顶级风险投资人提供的商业计划书模板(免费)I精创社

下面这份商业计划书的模板来自著名的风险投资机构红杉资本。

这个BP模板的特点:简洁明了，逻辑清晰，结构条件化。非常便于创业者学习和使用。带上就可以开始了。

红杉资本:推介模板

红杉资本:商业计划模板

内容结构:公司宗旨、问题、解决方案、为什么是现在、市场规模、竞争、产品、商业模式、团队、财务。

一份商业计划书包括:公司目标、问题、解决方案、机会、市场份额、竞争、产品、商业模式、团队和资本。

公司宗旨:用一个简单的陈述句来定义公司/业务

公司目标:用一句话描述公司是做什么的。

问题:描述客户(或客户的客户)的痛苦

概述客户目前如何解决问题

问题:描述客户(或客户的客户)的痛点，列举客户在出现阶段是如何解决此类问题的。

解决方案:展示贵公司的价值主张，让客户的生活更美好

展示你的产品的物理位置

提供使用案例

解决方案:展示你的创业项目如何为客户提供更好的生活，创造价值。这里提供了产品定位和使用案例。

为什么是现在:设置你的类别的历史演变

定义使您的解决方案成为可能的最新趋势

为什么选择这个机会:公司的发展；

表明最近的发展可以让你的计划被市场接受。

市场规模:确定/描述你所迎合的消费者

计算TAM(自上而下)、SAM(自下而上)和SOM

市场份额:确定你的目标客户群；

潜在市场范围(自上而下)、服务市场范围(自下而上)和可用市场范围。

竞争:列出竞争对手，列出竞争优势

竞争力:列出你的竞争对手和你的竞争优势。

产品:产品系列(外形、功能、特性、架构、知识产权)开发路线图

产品:产品/方案介绍(形成因素、功能、特点、产品结构、知识产权)开发路径等。

商业模式:收入模式、定价、平均账户规模和/或终身价值、销售和。分销模式、客户/渠道列表

商业模式:盈利模式、定价、平均客户数量/生命周期、销售和分销渠道、客户/潜在客户名单。

团队:创始人& amp管理层、董事会/顾问委员会

团队:创始人&；管理层、董事会/咨询委员会

财务:宝洁；l、资产负债表、现金流量表、资本表、交易

财务:损失和溢出报表，资产负债表，现金流量表，资产构成，交易