，市场越来越对外开放之后，早期创业的温州老板只有不断提高自己的知识水平和管理能力才能适应这种情况，否则就会被市场所排斥。

“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业。虽然家族企业有其优势，但也有其局限性。比如家长式领导的形成，容易出现决策失误；温州老板大多关闭企业，不愿意外人进入，不愿意与其他企业合并，也不愿意被其他企业收购兼并，一般不愿意接受股份公司的企业形式。这些是温州企业难以成长的原因之一，也是温州只有一家国企改制上市公司的原因。不能完全否定家族企业，但是温州的企业制度还是需要创新的，要学会建立现代企业制度。

董辅礽回顾了“温州模式”从被争议到被认可的过程。他认为，“温州模式”最终被认可，是因为经过不同的实践和反复思考，人们终于认识到，只有发展市场经济，才能优化资源配置，加快经济发展。“温州模式”的实践在促使人们转变观念、接受和发展市场经济方面发挥了重要作用。归根结底，温州模式是一种发展民营经济的模式。通过实践，越来越多的人认识到，发展市场经济需要发展民营经济，民营经济或非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。

温州模式的突破

(1)产品结构和产业结构需要随着市场的变化和自身经济实力的增强而升级和完善。

就温州而言，以制造业为主的产业结构在相当长的时期内难以改变。但过去大量生产低档商品的产品结构必须改变，因为当中国经济有了突飞猛进的发展，国内市场的普遍短缺已经结束，人们的收入有了很大的提高，消费者和用户就不再满足于那些低档商品了。当然，一些小商品(如纽扣、打火机)还是有市场的。在保持以制造业为主的产业结构的条件下，温州企业需要在这些制造业，甚至是传统产业和传统产品中引进新技术，开发新产品，否则温州企业将失去竞争力，尤其是在加入WTO后的国际市场上。温州很多企业就是这么做的。同时，“温州模式”不能再停留在提升原有的产业和产品，而应该向更高的产业结构升级。除了继续发展和提高劳动密集型制造业外，在条件允许的情况下，还应发展一些技术密集型和资本密集型产业，向高技术产业进军。

(2)企业制度创新。

现代企业制度的建立为温州企业的发展开辟了广阔的空间，不仅大大突破了家族成员和合伙人资本有限的束缚，而且大大拓宽了融资渠道。而且有条件按照现代企业制度进行管理，突破了家族式企业和家长式管理的限制，能够吸引职业经理人和优秀人才来管理和经营企业。

(3)大力加强研发。

中国加入世贸组织后，市场竞争更加激烈。如果只靠模仿，只能跟在别人后面跑，迟早会被强大的对手淘汰。如果我们通过侵犯他人的知识产权来发展，我们将受到惩罚。有鉴于此，企业应该致力于管理、技术和产品的研发和创新，这才是在竞争中取胜的根本之道。

(4)利用资本市场做大做强企业。（