十大杰出青年事迹怎么写？

* *，35岁，四公司* *管理部党委副主席。他全身心地投入到建设、生产和管理中，用一颗赤热的心为党的事业增光添彩。被授予公司十大杰出青年荣誉称号。* *常言道:“党员领导干部必须努力学习，更新知识，践行先进要求，在提高客运专线建设管理水平的过程中充分发挥先锋模范作用。”今年6月，* *刚到* *管理部工作时，对客运专线建设管理和地方关系还不熟悉。为了尽快熟悉业务，他充分利用各种途径学习建筑常识、桥涵常识、动迁工作常识。他主动拜“老铁路”为师，问他懂不懂，也跟着学。这半年来，他在三本厚厚的笔记本上记笔记、写研究、收集各种管理资料，看的业务书籍摆满了一个书柜。今年8月，随着原正线13km主体工程完工，以及联络线部分图纸到达，施工转向合肥城乡结合部，迫在眉睫。但由于这些地方一直是政府头疼的问题，工作遇到了“群众工作难、征地拆迁成本高、很多土地产权不清”等一系列问题。经过反复调研论证，他针对工期紧、群众干扰大、施工队经常窝工的情况，科学地提出了“主动上门做工作、积极联系争取支持”的方针，并成立了以他为首的征地拆迁领导小组，主动上门给群众讲政策、讲事实。当他了解到当地村民喜欢喝当地的烧酒时，下雨不能干活时，他就主动提几壶烧酒。去村民家吃家宴，一开始村民心里是有抵触情绪的。后来，当我看到曹非常简单，对我们村的人如此体贴，我说了一些由衷的话。关系好了，距离更近了，以前经常出现的一些现象自然就没有了。目前，管理部门已成功征用合肥桃花镇土地1100余亩，征用鱼塘20余个，促进了建设和生产的顺利进行。冬天的时候，肥西村经常有外地人夜间偷盗抢劫，一个晚上工地就被偷了两台振动器和300多米的电缆。* *围绕冬季治安防范任务的特点和要求，调整优化了施工现场巡逻方案。在当地派出所的支持下，成立了管理部治安联防队，rrrwm.com形成了以巡逻为主、专业联防联防的施工现场治安组织体系，确保了企业财产和员工的人身安全。按照分工，* *负责第七项目组的建设和生产。七队管线长6公里，特大桥2座，车站1座，铁路立交桥1座，梁384根。这么大的工作量，团队怎么组建，任务怎么分工，人员怎么调配，是个难题。按照以前的管理办法，七队至少要分成五个队，每个队都有技术室，但目前设置优势人才协同工作，保证施工中的人力资源。* *找了这个原则后，管理部将配置12技术人员，任命一名技术主管和六名工长，负责整个管段的施工，人员少但好。经理部进场后，将在合九线委派一名任务量大的技术主管，重点负责既有线的钢结构施工。同时对所有任务进行分解，根据进度要求倒排工期，并分解为日总结和周总结。对未完成的项目分析原因，重奖重罚，保证施工进度。目前，两座特大桥钻孔桩施工已经完成，共完成28个桥墩。10年一个月完成产值15万元，占整个管理部门总产值的55%。工作成绩得到了局领导和管理部门的一致肯定。“不安排自己的亲属承揽工程，不安排亲属参与物资供应、设备租赁，坚决按照‘党风廉政建设十四条禁令’办事。送礼的曝光，客人批评，逢年过节不收礼，只接受对工作好的建议。”* *上任后立即向组织提交了《关于党风廉政建设的承诺书》。上任不久，* *主持制定了《防止商业贿赂规定》、《党政领导班子重大决策议事规则》、《党员领导干部“八小时以外”行为规范》等18项规章制度，开展了“工程中从党风做起”等活动，营造了选人用人的良好环境，严格规范了领导干部的政治行为。“职责是一种责任，对员工的感情是一种境界，也是一种工作水平和修养。为施工生产保驾护航，为员工谋福利，是我的人生目标和最高追求。”这是* *的价值观和政绩观。* *是这么说的，也是这么做的。

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