泉银高科董事长张勤:“大种业”呼唤科技创新。你怎么想呢?

联手强大的力量，互利共赢，摆脱国界的芥蒂。如何做有利于公司发展的事情，是中国公司值得学习和培养的核心理念，对于产业链的长远规划和前景也具有超前的战略地位。周敏感慨地说，畜牧业全球一体化的发展趋势更加明显，未来畜牧业销售市场将更加对外开放，这必将对我国种业的发展趋势产生巨大的考验和影响。

畜牧业是农牧业的“集成ic”，是我国基础性、战略性重点产业链，粮食产量增速超过45%。“对于畜牧业这种与国家宏观调控相关的特殊行业，我国必须在制度上提供更高的应用和倾斜。”周敏呼吁，从国家角度加快建设具有竞争优势和较强竞争力的种子公司。

对于种子公司自身来说，在这样的大环境下，要充分发挥合作精神的精髓，增强科技企业的合作与自主创新，用科技的力量推动中国民族畜牧业快速追赶发展趋势。“自主创新是推动时代经济发展的，大学生消费群体的消费属性处于一个相对主要的模块。应对全球畜牧业布局的冲击和挑战，更需要大家强化高科技特色，在全社会营造重视生物学家、破除迷信的氛围，让生物学家成为这一时期的‘大明星’和‘榜样’，吸引越来越多有志青年投身自主创新和乡村振兴。”周敏说道。

周敏认为，只有面向市场需求，建立合理的科学与企业合作体系，生物学家的科研才能更接地气，公司的进步才能更有竞争力。据统计，由泉银高科牵头的中国水稻商业化分子结构育种技术“6+1”创新联盟，是一次科技与企业合作的自主创新探索。泉银高科期望根据科学与企业的深度合作，完成资源共担、风险共担，合理整合基础研究与应用研究，共同应对农业中的具体问题。

科研体制创新的意义在于拓宽整个产业链。“如今，大的种子公司都在尝试拓展业务流程，将畜牧业与其他农牧产业融合，完成更高端的控制。”周敏表明。泉银高科已经做了相应的探索，企业与中化农资企业、金丰公社开展深度合作，自主创新农牧业经营方式，提高竞争力和抗风险能力。

同时，周敏还呼吁完善种源合理维护和高效综合利用的体系，鼓励大公司与具有竞争优势的公司进行资产合并和重组合作，整合现有技术网站和实验仪器，扩大资源获取渠道，形成“大畜牧”布局。